大家好，关于35岁真的就没人要吗在建筑公司做项目经理，辞职后还能找到跟之前差不多的工作吗很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于不建议毕业做项目经理的知识，希望对各位有所帮助！
本文目录
- 急急急，考了一级建造师证，在公司挂靠当项目经理有什么风险吗感谢回答
- 34岁，项目生产经理，最近一直很焦虑，不知道该何去何从
- 项目经理有资源有人手，为何自己不做老板
- 35岁真的就没人要吗在建筑公司做项目经理，辞职后还能找到跟之前差不多的工作吗
急急急，考了一级建造师证，在公司挂靠当项目经理有什么风险吗感谢回答
有四几方面风险:
1.劳动关系和社保是在挂靠公司，如果你还在另外公司工作，工作单位会发现这个事，单位允许么是一个问题。
2.即使现单位允许，在现单位出现工伤或劳动纠纷解决起来麻烦，很可能解决不了。
3.退休办理需要在社保关系单位办。
4.失业金领取需要社保所在单位出证明。
现在想到的就这些，楼下可以补充
34岁，项目生产经理，最近一直很焦虑，不知道该何去何从
我也是做工程的，在施工单位混了23年，也是由一个技术员一直爬到项目经理，后来因为身体因素，自己辞职干监理了。
搞工程的，有得必有失，为了工作，远离城市和家人，工作期间时间不能自由支配，每天都有忙不完的事，而且经常会无缘无故地烦躁，郁闷，做什么事都提不起精神，还特别容易上火，动不动就会有口角之争，甚至会怀疑人生。
看题主的年龄才34岁，有家室，有一定的经济基础，还带一点正气，看不惯一些不正之风，以过来人的角度来看，人正不怕影子歪，既然看不惯，最好就少接触，做好你自己，不要被一些不正之风带偏了。
搞工程的人都比较累，长期压抑，身心疲惫，每天还得面对各种形形色色的人，特别是工作不顺心时，还得面对各种检查，就算心里有多少个不愿意可还得陪着笑脸，有时真想撂担子不干，可自己犹豫不决，毕竟今天的成功是自己多年来的汗水换来的。在没有更好的选择之前，为了工作，为了家人，一些事只能忍。
假如你财务自由了，没有了房贷车贷，已经看淡了权力与金钱，希望回到家人身边，那么就可以果断放弃现有的工作，一切从头开始。
项目经理有资源有人手，为何自己不做老板
搞工程很大的问题有两个：
第一，你能拿到项目。能拿到工程，表示你能有活干，有赚钱的渠道了，这是自己做老板的先决条件。
第二，你得有钱。做工程不是像我们理解的一手交钱一手交货，现在的甲方都是工程建筑公司垫资进场的，也就是说你要做这个项目，你得自己先垫钱租设备、给分包队伍开工资、自己与阿公开工资、买原材料等等。
一个小一点的搞工程自己垫资百把万算少了的。所以，你得有钱啊。
第三，你得扛得住现金流的风险。甲方不仅仅要你有钱垫资，后面你完工了要回款结算了，甲方拿不出钱不给你很常见，有钱不给你也不是新闻。做过地产项目的都知道，大甲方都这样的，要回款还要看哪家关系硬。所以你能扛得住现金流风险吗？投了几百万进去可能要好几年才能回款回本愿意吗？
当项目经理就不用想这些了。
以上观点，请参考。还请不吝点赞关注，给你更多职场方法论。十三年职场摸爬滚打，老司机、不油条、技术流、脑洞大、用过都说好。35岁真的就没人要吗在建筑公司做项目经理，辞职后还能找到跟之前差不多的工作吗
一般情况下，在建筑行业，项目经理是随着年龄的增加越来越吃香，与会计行业有异曲同工之效！只要有真本事，年龄越大越容易找到好工作！
施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，其任务是三控三管一协调，即：施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工安全管理、工程合同管理、工程信息管理、工程组织与协调。既有质量目标，又有进度目标，还有成本目标！
要管理好一个项目，就要求项目经理有较强的综合能力，既要有较强的管理能力，又要有较高的专业能力。
项目经理的管理能力项目经理要有较强的组织能力、协调能力、沟通能力、应变能力、解决问题的能力、领导力，项目部所有的吃喝拉撒都得管，从图纸会审、人员的入场、按图施工、签证变更、采购试验到工程的竣工验收、交付使用全过程，必须严格管控。
项目经理的专业能力项目经理主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报等等，没有丰富的专业知识和能力是无法胜任项目经理这一职务的。
同时，随着年龄的增加，施工经验的积累，项目经理的专业技能也在逐渐提高。
我公司就有两位高薪聘请的年龄快60的建筑业专家，一位是省评标委员会的专家，一位是本区响当当的建筑行家，当时有好几家公司对他们伸出橄榄枝，这就是：只要你足够优秀，是你选公司，而不是公司选择你！
不知道题主由项目经理调任一线技工具体原因到底是什么，但总的来说，应该是管理和专业还不足优秀，那就从这两方面入手，多下狠功夫，经验来源于实践，通过日积月累，相信你会成为一位更优秀的项目经理，不愁找不到好工作！
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