各位老铁们好，相信很多人对台球助教是正经职业吗都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于台球助教是正经职业吗以及建不建议做台球助教工作的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
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如何向中国足协提关于足球发展建议如果有机会你能提些什么建议
1、解散国足；2、解散足协；3、彻底整改国足管理制度。注：解散不代表取缔，国人说的解散国足是说辞退或解聘现役国家队球员，重新组合国家队，取消中国足协这个机构并撤销原足协官员，彻底整改国家足球管理制度！建议男足和女足平时结对训练，咱不请教练了，2000万用来补贴女足，男足取消年薪制，但年薪不降，分摊至每月，每月进行考核，考核标准就是和女足进行一场比赛，赢女足两球以上为合格，不合格只能发给当地最低标准工资，扣除的钱以奖金方式发放给女足，这样的话，保证中国男足每届世界杯都可取得好成绩??
如何拯救台球行业
不是这个行业不行了，而是社会在进步，你所提供的娱乐能否get到消费者心中的点，现在的球房业态还是二十年前那种面貌，自然难以生存。光升级硬件设施，没有配套的服务，没有营销手段，没有消费附加值扩大营收，观念停留在自己的一亩三分地里，赔钱是早晚的事。
从业者角度讲，你先要算投入产出比，确定自己所选的地段适合经营打场还是消费场，打场就是传统观念的台球厅的概念，主营收入是台费和棋牌室，饮料是附加值，做的是半天生意，中午两小时，晚间四小时的高峰期，一般这样的场子也就4-8张球台，偶尔有玩通宵的，算是来大单生意了，不陪觉得亏，陪了觉得累，雇人看还心疼加班费。最主要的如果是熟客，时间久了客会欺店，这一小拨人觉得是他们在养你，这都是人性，正常，你选择的就是这个段位消费水平的顾客，指望他们素质高那是你太天真。这样的场子肯辛苦的，一年净赚15W问题不大。
消费场就不一样了，主营收入都在附加值上，球台只是载体，软服务和懂行的营销才是你的赢利秘诀，同样一杯可乐，打场就给顾客一个易拉罐，稍微好点的给个吸管，还是夹在拉环上，卖五块钱；消费场里只是把可乐倒进玻璃杯里，插一片柠檬，同样的吸管打个结而已，十块钱卖的轻松，还有调调，小女生立马套出手机发个朋友圈。还说可乐，1.5L的大桶装，用上三分之一，水吧切点姜丝、一颗红枣切四瓣，电磁炉煮上五分钟，35块一扎，水牌挂上，冬天里谁不愿意喝点热乎的，不说你能卖多少，你自己算算几倍的利？
我在南方一个二线城市里经营了两家1000平米左右的球房，单店业绩最高的月流水21万，最低的月流水13万（春节那个月），房租、水电、人工成本平均每月8-9万，就这业绩拿回东北，两个月的营业额顶那些小打场一年的流水，千万别说南方消费水平高，东北经济不行，根本不是那么回事，南方的球房里也是东北顾客爱玩的多，且时间长，在于业者自己有没有去统计过你经营的数据，有没有花心思在这上面，多少老板因为自己喜欢这项运动就开了这样一个买卖，自己玩和经营那是有本质区别的，那么多中八职业选手为什么都当教练，当老板的少，哪个不爱玩？没那精力和头脑！还有不差钱的，开之前就表态，不图赚多少钱，不赔就行了，这样的我见的多了，最后肯定赔的底儿掉！
在经营上也有文化的差异，东北大多数业者想纠正消费者的观念，其实问题在于自己的固步自封。在南方美女陪练叫台球宝贝，在北方叫助教，面试的时候北方老板先看球技，再看长相，更有甚者评断这个职位能否胜任，让小姑娘和某位顾客打一局，赢了就能上岗，我每每看到这种现象我笑的眼泪都出来了，这个智商真的捉急啊。让一个销售去干教练的活，这样的经营者生意要是火了，天理难容。
话说有“有美女的地方就会有英雄”这句话在这个圈子里是铁律，但是这个美女不一定要美若天仙，不一定要武功超群，她只要会简单的POSE和卖酒水的技巧就够了，她要是能三炸两接就去当运动员了，顾客上不去场，花钱看她玩？在朋友面前丢脸面？我的台球场子里最多的时候有七个台球宝贝，每个月业绩最不好的也能开五千块以上，顾客请吃饭都挂的钟算陪练费，她们都懂得场子是她们的平台，统一的服装费都是她们自付的；一个台球宝贝最高的单桌业绩，5个小时陪一个客人消费了2200，不用奇怪，一杯德国进口柏龙啤酒35一罐500ml，（需要注意的是我配的柏龙啤酒杯还有杯垫）玩起兴了，请隔壁不认识的俩桌顾客喝（但是台球宝贝认识），陪练费58一小时，成本10块的鲜鱿鱼切一半白灼沾芥末，28一盘，就这样的小食、酒水，几倍的利润，谁在乎那点台费，我让你免费打都行！我这上限是一次性存两万，台费68折，这样的顾客来玩的球都不是普通的雅乐美，要么宾士域百年纪念款，要么是独眼巨人（那时候独眼刚出），消费的差异化是经营者创造出来的，再有消费能力的顾客可不会白给你银子，你这没有让他能够选的项目，有钱也花不出去。这时候有人说了，独眼的球不好打，质量不行如何如何，不好意思，我们只赚有钱人的钱，不做那些“伪专业”顾客的生意，往往挑刺的都是些一知半解的爱好者，满嘴理论知识，这样的一般我就一笑了之了。
做消费场的球场往往最大支出的是装修和房租，选址要观察，停车位是否足够，是否是单行线，是否附近有网吧，场内的开间是否足够，品牌形象LOGO，职业经理人的素养等等，想赚钱不费一番心血肯定是不行的。大多数业者以为有个LOGO就是VI系统了，不花钱的那种最好，更别提BI和MI了，大错特错，这个市场其实从来不缺少有消费能力的年轻人，是你没有让他们动心的点，留意他们的穿着，喜爱的潮牌，借鉴这些元素放到自己的软装里，一张KT板能花你几个钱？随便买个电视，播点比赛，制造些话题，没事多发发微博、抖音，提高下顾客的曝光率，这点投入比你办个比赛投入少多了吧？我办过三届省级的比赛，哪次不都是拿了你的钱就跑了?器材商得了利，他分给你一分钱吗？冠亚军在你球房消费过吗？台球的影响力还没大到那种程度，所以把辛苦赚来的钱花在营销上吧。
台球圈子里的器材商哪个不是盆满钵满的？你跟他们去谈如何拯救台球行业，你一下午听到的心灵鸡汤够喝半年的，人家根本不CARE好吗，这是产业链的问题，你球房经营处于末端，你的投入已经在他的腰包里了，你能讨好的是潜在的客户，周边的台球爱好者，创造一个有水准的打球环境是你最需要琢磨的事情，没事搜搜你的周边指数，了解下大数据，结合球房的消费水平做做营销计划。。。所以啊，台球行业不需要拯救，想不努力、白捡钱的观念要拯救。
说点题外话，我回到东北以后完全不做球房生意了，不是不好做、不能做，我现在依然吃台球这碗饭，光是卖卖台球周边已经很满足了，不需要大投入，风险小，利润高，发挥自己的爱好和特长，还有时间追会分，作为一个台球爱好者还想要啥呢。
台球助教是正经职业吗
只要从业内容不违反国家法律，不违背公俗良德，都属于正经职业。我们不应该对职业有所歧视，国家领导人可以与掏粪工人握手，正经职业本身就是具有器质性的词汇。任何国家承认的职业都是具有客观社会贡献的，所有的职业共同支撑着社会的进步与良性发展！
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