大家好，今天小编来为大家解答领导让你牵头工作，但是不下任职文件，怎么办这个问题，为啥不建议去党政办任职很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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试用期公务员，任党政办副主任，有前途吗
我这个干过6年乡镇党政办主任、副主任的老哥（请允许我倚老卖老一下，嘿嘿??），熟悉了解党政办工作职责，分享一下个人看法。
党政办既是中枢机构，也是兜底部门。党政办是乡镇的综合部门，是乡镇不可或缺的重要部门，是乡镇党委、政府的中枢机构，担负维持乡镇党委、政府高效顺畅运转，确保各项工作落地落实、有序有效的重要职责。乡镇党政办，它相当于“两办”，即县委办公室和县政府办公室，但是它的工作范围又远远大于“两办”，既要负责乡镇党委具体工作，又要负责政府具体工作，还要负责政府后勤工作、统计工作、督察工作、机要工作等等。归纳起来就是，其他部门不做的工作，党政办都要做；事关几个部门、无人牵头的工作，党政办牵头汇总；其他部门推脱的工作，党政办要扛起来；无人认领的工作，党政办要接下来。党政办既是牵头部门，也是具体落实部门，还是兜底部门。我在党政办工作时，有时写经济方面材料，有时写党委工作方面材料，有时也写农业方面材料，有时候还负责组织会务，自我感觉就是一个大杂烩、多面手，什么都要干，什么都要牵头。
党政办工作任务繁重，需要五加二白加黑。党政办职责多，工作任务也多，每天需要协调的工作很多，需要安排的工作很多，需要落实的工作很多，需要准备的报告、讲话材料同样很多。我在当党政办主任时，从早上上班，几乎每天都工作到晚上9点。具体安排是这样的：①早上8点，提前半小时到办公室，到会议室查看书记镇长参加会议的会务准备情况；②8：30正式上班后，召开党政办早会，分工部署今天工作，重点突出上级领导机关检查调研工作，以及书记镇长重点关注的工作；③9：00，陪同书记、镇长，或者副书记、党委委员兼副镇长到小会议室参加会议，了解会议情况，记录会议纪要；④10：30，回到办公室审查其他部门上报镇领导的文件，看是否有没有纰漏和错误；⑤11：00，赶紧抓紧时间修改昨晚没有完成的领导讲话材料和报告材料；⑥12：10，赶紧去饭堂吃饭，否则饭菜可能没了（乡镇吃饭人员很不固定，有的时候人员多，去晚了就只有煮面条了）；⑦12：25，吃完饭后，继续修改报告，修改后打印出来放在书记镇长办公室；⑧13：20，抓紧时间在行军床上休息30分钟；⑨13：55，陪同书记或者镇长参加县委常委、副县长等县领导检查调研工作，准备好录音笔等；?16：30回到办公室，安排同事赶紧整理今天书记镇长参加会议活动情况，形成文字材料；?17：00，到乡镇小饭堂查看接待上级领导的晚餐准备情况，主要看就餐座位摆放是否正确；?17：30，陪同书记镇长到小餐厅就餐，一般不上桌，在旁边小房间等候，顺便自己也就餐；?19：00，领导就餐完毕后，即使请示书记镇长明天有什么重要指示和安排；?19：10，迅速到办公室，和副主任沟通商量一下明天工作，今晚必须做完的工作，要求同事务必做完；?19：30，继续爬格子，写书记镇长交代的报告，或者讲话材料；?20：50，再审查一下同事们写的书记镇长参加会议的会议记录；?21：10，没有紧要事的话，起身活动一下身体，回到宿舍洗澡睡觉。我当党政办主任4年，副主任2年多，没有完完整整休过一次假，5天年假，没有休过超过3天的，周末几乎都是泡在办公室，有家回不了，有老婆小孩看望不了。
党政办主任辛苦劳累，但是能够锻炼能力，前途普遍较好。党政办主任不累谁累？谁叫你是党委政府的中枢机构的负责人呢！我当党政办主任4年多时间下来，材料能力、协调能力、思维能力、处理疑难问题能力等真是突飞猛进。有的工作，只要领导稍微一提点，我就知道怎么去处理，甚至不用说，我也知道如何处理和协调。总之，随着能力素质的增强，领导也比较信任我、器重我！在我当党政办主任快第4年时，我被提拔为党委委员，同时兼任党政办主任。没过半年，我尊敬的书记推荐我到市局，经过层层考核，顺利调往市局。开始任办公室副主任科员，后来转为副主任，再后来成为主任。现在的我，自己也比较满足、知足。感谢当初党政办主任的经历，感谢党政办工作的磨练，感谢党政办工作的那段难忘经历。
题主目前已是党政办副主任，其实就是副股级。恭喜你，你还在试用期就被提拔为副股级，说明题主能力素质过得硬、为人处事过得硬。党政办主任是个干事磨练人的岗位，只要耐得住寂寞，坐得了板凳，总会有收获的一天。据我自己的统计，我们县里的党政办主任，90%以上被提拔为乡镇副科，后来有25%的人提拔晋升了正科。
加油，题主！祝福题主！
手机上码字，难免有错误，谢谢阅读更正！谢谢关注！
领导让你牵头工作，但是不下任职文件，怎么办
四年前，我进入了一家国企工作，当时给我的头衔是人力资源部副经理，说说是副经理，但实际上这个部门新成立不久，本就没有经理一把手，相当于我就是在主持工作。
按照这家国企的套路，只有部门正职才会发一个红头的任职文件，副经理是没有任职文件的。
此后在工作上，我履行起了部门经理的职责，包括各种会议、活动、项目等等，但就是缺少一致任命文件。
其他同事也有悄悄和我说的：“老丁，你可以去和领导谈谈，早点给你发个转正的任职文件吧。”
但是我却始终没按照同事的说法去做，主要的考虑有三个方面。
一、没有任职文件，工作却照样履行是为了干部考察需要在多数的国企，都会有所谓的“干部考察期”。
比如像我当年，名义上是副经理，实际上是为了招聘经理才让我入职的。
但一个外部的新人初来乍到，就马上给部门一把手的头衔，恐怕会让同事们有所不服。
并且也不太符合常规的国企干部提拔程序。
往往都需要先从副职历练起来，即使那个部门正职岗位是空缺的。
正因为我理解了领导的这层意思，所以他们没有对我明说，我也懂得考察的必要性。
因此在担任副经理主持工作的时期，我非常努力尽责，待遇拿着副经理的水平，责任却扛着这个部门的管理，一点怨言都没有。
大概一年以后，领导们评估下来我的考察期表现挺不错，所以很快就提拔为部门正职，任职文件也是顺利发了下来。
这就是体制内或国企的一些常规做法，有自己的选人用人游戏规则，既然你选择加入这样的平台，就得懂得规则是怎么样的。
千万不要因为缺少一个所谓的“名分”，还跑到领导那边去闹情绪，这样的做法只会让你的考察期更久，甚至没机会任职。
二、指挥下属工作，不是单靠一个任职头衔有的人会觉得：我都没有任职的文件，怎么去管理下属呢？名不正言不顺，谁听我呢？
这种担心不是完全没有道理，但我觉得也不是完全有道理。
首先，下属的确会关注领导的头衔，尤其是体制内和国企的环境氛围下，你的身份位置得到了承认，那么权威性就更高。
我记得当年我在做副经理的时候，也有个别下属一开始是不太服从指令的，他们会主观地怀疑你还没有被这个公司给承认，为何要那么听话呢？
其次，管理团队不能都依赖平台给你的头衔，也要学会用个人实力与魅力让下属信服。
我当初就是这样做的，在工作方面身先士卒，让下属看到你的工作能力强，他们解决不了的难题，我可以替他们解决，自然就赢得了尊重。
然后也需要自己来制定一些规矩，比如开会、考核、奖惩等等，在公司的制度框架内，部门管理者当然有一些个性化的权限可以发挥。
最后，在公司里也需要和上级搞好关系。如果你的总经理、董事长很信任你，那么下属看在眼里，即使你还没有任职文件，他们也会不自觉地认为你很快就要被任命了。
那么员工就没必要和大概率继续任职的领导过不去。
三、少一些抱怨，多一些行动如今的职场上，总有一些人给公司啥贡献都没有做，已经开始抱怨这个不公平，那个受委屈。
就拿任职文件这件事来说，这只是一种职位上的象征意义，暂时没有下发任职文件并不意味着公司不认可你。
如果我们太过于技巧一时的利弊得失，最终失去的将是你在公司的整个职业发展机会。
我当年在一家民企工作的时候，有位主管到了该提拔的时期，因为某些客观原因公司那年没有正式提拔。
他就觉得自己非常吃亏，为何别的部门主管，有人提拔了，自己业绩不差，条件也符合了却不给提拔呢？
实际上管理层事先早就考虑到了这个问题，也做好了对他后续培养的预案，只是还没来得及与他沟通，这个员工就把事情闹开了，他跳过直属领导直接去了董事长办公室告状，申诉，还诋毁了直属上级。
最终的结果却是，管理层一致认为该员工德行和业绩不匹配，幸好没有给他晋升提拔。
那年年底，公司就把他给劝退了。
所以，人在职场，有些利益问题并不是简单的看表象就可以，我们首先要管控好自己的情绪，理性分析各种可能性，必要时单独和上级沟通。
最可怕的就是一时冲动毁掉了本可以美好的职业生涯。
写在最后以上，就是我关于这个话题的一些见解，希望对大家有所启发。
作者：丁路遥知事，今日头条签约作者，高级人力资源管理师，国家二级心理咨询师，生涯咨询师，企业管理咨询顾问，高级培训讲师。码字不容易，如果喜欢我的文字，请帮忙点个赞，谢谢！
为什么领导干部任职有的有试用期，有的没有
你好，试用期的法规依据是《党政领导干部选拔任用工作条例》，明确党政领导干部任职要有1年的试用期，但是四类人除外。
第一类，省（部）级以上领导干部没有试用期。到了这个层级，已经是干部队伍中的顶峰了，由中央直接任免，没有试用期。
第二类，选举产生的领导干部没有试用期。例如，党代会选举产生的党委领导班子，人大选举产生的人大领导班子、政府领导班子以及监察委、法院、检察院的一把手，政协选举产生的政协领导班子，这些都是没有试用期的，一旦当选就正式任职。
第三类，人大任命的领导干部没有试用期。以市一级为例，市人大或人大常委会任命的领导干部都没有试用期，包括：
1、人大专门委员会的主任委员、副主任委员、委员等；
2、政府的副市长、市局局长；
3、监察委的副主任、委员；
4、法院的副院长、审判委员会委员、庭长、副庭长、审判员；
5、检察院的副检察长、检察委员会委员、检察员。
第四类，党委、人大常委会、政府、政协这四套班子的工作部门的正职领导。例如，市委下属的政研室主任、编办主任等；市人大常委会、市政府、市政协下属的办公室主任等等，这些部门的正职领导也没有试用期。
简单来说，以下厅局级以下的党政领导干部有一年的试用期：1、党委、人大常委会、政府、政协工作部门副职和内设机构领导职务；
2、纪委监委机关内设机构、派出机构领导职务；
3、法院、检察院内设机构的非国家权力机关依法任命的领导职务。
领导干部的一年试用期满后，考核合格的正式任职，不合格的免去试任职务，按原先的职务（职级）层次安排工作。
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乡镇党政办的岗位怎么样
【这个岗位非常有利于前途发展】谢谢邀请！我曾经当过乡镇党委副书记、乡长，也当过县委常委、组织部长，对组织上安排选拔干部的情况比较熟悉，可提点建议，仅供参考。
首先，乡镇党政办负责人这个岗位十分重要，不会随便安排什么人去干的。一般来说，要挑选政治可靠、文化水平较高、协调能力较强、有培养前途的人。这位28岁的女研究生从事这个岗位，明显是组织上对她的信任和重用。可以说，她已经站到了比较有利的起跑线上，下一步如何发展，就看她的能力和机会了。
其次，乡镇党政办负责人这个岗位特别能锻炼人。在这个岗位上要注意发挥好三个作用：一是发挥好党委政府的参谋助手作用，要对乡镇总体发展和每个时期的重要工作提出建议和计划，工作要有主动性和超前性；二是发挥好对各方面的协调作用，要注意协调好书记、乡长之间以及与副职之间的关系，协调好领导层与一般干部之间的关系，协调好乡镇与上级机关以及与村里的关系；三是发挥好上传下达的神经中枢作用，对党委政府的决策部署进行监督落实，对下边的执行情况和意见及时反馈给领导。另外，这个岗位几乎就是一个大管家，有很多琐事、杂事、应酬事。以上这些工作都很重要，而且很忙很累，难度也大，能够全面锻炼提高一个人的能力和素质，有利于个人的前途发展。
第三，这个岗位也是有风险的。因为与领导接触密切，个人的优点和缺点都会被领导所掌握。干得好，领导和群众满意，就容易得到提拔重用；干得不好，结果就难说了。这关键取决于个人的素质和能力，但只要干得不是太差，从事这个岗位的前途一般都是比较好的。
第四，女同志从政有着明显优势。现在各级领导班子当中，都强调必须要有一定比例的女干部，在正职当中，也要有一定比例的女性。这位女研究生已经占据了有利位置，只要虑事周全，能力稍强，工作大胆泼辣，前途一定会很辉煌的。
第五，一定要保持平和之心。在政界工作，机会也很重要。干得不好，固然不行；干得好，也不一定得到提拔。因为提拔干部，是受职数、年龄、性别和换届等许多因素制约的，不一定有努力就有回报。所以，切不可制定到哪年升科级、哪年升处级、哪年升厅级这样的宏伟蓝图，重要的是扎扎实实做好当前的工作，剩下的就看机会了。
几点建议，不一定对。祝这位女研究生同志工作顺利，前途远大！
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