style="text-indent:2em;">本篇文章给大家谈谈展板相机胶卷怎么弄好看，以及品质产生的根源，怎样做好品质工作对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
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写字机写出来的字是反的什么原因
写字机写出来的字是反的，因为它采用了倒置的打印技术。这种技术实际上就是将打印头和纸张分别安装在上下两个轴上，然后通过控制打印头的移动和转向，使其按照相反的方向将图像打印在纸上。这样做的原因是为了让打印出来的图像在放到透光的胶片上进行投影时，显示的图像是正的。如果只是单纯地按照正向打印，那么在投影时显示的图像将是倒置的，不方便观察。
品质产生的根源，怎样做好品质工作
这个问题要回到我之前解说的题目：品质的兴起与发展。在品质发展的第五阶段中，以美国克劳斯为代表：提出了零缺陷的质量管理，进入了质量哲学时代。主张企业要抓质量，但是要把质量的根本抓对了。在这里提出了质量的根本是人，把人的素质提高了，才能真正的使质量获得进步。
这里回顾一下我们的生产劳作，在其产品的作业过程中，共有五大要素：人，机，料，法，环。从五大要素来看人是最为直接的因素，是品质的关键因素！人是主观因素；机，料，法，环是客观存在的必然因素，而且是受人为因素的影响。所以在质量第五阶段提出的人是质量的根本是对的。
至于如何做好品质工作:从产品的流程上看，我们可以简单划分为三个方面，即进料，制程，出货检验。但这也就是从流程上的简单划分，如从品质的管理角度出发，单单依靠三个方面是不够的，我们还需要借助适当的辅助工具才能更好的管理掌控产品的品质。常见的工具如：FMEA，品管工具，SPC等，这里不做赘述。这里简单说一下流程上的三个方面的管控。
进料品质管控（通常也叫IQC）
进料是产品供给基础，我们不能凭空捏出一个产品来，对吧？同时进料也是品质管理的源头，俗话说“万事开头难”因此只有把产品的源头控制好，后面的生产才会相当轻松。在这里IQC人员就需要了解产品的结构，了解进料的零部件用于产品的哪个部分，零部件对产品的性能有何影响。重要的是客户对零部件的要求。然后依据相关的规范对来料的品质进行审核和验收。
制程品质管理（通常也叫PQC）
制程品质是品质流程上的一个关键点，相对其他两个方面是比较难的，因为在产品生产过程中涉及的范围较广，这里个人认为制程品质中有三个尤为重要的节点，即首件，巡检，尾检。这三个节点需认真谨慎对待，另外员工的自检也是非常重要的，毕竟“品质是制造出来的，不是检验出来的”，“公司人人是品管，品质人人管”。在三个节点的作业上，PQC人员需要依据相关的产品技术参数进行校对，审核，验收。同时对存在的品质隐患及时制止，并提出相关的整改建议书。
出货检验（通常也叫FQC）
此方面相对而言比较简单，主要是在产品出货前依据产品的出货规范进行复检。如：产品的包装，标示，数量，重量，型号等等。此流程虽简单但也非常重要，绝不能疏忽。
以上即为做好品质工作的三个基础。作为品质管理人员，在工作中需要严守三不原则：不接收不良品，不制造不良品，不流出不良品。
好了，关于展板相机胶卷怎么弄好看和品质产生的根源，怎样做好品质工作的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！
