style="text-indent:2em;">老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于90%客户成交难题之一：没有购买欲望怎么解决和客户购买力不足的解决办法的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享90%客户成交难题之一：没有购买欲望怎么解决以及客户购买力不足的解决办法的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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当下全球经济下行,国家倡导全民创业、实体创新,但购买力何来
这个问题很好！
目前中国已实现工业化，并且在2013年出现了生产过剩和资本过剩，中国彻底告别物资短缺时代。未来相当长时期，工业产品可能很少出现价格通胀，更多的是因竞争加剧不断降价！存量竞争下，决定企业生存的是产品技术含量和成本，成本高又无技术垄断的企业，会越来越困难。所以，国家倡导实体创新，提高企业个体竞争力。
我们知道，过剩是生产相对消费而言，消费不足造成生产过剩，而消费不足，因为人们的购买力不足。比如，房地产供过于求，供给端无论是涨价降价，如果人们买不起，销量小于供给，就是过剩，过剩到一定量，引起危机。消灭过剩的根本点，一是减少生产供给，二是促进销费。促消费就要提高民众购买力，增加其收入，增加其福利保障，给民众增加养老金，特别是农民从不足百元每月提高到300元或更多。在保障提高，减少民众在医疗教育养老住房等方面支出，从而增加民购买力。
如果单纯增加工资提高购买力，不工作和失业的人享受不到，又会增加产品成本和企业支出，提高保障水平更主要。可以直接发钱，这种只限极端情况，如美国在新冠疫情下每人发2000美元，直接粗暴维持购买力。
全民创业和允许地摊经济，是为增加民众收入，也是为了增加民众购买力。
90%客户成交难题之一：没有购买欲望怎么解决
这个问题也是很多销售人员探讨的问题，首先我们从问题的题面可以知道有两个关键词，
1.90%客户
2.没有购买欲望
我们就拿关键词“90%客户”来分析:你要分清这些客户是准客户、意向客户、准需求客户还是有兴趣客户。
准客户就是已经准备买你产品的客户；
意向客户就是你的产品在他的选择的范围内；
准需求客户就是有你产品的需求，最近一段时间不打算买单；
有兴趣的客户就是仅仅对你的产品感兴趣，但他没需求。
还有一种客户就是活动凑热闹的。
那么只要我们区分好客户，针对不同的客户给出相对应的解决方案，是不是就能解决“没有购买欲望”这个问题。
最后就是“把梳子卖给和尚”这个问题，马云曾经说过这对于销售来说是个伪命题，对于我们一线销售来说，我们只能把他当做一种思想来激励自己，不要再没需求的客户身上浪费太多时间，不如多为那些有需求的客户提供更好的产品和更好的服务！
优质的农产品卖不出应有的价格该怎么办
这其实就是中国农业的现状，优质并非优价，老百姓好不容易种出的优质农产品由于各种原因，造成很多滞销，也影响了老百姓的积极性和农业的稳定。纵观一些优质优价的农产品无非就是以下这几条路子：
1、树立品牌。
通过稳定的供应链输出，做商品化标准化的品牌，持续打造品牌，以品牌赢得市场。
2、错峰上市。就是打时间差，人有我优，人优我早，提早上市、延长货架期，或者深加工。
3、小包装上市。
根据时下的消费需求，通过小包装，拉动消费量，也能提高单位价格。
4、优质的销售渠道。
对单一的优质农产品要积极培养合适的流通渠道，资源集中，营造出合适的利润空间。
总之，在中国农村市场，优质的农产品的市场抗风险能力还存在一定的差距，我想目前只有品种优化、品牌优化、渠道优化，价格一定会保持平稳上升。
如何在员工不增收的情况下扩大内需
首先感谢悟空的邀请！
看到这个问题使我想起了之前看过的一篇文章《养老、教育、医疗有望成拉动内需“三驾马车“》文中提到：养老、教育、医疗健康等领域的刚性需求呈爆发式增长，有望成为我国拉动内需的“三驾马车”。
不能否认，这三项内容在扩大内需方面发挥着重要作用，但这也说明了公众在这三个领域的无奈，在没有增加收入的前提下，公众在这三个领域的投入不断增大，也恰恰说明了国家在这三个领域做得还远远不够，以特殊行业作为扩大内需的手段无异于竭泽而渔。
我认为在不增加收入的前提下扩大内需应该建设日益完善的社会保障体系，在教育、医疗、养老等最基础的领域要坚持建立公平的社会保障制度，更好地服务于人民群众，而不是反过来强调民众相关需求对经济的拉动作用。在国家充分提供基础公共服务的基础上，鼓励高端服务的发展，让百姓敢花钱，没有后顾之忧，只有这样才能保持经济长期稳定发展。
关于90%客户成交难题之一：没有购买欲望怎么解决的内容到此结束，希望对大家有所帮助。