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纺织服装产业 寻找由大变强的突破口

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本文目录

  1. 工作中领导总是让创新怎么办
  2. 大家对今日头条的发展有什么建设性的建议
  3. 孩子六年级升初一是上目标班好还是创新班好
  4. 一般的工作,如何提升自己的创新能力

工作中领导总是让创新怎么办

谢邀。创新是永恒的,但不是否定一切。创新要求是对的,但无原则的创新是害人的。技术科学方面创新与社会科学创新,后者更难,更需要实事求是!

大家对今日头条的发展有什么建设性的建议

我认为今天的头条:就象中央三大报刊杂志。为了更好、更新、更加受到广泛的好评,更上一层楼,厘一厘、梳一梳更加明确地使用真名真姓,真实居民身份上头条,更加明确的保证质量和头条的知明度。

孩子六年级升初一是上目标班好还是创新班好

我愿用我的真实经历与你分享,希望有所借鉴。

我的孩子小学一年级时普在普通小学,我先前认为小学与小学之间有啥区别?但后来听从朋友劝说转到某师大附小,从此开启了附小附中系列之路。现在看这个路子是正确的。因为最大的收获正如朋友所言:学校不一样,孩子眼光亦不一样,素质也会不一样。因为有的学校从小学开始,坚持多年抓素质教育,潜移默化确实会让孩子与众不同。

学校如此,其实班级也是这样。

时光一晃来到中学。小升初考试后学校于八月十五日组织了突击式再考,其实是分班考试。我错误地抱着孩子是啥样就啥样的传统想法没有去努力争取,结果孩子就读普通班,中考也是这个情形,所以孩子初中高中,虽凭自己的努力考上了囯内某知名中学,但一直在普通班。经历六年时光后,孩子与同龄人有了一些差距,这让我暗自着急。

一个朋友的孩子和我孩子初中高中均同校,但不同班,他俩初一入学时成绩相若,居全年级中游水平。他初中高中均在创新班,中考时两人成绩也差不多。现在又是三年时光过去了马上高考了,朋友孩子始终比我孩子高出20分左右。两人资质差不多,努力程度也差不多,但校内已拉开差距200多位。

反思差距,关键还是在于老师,创新班多配备一线骨干老师,不一样的。虽然入学前学校官宣:普通班和创新班老师轮流任课,教学力量均衡。当时我信了,但我也错了,错了这一步,永远无法弥补,因为孩子人生只有一个高中,难以逆转。

虽说学习在个人,修行在自己,我的孩子用自身努力也证明了这一点,孩子很优秀,但可以更优秀,这亦让我在后悔之时聊以自慰。为何在两多千年前就有孟母三迁?为何有名师出高徒一说?

还是那句话:孩子很优秀,但还可以更加优秀。别让孩子在最美好的华年,错过了绽放的春光。孩子如此,家长更是如此,为何不努力为他多打开一道窗,让满屋溢满霞光?

一般的工作,如何提升自己的创新能力

1.学会激发灵感

每当你看到引起你注意的广阔世界的东西时,就把它展现和表达出来。它可以是任何发现:一本杂志中的精彩广告,一棵奇怪的植物,甚至是写得很好的电子邮件,又或者是一些惹你大笑的东西。越有趣,越好!您可以将它们分享到微博、朋友圈!

2.找个好友

思想的碰撞可能创造出好的idea。寻找一个你信赖的朋友,和你志同道合的朋友。鼓励你的朋友尝试新事物,无论是尝试一个新的午餐地点,还是提出一个突然的想法,分享有意思的文章,或只是做一些头脑风暴。这些都能够帮你打开思路,激发灵感。

3.从小事做起

我们经常认为,变革性的、能改变游戏规则的工程是庞大的。但通常情况下,许多小巧新颖的东西加起来可以带来巨大的改变。小规模创新的好处是巨大的。它们能引起我们可以感受到的小改变,从而引起团队和组织成员的兴趣和关注。从而为更庞大,更有意义的创新项目铺平道路。尝试改变很多小东西,比如如何提高团队的凝聚力,如何安排自己的一天计划、一周计划,或如何组织好会议。

4.尝试不同的方法

我们都习惯用自己擅长的方式做事情,这帮助我们在工作中取得优异成绩,同时也让我们失去突破自己的机会。当你做完一天的事情,不要就扔掉了,在睡觉前花点时间想想你是不是可以用不同的方式做到这些事情。有时它不起作用,但是,它能训练你寻找一种做旧事的新方法的能力。

5.学会记录

少说多做多记!把你的想法变成笔记,把你的想法变成图片。即使是糟糕的笔记也比不肯动笔好。

6.问自己“我的英雄会做什么?”

当你遇到困难时,你无法取得任何进展,请别退缩。每个人都自己的偶像,在你的办公桌附近保留一些你最喜欢的科学家、企业家等的照片或名言。然后,当遇到问题时,或许这些东西能够帮助你思考,如果你的偶像遇到这些难题,他们会如何解决。这有时能够帮助你保持干劲,转换思路。

这些技巧可能看起来微不足道,但它们却能够帮助你以新的方式看待世界。很多时候,创新就是在其他人没关注的地方发现机会。你不断地按照上面的方法练习,它就越容易成为你默认的思维方式。努力让创新将成为你日常工作的一部分。

OK,本文到此结束,希望对大家有所帮助。

职场中如何让领导肯定自己的工作 不仅要会做,还要会说

标签:# 总是# 怎么办# 领导# 创新# 工作