其实本人公务员，性格内向，跟领导和同事相处的时候，总感觉很吃力。该怎么缓解我现在的情况,是不是心理有问题的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解和领导相处三不建议，因此呢，今天小编就来为大家分享本人公务员，性格内向，跟领导和同事相处的时候，总感觉很吃力。该怎么缓解我现在的情况,是不是心理有问题的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！
本文目录
- 在日常工作中，怎样才能与领导相处比较适度
- 体制内跟领导闹翻了怎么办
- 本人公务员，性格内向，跟领导和同事相处的时候，总感觉很吃力。该怎么缓解我现在的情况,是不是心理有问题
- 不服管还爱当面顶撞领导的员工该如何管理
在日常工作中，怎样才能与领导相处比较适度
与领导相处是要讲艺术的！具体讲，主要有以下几点：一是要绝对服从和坚决执行领导的指令！有不同意见可以提，但必须是先执行然后提或者边执行边提出。二是要保持对领导的尊重最好是欣赏，要热忱维护领导的形象和威信，要在领导面前适当地表现出诚惶诚恐和五体投地的神情，让领导能够在与你相处的过程中获得自信和愉悦。三是要正确对待领导对你的调侃和批评，要由衷地认为领导调侃你是不一般的看重，对你的批评是批中有爱，对此你既不要太在意，又不能不在意，太在意容易怨诸于色，不在意则容易漠然无视。四是要把准领导的喜好，时不时用一些小礼小物抚慰抚慰领导内心的柔软，以此获取领导些许温暖的回馈！
体制内跟领导闹翻了怎么办
体制内和领导闹翻了怎么办？你这个现象在体制内非常常见。先说几个事例，这些事例是真实发生的。
一、某局副局长安排办公室主任写自己民主生活会发言材料，办公室主任委婉拒绝，副局长当场发飙大声呵斥办公室主任，办公室主任也不是省油的灯，俩人相互的大声争执，整个局里的人都知道了这事。后来经过局长协调，办公室主任向副局长道歉，后来副局长再也没有交待办公室主任干活，因为中间的过节难以消除。再后来，副局长调走。办公室主任也换了位置，到其他科当科长，本来很快就要提拔的，因为吵架这事被搁置了。
二、某市局副局长，到办公室检查工作，看到一副主任科员再抽烟玩手机，见到他进来也没站起来，于是副局长大声批评了副主科员，副主任科员将近50岁了，升也升不上去，工作也不上进。副主任科员一言不发，走向前向副局长说了一句：你再说一句，我就会把你放在地上。副局长顿时安静了，立马离开了。后来，副主任科员也还是副主任科员，等待他是以副主任科员退休。
三、某县局局长，安排一刚来的安置士官到窗口工作，士官认为窗口离单位太远，不愿意去，局长不同意，士官也不去。后来，士官跑到县委书记那儿告状，书记电话局长重新安排。局长不得不从。士官意愿达成，局长反而没有脸面。
四、一乡镇副镇长，与一事业编人员发生争执，并扬言要处理事业编。这事，闹到书记那儿。书记与副镇长谈话，要求不要把处理人挂在嘴边。事后，也没处理事业编，事情不了了之。事业编还是事业编，副镇长倒是被个别人笑话！
以上四个事例，都是真实发生的。从中可以发现，下属与领导闹翻了，虽然相安无事，但是政治前途没了，办公室主任就是证明。我们还发现，与领导闹翻的，除了办公室主任外，其他几个都没有进步欲望无欲无求，都是熬着年龄等退休。特别是那个士官，跑到县委告状反应问题，让局长颜面扫地。
至于和领导闹翻了，怎么办？你本人年轻，今后提拔晋升，我认为你必须认错。一句话，就是道歉、赔礼、装逼、当孙子。
第一就是道歉。你还年轻，还有追求，最好以最快的速度到领导办公室向领导道歉认错。你在单位的日子还很长，也还要提拔晋升，不管是那一级领导，没有能力提拔你，但是有能力不让你提拔！因此，年轻人，还是要收起自己的脾气，千万不要跟领导对着干，更不要与领导闹翻，对自己没好处，吃亏的最终自己，前途可能没了，人缘可能也没了。毕竟体制内提拔晋升还是要大家支持的。
第二就是赔礼找个合适的机会，买点礼物亲自到领导家里登门道歉，最好带上女朋友或老婆。当着众人的面真诚的给领导说声对不起，让领导觉得你是认真的、真诚的，并说一些恳请领导大人不跟小人计较，以后还请领导多多指教的话，让领导认为你是真诚的悔过。
第三就是装逼利用平时开会发言，或者党员大会等时机，作自我检讨，说在领导的敦敦教导下，自己成熟了很多，进步了很多，都是领导的教诲得当，没有领导的教导，自己不会进步，不会成长，等等表扬领导的话，让领导听起来高兴。谁都喜欢听崇拜推崇的话。装逼得要装得像，既要深刻，还要然后他人觉得你是认真的。
第四就是当孙子今后的工作中，多向他请示汇报，多和他来往，以此消除你之前与领导之间的过节。千万不要以为道了歉就可以了，一次矛盾，一次过节，甚至一次争执，需要用很长时间去抹平安抚。没办法，体制内的很多领导，即使你再不喜欢他，你也要在他面前示弱示小，当当孙子。
我想，有了那么多的补救措施，领导也会原谅你的。
当然，如果你想当条咸鱼，自己也没有一点提拔欲望，只想干点活等着退休，那就什么都可以不做。毕竟人嘛，无欲则刚，这种人，领导也是最忌惮的。因为，在体制内，只要不违规违纪，他就拿你没办法，不能开除你，也不能处分你，还怕你在他们要提拔的时候整出点事来！有些领导也是吃软怕硬，你硬了他就让步，你软了他会整你！
无论如何，我们还是要与人为善，礼让谦虚。特别是体制内，必须以团结大局为重，千万不要随便与领导发生争执，也不要与同事发生争执，对自己没任何好处，遇到狠的、心态不好的主，会让你很闹心很烦神。当然，遇到事了，也不要怕，要有骨气，勇敢冷静处理。
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本人公务员，性格内向，跟领导和同事相处的时候，总感觉很吃力。该怎么缓解我现在的情况,是不是心理有问题
根据您的问题：公务员，性格内向，跟领导和同事相处的时候，总感觉很吃力，该怎么缓解现在的情况，是不是心理有问题？我从从心理问题上说起：
1.心理是不是有问题。这个可能性不大，因为进入公务员考试，肯定有各种形式诸如结构化面试等，您能上岸，说明那时肯定没有心理问题。至于后来，可能会有工作的压力或者交往的不顺利等，造成心理压力过大，适当缓解，放松自己，心理一定会很畅通。
2.性格内向。性格内向不是缺点。内向我的理解只是话少一些，但也不是没话，可能您承当的工作多一些，做事踏实认真，很多时候工作都做不完，抽空聊天的时候就更少。踏实做事，没错，忙也没错，但至少抽空的时候多和大家聊聊，毕竟公务员的工作是需要多方联系才能做好的。
3.缓解措施。一是可以和同事聊聊工作，请教请教，这样不仅可以把工作做的更好，同时加深一些理解，尤其是工作思路的理解，便于同事间的合作；二是可以到其他部门走走，聊聊信息，这样您也可以了解其它部门的工作情况，那些自己可以提供帮助，那些他们可以提供协助，便于部门间的沟通合作；三是可以到基层群众中走走，调研实际情况，听听群众的呼声，有理论，有实践，为群众做好事、做小事、解难题，可以让自己更有成就感一些；四是在闲暇时间可以和同事一起吃吃饭，聊聊天，加深工作之余的交流，这些信息很关键，也很有用。所有这些都会让您不会沉浸在一个人的世界，可以开放、开朗很多。
最后，不要轻易给自己贴标签，只能做什么，不能做什么，人的潜力只有最危急的时候才能迸发出来，当您真正内心轻松的时候，所有的工作和人际交往自然愉快。祝您工作顺利。
不服管还爱当面顶撞领导的员工该如何管理
员工不服管，还喜欢当面顶撞领导，很多管理者都遇到过这样的问题！作为一个领导，现在不应该琢磨怎么管员工，而应该反思自己哪里出了问题！
员工为什么不服管？有三种可能性。一是不服你的能力。二是想坐你的位子。三是员工做人有点二。无论哪一种原因，你这个领导都是不合格的，起码是缺乏领导力。领导力跟权力没有必然的联系，不是你有权力就一定有领导力！没有领导力，在下属面前就没有威信，员工当然不服你了，顶撞你就是不服你的外在情绪表现。
遇到这种情况怎么办？不要以暴制暴，那样做的话，一是容易激化矛盾，二是凸显自己无能。我认为应该从以下几个方面入手，一套组合拳下来，他就老实了。
一，定规矩。如果制度健全，就要强调并严格执行制度。如果没什么制度，就要制定团队内部的管理规则。这叫立法！没有规矩就不能成方圆。
二，严律己。员工为什么不服你，很多时候是领导者自己做的不到位。史蒂芬?柯维说:“要想领导好别人，先要领导好自己。”曾国潘的律己足以服人也是这个意思。
三，露一手。《亮剑》中，赵刚初到独立团时，李云龙不服他。后来一次战斗中，五百米开外，赵刚一枪打爆了鬼子指挥官的头。从此李云龙心服口服。
四，预防针。也就是鸣枪示警。可以在会议上，不点名地就一些不良现象进行批评。这叫造舆论，有两个目的，一是起到警告作用，二是为将来收拾他师出有名。
五，守底线。下属跟你叫板，这就是一种博弈。如果你忍让了，以后更难管理他。所以要守住底线，比如他拒绝工作安排，你应该坚决说不。
六，出难题。如果他还不知收敛，那就给他出个难题。比如交给他一个棘手的任务，不服从，可以拿制度制约。服从了，但是没做好，你罚他也顺理成章。
七，对不起。几套组合拳下来，他如果服从管理了，就不要把事做绝，该拉了还是要拉，这叫恩威并重。如果还是动不动顶撞你，不给领导面子，那就没必要给他面子了。要么罚的他心惊肉跳，要么直接上交人事部。
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