大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于必胜客储备经理和普通员工的区别，必胜客冷知识这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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必胜客有多少家分店
必胜客，一个1958年的美国西式快餐品牌，1990年进入中国，30年的发展，目前门店达到2700家。由于必胜客轻松的环境，多样化的美食，加上开店位置都是在商业圈，进入中国来一直受到大众喜爱，更被各个年龄层次的欢迎。
由于必胜客经营模式，服务标准，产品和味道等统一化，受到很多餐饮品牌借鉴，不少品牌在这个基础上创新发展，目前国内出现中西结合，或是完全中式快餐品牌，如叫了只炸鸡，紫燕百味鸡，正新鸡排，尊宝比萨等，这些品牌门店，都在5--10年时间，门店发展超过2000家，其中紫燕百味鸡，正新鸡排更是达到5000家。
要做餐饮的头部品牌，要快速做成全国连锁品牌，要品牌要做大做强，最快最好的方法是借鉴头部品牌再创新，再加上一套餐饮连锁加盟标准化方案，要5年发展500家门店，绝对不会有问题，这样做避免浪费时间和走弯路，更重要是因为有专业连锁化的标准、制度，能100%保障连锁化拓展速度标。更能稳健让餐饮店从0到100，100到10000的门店发展，
尚膳若水合作孵化很多品牌和客户，由于采用餐饮连锁标准化，都能3个月后拓展门店或和开放连锁发展，平均12-18个月门店拓展100家以上。
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必胜客储备经理和普通员工的区别
1、培养目标不同
储备经理是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。普通员工仅仅就只是普通员工，按照普通员工培养。
2、晋升机会不同
储备经理相对于普通员工而言，晋升机会几乎是百分之百，因为企业的发展需要其知识和能力。而普通员工需要付出更多才能获得晋升机会。
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