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天朝式P2P 一场商道逻辑混乱的灾难

大家好,关于回答问题时条理不清,逻辑混乱,可以怎样锻炼改善很多朋友都还不太明白,不过没关系,因为今天小编就来为大家分享关于逻辑结构混乱的解决办法的知识点,相信应该可以解决大家的一些困惑和问题,如果碰巧可以解决您的问题,还望关注下本站哦,希望对各位有所帮助!

本文目录

  1. 回答问题时条理不清,逻辑混乱,可以怎样锻炼改善
  2. 逻辑思维特别差的人做事没有头绪、没有效率该怎么办
  3. 如何改掉说话没条理、思维乱、没有结构化思想的问题
  4. 怎样说话才有条理清晰的逻辑

回答问题时条理不清,逻辑混乱,可以怎样锻炼改善

谢邀,“回答问题时条理不清,逻辑混乱“是由诸多因素造成的。其一,个别人平常说话,口若悬河,条条是道,但是一到场实际回答时,就手慌脚乱,不知所措,无从答起。这就是常说的“怯场“这是就是心态问题,若是这种情况,就要抑制自己的情绪,放稳心态,多和朋友交流,多见见世面。其二,有的人满腹经纶,知识渊搏,但是口头表达能力差,常说的“沙壶里煮饺子,肚子里有,嘴里倒不出来。“象这种情况建议读读“演讲与口才“这本书锻炼自己的口头表达能力。其三,也是最重要的就是多读书,读书万遍,其义自见,扩大知识视野,积累丰富知识武装自己的头脑。还要认真学习语法学,逻辑学等。在生话实践与交往中多注重锻炼自己的语言表达能力,养成脑,口并用,不信口开河,注重语言的节奏等良好习惯,长此以往,口头表达就能顺理成章,回答问题时就不会慌乱,自然就条理清楚了。题主你认为是这样吗?浅见,见谅!

逻辑思维特别差的人做事没有头绪、没有效率该怎么办

这种情况我遇到过,而是还是管理人员,做事没有效率,逻辑思维能力差,表达能力较差,这就会导致工作中的沟通障碍。管理人员恰恰需要的就是沟通协调能力,但恰好这是他们的软肋!

基层管理干部最需要的一种能力就是沟通力。逻辑思维混乱,我的理解是情商低。带这样的团队说实话比较累,因为大家不在一个频道上沟通,这种情况下,如果还想继续带领他们一起工作,就要适当加压。

一是加强培训工作,计划性做管理层培训,每周定期培训基础管理知识,甚至相关企业制度培训,目的是在管理层建立规则,督促管理人员加强管理意识。

二是检查跟进落实。没有效率的情况就是事情落实不了,执行不下去,管理层懒惰等原因导致的,那么就要从根源上解决问题,把无效变成有效。在这个阶段强调管理手段,及时跟进,及时检查,及时改进,提高管理人员的效率。

三是逻辑思维能力不足,就会有不会说话的情况发生,每天要求在员工例会上发言,多练习讲话能力,周例会组织语言做会议交流。平时定期安排培训工作,每周至少一次员工技能方面的培训。这些都是在努力提高语言组织能力。

四是提交每周的工作计划,有计划性的安排具体工作,具体时间具体工作内容,上级监督落实。五是上级多做指导性工作,有必要的情况下做一些协助性工作,本着培养管理干部的精神,传帮带下级管理干部,面对这样的管理层只有上级多付出,培养自己的干部为主,来做相关的工作。

如何改掉说话没条理、思维乱、没有结构化思想的问题

说话没有思路、没有条理的问题不是一朝一夕就能解决的,需要反复练习,广泛积累。

就我的经验,首先是做好语言积累,只有奠定一定的语言基础,才能进行有效表达。如成语、歇后语,诗文名句、警句格言略有知晓,简知其义,运用起来就会得心应手。

其次,观察生活、观察社会、观察各色人等。从社会百态、百态众生里发现问题,积累素材。尤其要关注自己所在专业的发展态势、前景、预判,有自己的见解。

三是要关注自己的工作范围的动态,熟知工作重点、明确责任区间,知晓责任担当,就可以根据上级领导的要求和工作任务作出得体的陈述。

四是追求真实,讲究实用,不要高谈阔论,也不要言不由衷。

四是围绕陈述问题的重点,有序表达:提出问题、分析问题、总结提升是基本格式,力求开篇直述见解,接着阐明见解的缘由;语言风趣、条理清晰,切忌假大空,力求简明扼要。

五是要学会借鉴、反复演练,尤其要敢于在陌生人、众人面前大胆表达自己的见解和看法,并不断总结。假以时日,你就会成为一个善于表达、会表达的人!

六是利用独自在家的时间,对着镜子演讲,把所讲的内容录下来,自己再听听,看看条理是否清晰,观点是否明确、语言是否简明有趣,有哪些地方需要调整改进?如此反复,你的表达能力就会突飞猛进!

祝?你成功!

怎样说话才有条理清晰的逻辑

说话要有条理,可参考(1)结论先行(2)遵循MECE法则(3)结构化思维(4)麦肯锡SCQA故事模型等技巧。

一、结论先行

先看个例子:

有个严肃的问题请教大家:我女朋友最近在欺骗我,她总是晚上和别人出去,晚才坐出租回来,又不开到门口。我偷看过她手机,结果她大发雷霆。有一天晚上她出门,我骑着摩托车藏在街边拐角等着看谁来接她。结果我发现摩托车漏油,请问下,这车我刚买了一年,这个漏油问题保修吗?

所以,说话要有条理,首先是结论先行

二、MECE法则

说话的内容要遵循MECE法则,即相互独立完全穷尽,各项内容不重叠、而且罗列了各种情况,比如下图中,因为留学生中有初中生、高中生,因为“请初中生、高中生、留学生代表上台”不满足相互独立的条件。

三、结构化思考

确定中心思想

主题分解

确定逻辑顺序

四、套用麦肯锡SCQA模型

两个实例:

更多实例

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标签:# 不清# 条理# 逻辑# 混乱# 锻炼