style="text-indent:2em;">大家好，今天给各位分享职场新人能给领导提建议或者反驳领导吗的一些知识，其中也会对用专家建议打败老板进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
本文目录
领导工作不认真，是否该直接找老板沟通
金金认为，领导工作不认真，不建议直接找老板沟通。因为一般的公司层级是金字塔结构，除非是公司有相关的特殊规定，跨过领导直接向老板沟通属于越级行为，老板不见得喜欢；另外工作不认真可能有个人层面的原因，跟老板反馈不好的情况下都很难做，所以不建议直接找老板沟通。
领导工作不认真的原因分析
原因一：领导即将离职，导致工作不认真对比我们自己在职场上的情况，如果是自己有了离职的想法，那么自然而然的关注的重心就会转移在寻找新公司上面，对于原先公司安排的工作不认真是正常的情况，所以领导也不例外。
领导的离职除非是他主动跟你说了，那么下属是不会知道的，作为员工仅仅因为领导不认真就让自己有了越级的行为，老板不见得喜欢。
原因二：领导有除工作之外的个人原因导致不认真对待工作我在第一家公司上班的时候，有段时间，店长忙着家里人生病住院的事情，根本顾不上我们，很多工作都安排分派给部门的小伙伴分摊，一开始，我们觉得她可能是想偷懒，后来她家人痊愈出院后，她松了一口气才跟我们说起了这件事情，其实是想跟我们说的，但当时觉得作为领导因为个人原因而让大家伙跟着担心实在没必要。
这种情况虽然是个人原因，但也确实是有可能存在的，万一老板知道这件事情，作为下属，直接越过领导去跟老板汇报，这不是更容易被留下把柄吗？
原因三：领导有更重要的事情在忙，作为员工只看到了他不认真的一面在职场上，很难做到信息完全对称，尤其是领导和下属之间。员工做的工作，作为领导一定会全部知道，但是，下属不可能全部知道自己的领导在做些什么，如果你只是看到他工作不认真的一面，有可能会因此而导致自己的判断失误。此时贸然去找老板沟通，会给老板留下不好的印象。
在管理学上有一个定律——波特定律，是指很多领导在用人时，总是盯着下属的错误。
通用电气的杰克·韦尔奇认为：管理者过于关注员工的错误，就不会有人勇于尝试。而没有人勇于尝试比犯错还可怕，它使员工固步自封，拘泥于现有的一切，不敢有丝毫的突破和逾越。
但是，管理者们在用人的时候，非常容易总盯着下属的错误，因为发现别人的错误，是证明自己聪明最有效的方法。
作为员工也容易犯这个错误，所以，在面对领导工作不认真时，一定要先分析清楚他有这个行为背后的原因。
领导不认真工作的情况下，我们应该做些什么呢？1、适当提醒直属领导，他现在的不认真状态，了解真实情况
虽然说不能做到完全的信息共享，但是员工和领导之间也是需要沟通的，可以适当关心一下领导。如果是个人原因，导致了领导现在没办法兼顾，作为下属此时帮助他分担一些，那么等他正式恢复，也一定会记住这个帮助他的下属。而不是觉得领导有问题，就直接去找老板，有时候反而会弄巧成拙。
2、关注自己的本职工作，展现个人绩效和能力
作为员工其实我们最重要的工作是做好自己的本职工作，展现个人的绩效和能力，如果真的是领导要离职，那么老板最关心的应该是挑选合适的人顶上，不建议贸然去沟通，原因是如果自己的绩效成绩没有做出来，那么即便表现活跃，老板选择的也是那个能够让人信服的人才。
3、遵守公司的职级设置，先冷静观察再汇报我原先的公司有个同事，我们俩在不同的项目组，她当时因为要跟领导汇报客户的意见方案，结果等了2天没见回复，后来见到老板视察就直接跟老板汇报了，后来老板告知她，她的领导目前在负责其他的突发事件，现在你说的项目先等等。后来，她告诉我，当时的状况无比尴尬，还好自己是趁着领导没在的情况下找老板沟通的，不然领导肯定不知道该怎么想自己了。
公司的层级设置就是逐级汇报沟通的话，就按照正常的流程来操作，客观描述自己遇到的问题，这样无论何时都能展现自己的沉着理智的工作状态。
总结：如果遇到领导不认真工作，针对他出现这种情况，要多角度考虑可能的3种原因，即领导准备离职，心思没在公司；领导有工作之外的家庭原因；领导在忙其他事情，作为下属不了解内情。针对分析的3种原因，那么可以做的就是做好本职工作，展现自己的能力，适当提醒领导，关心他的状态，遵守公司的层级设置，冷静观察之后在做决定。
欢迎留言一起讨论，分享更多有趣内容。
职场新人能给领导提建议或者反驳领导吗
关于这个问题，任正非曾经有给过答案，他说对于那些刚入职就提公司问题的人，马上去检查脑子是否有问题，如果是正常的，就把他辞退。
其实我们不妨可以细想他说的这句话，其实不无道理。那些连刚入职的新人都能发现的公司问题，可以说是众人皆知的问题了，试问领导会看不出来吗？如果真的看不出来，相信这种领导带领的公司熬不到我们入职就已经倒闭了。
所以，实际情况是，不是领导不知道，而是权衡之下保留一些问题才能达到公司最大程度的平衡。
对于刚入职场的新人，大多眼里看的事情都非黑即白，这也正是他们入世未深的佐证。要知道，成年人的世界只看利弊，很多时候都存在灰色地带，找出问题不难，难的是跟问题共存。
所以，作为职场新人，还是应该多把精力放在自己的工作上，尽快提高自己的能力和职场素养。等到自己有资格去参加管理层会议的时候，才发表自己的高见吧。
抽油烟机西门子和老板哪个更好
西门子烟机和老板烟机，都是一线品牌，价格差不多，但是老板是专业做烟机的，我个人一直认为专而！
西门子的冰洗市场占有率大，哪怕烟机差，依然是大品牌！
老板只做烟机，要是口碑不好，也就没法混了！
杭州老板电器股份有限公司（股票代码：002508，股票简称：老板电器）。经过三十余年不断地发展与壮大，现已成为中国厨房电器行业专业制造历史最长、市场份额最大、品牌价值最高、生产规模最大、产品类别最齐全、销售区域广的企业之一。
西门子（中国）厨卫电器有限公司指定生产厂家：绍兴市奥帅电器有限公司，创建于90年代。公司坐落于浙江厨具工业专业区——浙江省嵊州市经济技术开发区，厂区占地面积22000平方米，建筑面积15000平方米。是一家集厨房电器开发、制造、销售为一体的综合性企业，主要生产抽油烟机、嵌入式消毒柜、家用燃气灶、热水器等系列产品
不过现在烟机确实技术含量不是非常高了，国外和国内也没有技术差别，反而国内的产品各方面可能还更适合我们中国人的烹饪习惯！只要自己喜欢就行，我觉得大牌子，同价位的，比比售后或者增值服务，就可以了，然后看样子怎么样，买就行了！都不会差！
记得购买的时候更具自己的装修和烹饪环境选择合适自己的排烟量就行！
职场中，要不要给领导提建议
刚参加工作的时候，我在一次会议上，给局长提出了比较批判的意见建议。结果，局长直接散会了，其他同事都看着我笑。从那时候起，我开始真正主动学习职场。
我是@职场取经阁，关于您提出“职场中，要不要给领导提建议”的问题，首先恭喜您开始适应职场，能够站在工作的角度思考问题。其次，这个问题的答案是肯定的，职场中应该给领导提建议。
给领导提建议的好处：一是报告您的工作成绩。好的建议需要充分的理论支撑。您在提建议的时候，能够间接反映您的工作成绩，给领导留下深刻印象。
二是报告您的工作思路。您的建议是您对工作最直接的思考，好的建议始终是围绕领导主抓的中心、重点工作，您的建议能够引起领导关注，帮您脱颖而出。
三是提醒领导工作的不足。正常来说，领导的工作思路来源于自己的经验和机关干部的思考，在实践中难免有一定差距。您能够提出来，是您工作能力的体现，能够帮您升职加薪。
现在划重点，上面所说的提建议，都针对的是有依据的、正确的意见建议，千万不要张口就提意见建议。问题开头我的故事，就是因为我不成熟，提建议前没有进行思考，想到什么就说什么，听起来是意见建议，其实是废话。
那么，什么是好的意见建议？一是意见建议必须围绕中心、重点工作。在什么山头唱什么歌，您的意见建议，必须是围绕中心、重点工作，能够帮助工作落实的。
二是意见建议必须能够发现问题、解决问题。领导已对工作进行了全局谋划，是系统性的思考。您的意见建议必须是真正发现了问题，而且能够解决这个问题。
三是意见建议必须在合适的场合提出。注重维护领导形象，提出意见建议的时候。建议您在私底下或是民主生活会等时机提出，既反映了意见建议，又让领导发现了你工作方式的成熟，一举多得。
我是@职场取经阁，我鼓励职场人，给领导提建议、提好的建议，希望我的回答对您有所帮助。如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。