各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享账薄,报表设置的会计科目不一致违反了什么了，以及财务报表不规范建议分析的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！
本文目录
账薄,报表设置的会计科目不一致违反了什么了
应该是违法了《会计法》
会计法第一章
第一条为了规范会计行为，保证会计资料真实、完整，加强经济管理和财务管理，提高经济效益，维护社会主义市场经济秩序，制定本法。
第二条国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其他组织（以下统称单位）必须依照本法办理会计事务。
第三条各单位必须依法设置会计账簿，并保证其真实、完整。
第四条单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
第五条会计机构、会计人员依照本法规定进行会计核算，实行会计监督。
任何单位或者个人不得以任何方式授意、指使、强令会计机构、会计人员伪造、变造会计凭证、会计账簿和其他会计资料，提供虚假财务会计报告。
为什么有的人学过财务报表分析，真给他一份报表，却无从下手
这很正常，纸上谈兵远远不够，实践才是真道理。
财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表，蕴含了丰富的信息。如何做好财务报表是一大难题，如何让老板、高管看懂财务报表，更是一道难题。
如果表格式的财务报表有密密麻麻的数据很难看出重点，例如，在利润表中，很难看出营业收入的变动趋势、成本、费用与收入的比例；在现金流量表中，很难看出经营现金流的结构。
那怎样才能让人轻松看懂一份财务报表？为了能让老板轻松看懂财务报表，我们可以从以下方面去做：
需要可视化地呈现财务关键指标
若我们将收入、成本、利润做成趋势图，就能很方便地做趋势分析。收入的增长可能意味着当前战略的有效性，持续下降可能是市场萎缩或者产品竞争力不足，需要进一步分析。
但是，财务人员每天要处理那么多业务数据，制作不同的报表，确实需要大量的时间，如果所有事情都亲力亲为，重复做这些工作，又浪费时间又消耗精力，从本质上来说无法为企业带来利润，也就是低价值的手工劳动，日子久了势必做不出成就感。
那我们该如何让财务人员摆脱做报表的困境呢？小麦的建议是，各位财务人员可以借助强大的数据分析工具，可以提高工作效率。不懂技术的业务人员也能够通过简单的拖拉拽实现敏捷自助分析，无需业务人员提需求、IT人员做报表，大大提高报表的及时性，提高了报表的使用效率。
像Smartbi提供一体化的数据连接、数据加工、仪表盘展示功能，实现分析流程自动化，极大提高工作效率。而且Smartbi还提供预置的分析看板，帮助高管洞察机会与风险。
1、Smartbi可以对接各种数据来源
2、Smarbi具有强大的数据加工能力
3、Smartbi有功能强大的仪表盘
小编说的方法和工具大家不妨一试，如果大家遇到什么问题，欢迎在评论区留言哦~
已经申报的财务报表发现错误，要怎么改
一、更正办法：国税网上申报财务报表数据错误需要更正的，可以到税务局申请作废报表，更正数据金额后重新申报，也可以带上财务报表到国税局办税服务厅，由税务局申报岗位工作人员代企业录入申报系统。
二、财务报表申报法律依据：根据《中华人民共和国税收征收管理法》第二十五条纳税人必须依照法律、行政法规规定或者税务机关依照法律、行政法规的规定确定的申报期限、申报内容如实办理纳税申报，报送纳税申报表、财务会计报表以及税务机关根据实际需要要求纳税人报送的其他纳税资料。扣缴义务人必须依照法律、行政法规规定或者税务机关依照法律、行政法规的规定确定的申报期限、申报内容如实报送代扣代缴、代收代缴税款报告表以及税务机关根据实际需要要求扣缴义务人报送的其他有关资料。
三、关于财务报表报送错误问题，从上述《征管法》第二十五条规定可以明白：财务会计报表必须如实申报，和财务账簿记录一致，如不慎报送错误的，需要更正错误数据，保证申报资料真实、准确。因为财务报表不涉及扣缴税款问题，所以不需要做退税处理，直接更正就可以了。纳税人通过网上申报系统正式上报财务报表后，发现数据错误需要进行修改的，可由纳税人携带财务报表修改申请（加盖公章）及纸制财务报表到主管税务机关办税服务厅，税收申报岗位人员进行审核并修改申报数据，也可以找办税人员沟通，从税务局后台作废错误的财务报表，然后重新按正确的数据金额再次申报。
为什么老板看不懂财务报表有些老板抱怨财务人员，财务人该咋办
老板看不懂财务报表是正常的。
一、老板不是学财务的
财务报表具有专业性，看懂财务报表需要具备一定的会计专业知识，而在老板没有接触财务会计专业知识的前提下，去靠老板读懂财务报表短时间是困难的。
二、财务知识对初学者来讲是有一定困难的
会计的恒等式、会计的借贷、会计科目与资产负债表的项目，会给初学者的理解和掌握带来一定的难度。
个人大一学会计学原理这门课程的时候，一开始也是一知半解，第一次考试印象中也就刚过70分。随着后来不断的学习，才不断入门。对于在课堂上的我如此，何况老板不能像我一样专职学习。
三、老板的精力在于经营企业
老板的精力几乎在于企业的经营和管理，不在财务。如果老板也专门去学财务知识，不一定比专业的财务差，而且可能胜于大多数财务人员。只是时间上和精力上，不允许老板这样做。
四、专业的人干专业的事情
个人一直崇尚专业的人干专业的事情。学兽医的能给人治病吗，能给学医学的专业指导吗？老板专心经营他的企业，财务人员专心做好财务的事情，做好反映和监督，当好参谋。如果老板也能干了财务的事情，在其精力允许的情况下，他还要财务人员干嘛?
财务人员要正确看待老板的抱怨一、老板的抱怨，首要原因是财务导致
财务人员不能把财务事项给非财务专业的人讲明白，这可能是财务人员的悲哀，也许是大多数财务人员存在的问题。
什么是资产？资产就是企业拥有或控制，且预期能给企业带来经济利益的资源，在资产负债表上，资产=负债+所有者权益。这跟财务人员解释没有问题，如果这么跟老板解释，缺乏财务知识的老板可能是一头雾水。
资产就是公司的现金、银行存款、固定资产、存货等（表现形式）的合计，这个我相信容易理解。负债就是公司借的钱，所有者权益就是老板投的钱（资金来源），公司的资产包括公司用这些钱购买的固定、存货等，以及暂未用完的钱。
多说几句话，可能老板会更清楚一些；再举个恰当的例子，可能老板就形象一些。当然，我并不觉得我的这个解释有多好。
二、财务人员要以老板的角度看待
换个角度看问题和解释问题可能更好些。财务人员跟老板解释资产报表，可以试着从老板的角度，去组织和解说，可能更好些。
三、财务人员要加强业务技能让老板更信赖
业务技能高超，专业理论丰富，善于解决实际问题，获得老板的信任，我想老板的抱怨可能会少些。
四、老板也要学习财务知识
作为老板，也要学习一些财税知识，这也是企业管理的需要。财税知识学习的必要性就不多说了。如果老板也掌握一定的财务知识了，我想老板也许更能理解公司的财务了，抱怨自然也就少了。
老板看不懂财务报表，财务人员受到老板的抱怨，这在职场中都是正常的，财务人员都要正确看待，该尽职的还要继续尽职。OK，关于账薄,报表设置的会计科目不一致违反了什么了和财务报表不规范建议分析的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。