style="text-indent:2em;">今天给各位分享奶茶店可以搞什么活动的知识，其中也会对奶茶店气球怎么弄好看进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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奶茶店可以搞什么活动
可以搞一些促销活动，比如买一杯送一杯，或者是搞一些抽奖活动，除了促销活动之外，你还可以搞一些能吸引消费者目光的活动，比如说一些挑战活动啊，扎气球这样子的，扎中几个气球送奶茶等等活动，也可以推出一个关于国庆相关的活动等等。。需要注意的是，活动一定要和国庆具有一定的相关性，只有这样子才能让消费者感到这次活动是非常具有意义的。
朋友的奶茶店开业，送什么好
1、气球拱门、红布条幅、花篮、贺联、贺匾，表示隆重、增加喜庆气氛。
2、油画，用此来彰显高雅。
3、陶瓷摆件、艺术花瓶、碳雕、木雕、骨雕等，可作为摆设。
4、高档艺术茶具，提高主人店面的修养品味。
怎么看自己适不适合创业
大家好！我是湘西九哥，针对题主的问题，说说个人的观点：
列夫·托尔斯泰的名言：幸福的家庭都是相似的；不幸的家庭各有各的不幸。
将这句话运用到创业上，就是：成功的创业者都是相似的，失败的创业者各有各的原因。
为了帮助想创业和正走在创业路上的广大朋友们，客观认识自己，尽量少走弯路。在大量参考远近创业成功者优良特质的基础上，湘西九哥今天重点讲讲成功创业者身上到底有哪些共同特质，以便有创业想法的朋友们对照镜子，反观自省。
一、成功创业者必备的心理特质
1、拥有强烈的创业欲望
2、具备坚忍不拔的意志力
3、富有大胆的冒险精神
4、善于不断学习，勇于自我反省
5、具有决不轻易放弃的精神
6、要有竟争意识和冠军思维
7、诚信永远是珍贵的个人品牌
二、成功创业者必备的行动特质
1、有健康的身体和旺盛的精力
2、有耐心从小事做起
3、具备前瞻眼光和敏锐的洞察力
4、有果断的决策能力
5、能专注于所拟定的目标
6、有较强的创新能力
7、具有沉稳处理问题的能力
8、言必行，行必果
9、要有分析问题、吸取教训的能力
三、成功创业者必备的管理特质
1、有创业管理能力
2、能利用融资杠杆撬开创业大门
3、有创业理财能力
4、善于利用人才，激励潜能
5、拥有较强的市场开拓能力
6、建立良好的人脉网
7、选择合适的合伙人
现在创业做什么好呢
在我看来，新手创业半句不离开店，男人创业半句不离餐饮，女人创业半句不离服装。
这就是长久以来，关于创业的现状，但实际上，传统行业基本上已经被上一辈人都搞成了红海行业，即便再有钱、再有资源，成功的可能性都不大。
像我之前手上拿着十几万，想做点东西，问了下，发现什么都干不了，就算开个小卖部租个店面装修就差不多没了。而我是一直认为上班是赚不了钱的，总还是要有自己的东西。我就把创业的想法跟家人还有朋友说了下，家里人算是觉得可以尝试下，只是让我别一开始就投入太多，先尝试，没有谁一开始创业就成功的，得做好亏钱的准备。
给我凑了十万块，加上我自己的，就是我的创业启动资金了。很多人就建议我加盟商店比较稳妥，大多是推荐奶茶、便利店或者网店。但我仔细考虑了下，奶茶店竞争太厉害了，而且现在喝奶茶其实是喝个氛围，门店装修占很大的比例。如果门店小了，来喝奶茶的人没几个就坐满了，门店大了，那成本就成倍上涨了。加上我选的门店是小区附近的，做邻里生意，奶茶感觉不是必须。
光是考虑成本、位置，我就已经发现现在实体店是真不好做了，互联网虽然方便，但现在很多都在抢流量，为了一个展示位都不知道要花多少钱，而且还不算固定的，实体店不好做，但我就开在那，大家总会看到的，人怎么也得下楼或回家的路上买东西吧，我住的小区附近也只有两家自营的便利店，加盟商店似乎是个不错的选择。
便利店主要看商品丰富，而且不会有人一直待在店里占位置，门店差不多大小就可以了，最重要的是，附近只有两家便利店，还是个人的那种，饮料零食哪里不一样了，我加盟美YJ好说歹说也是个牌子。
接下来就是租店铺、加盟、装修、进货了，美YJ的东西都是统一的，包括门店装修和进货都是总店分配的。
这其实有点坑，我本来是冲着牌子去的，装修和进货的我是自己有另外找，可乐饮料这些哪没有呢，但美YJ是固定要从它那进货，那会我的加盟费交了5万，设备和货物成本6万多，再加上装修，我启动资金就没多少了。
而且像美YJ这种加盟店，成本基本是总店说的，想省点只能省人工了。但这店是24小时的，总得要请些人三班倒。这些加盟店一般是有加盟门槛的，其实这个门槛，相当于你一开始要投入的钱，跟我说加盟费5万，但整个门店下来，小20万就出去了。
而且坦白说，整个过程我完全不像一个创业者，一个便利店的小老板。有很多加盟点的规矩，约束很大。我是后来才知道，很多加盟店其实是老板有一些闲钱投资，然后招个收银，自己去做别的事了。像我这种为了省两三千人工自己兼做收银的，真没多少......
不过美YJ这个品牌绝对是够硬的。这么说吧，其他两家自己开的便利店很多是吃回头客，大多数是走着走着有一家便利店，进去买些东西，买多了和老板熟，记着这个老板。而美YJ是走过路过，总是知道美YJ这个牌子。有一回我出门，听到别人说，诶，我们去美YJ买点什么什么。
我开了一段时间，除了第一个月刚开，明显赚的比较多，但后面都是稳定盈利的，虽然投入不少，但只要连续盈利一年多，收回成本，后面怎么都是赚的。
本来应该是这样的。
像我一开始说的，我那附近便利店不多我才选择加盟，但这个东西并不是我自己一个人知道，我开了美YJ之后差不多一年，我就发现对面十字路口准备开全J了。大家都知道，门店这个东西，其实讲一个缘分，大家都知道要去位置好的地方，但是门店就这么多，只有别人不开了，你才有位置。我当初也是看中那个路口，可惜没有空置的门店，我就换了另一个，但没想到那地方被其他人占了。
接来下，我看着我的营业额一点一点的下降，直到和成本持平，我就知道不行了。虽然之前一直有盈利，不至于倒闭，但要收回全部成本的时间无限延长，万一哪天出了别的状况，那本钱都得赔进去。要么及时收手，想别的营销法子，但加盟店的营销是受很大限制，不是说我想打折销售就打折的，所以那段时间我一直在找其他方法。
便利店少，竞争小，看中的门店生意会比周围的好很多，再加品牌效应，竞争力很强，都验证了。虽然加盟店不算成功，但给了我很大的信心。奶茶店和其他门店我是没继续考虑了，去了很多创业讲座，很偶然的看到了智慧社区这个项目，感觉跟自己的经验很契合。
除了步行街的那些，其实很多门店是做社区生意的，再加上我为了省人工，常常是自己在看店，和我那片小区的人基本都打过照面，人也熟。就和负责人聊了下，他们说这个是由办公软件做的社群方案，还说了一大堆办公用的东西，听得我头疼。我是做生意又不是搞办公的，都准备走了，但紧接着负责人提到一个东西，可以开设社区商场，这个引起了我的兴趣。
我开始和他讲我做便利店的事情和我对网店的看法，我可不想花很多钱和别人抢一个展示位，第二天又是别人了。负责人提到一个区只有一个人，我负责了之后别人就没法来了。这相当于无论是不是开社区的网店，卖东西给周围人，还是别的服务，都可以自己决定，还没人抢。这对于刚被全J抢占生意的我来说诱惑力很大的，在了解详细知道，就跟开网店差不多，不需要太大的成本，也就5千块签订费用。
回家之后，我考虑了许久，现在实体店不好做，也不至于亏到要关店的程度，如果一股脑把店面关了做其他生意估计也难，现在有个5千块成本的项目，对比开店那实在压力没那么大，而且有问到后面他们是不怎么收钱的，更多的是我自己去做邻居生意，而我因为开店，本来就是做邻里生意的。做吧，5千块相当于小尝试，便利店还能开着，不会受太大影响。第二天我就找智慧社区负责人了。
几天的时间就部署完成，借着我以前联系的批发商找到比较低的商品，推给小区的人，要搞什么促销活动，我可以自己决定，不至于束手束脚了。我的社区商城也就开始一点一点的做开了。
现在为了扩大业务，我的便利店已经关了，小区的人因为大家都熟了，也习惯了这个智慧社区，要买什么都直接下单，然后跑腿送上楼。当然，我现在不仅仅是开个社区小卖部就满足了，把店关了也是准备接着做其他社区服务，有些实体店还要到我这里打广告，关键我这个现在做的智慧社区还没有竞争对手。前段时间负责人联系我要不要做代理，不止我现在这个社区，还不用加盟费。相当于我做多少，就有多少。要是能做多几个社区的话，那自然是最好了。
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