大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下世界顶级思维冷知识的问题，以及和10种世界顶级思维的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
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我们今天来看看，五大世界顶级思维定律，看看自己是否也拥有这种思维。
第一种、墨菲定律，越担心某种情况会发生，越有可能发生。
第二种、沃尔森法则，把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
第三种、福克兰定律，没必要做决定时，就不去做决定，
第四种、吉德林法则，将难题清楚地写下来，问题就解决一半了。
第五种：波克定理，只有在争辩中才可能诞生最好的主意和决定。
一、利他思维
所谓“利他思维”，就是以一种大格局、高认知去思考和行动，主要是强调为他人创造价值，帮助更多的人。利他思维是很符合当下社会的商业规律的，一个人，一旦拥有了利他思维，他所帮助的人越多，他自身的成就也会越大，因为他所帮助过的人，都会推着他往前走，这就是“得人心者得天下”的道理，也是利他自利的底层逻辑。利他思维在商业经营中体现得最为明显，也就是你为客户创造的价值越大、越多，客户就越愿意为你的产品和服务买单。
二、空杯思维
所谓“空杯思维”，就是指放下过去，不管是过去的成败，还是经历，让自己像一个空杯一样，可以重新倒满水，也就是不断学习和进取，不断战胜自我，追求卓越，绝不自我满足。这个世界上的庸人，都难逃以往的桎梏和束缚，也容易满足于在自己的舒适区里；只有真正厉害的人，才能打开格局，觉醒认知，放下偏见，放空自己，寻找新的挑战，战胜旧我，让自己不断变得强大。
三、减法思维
所谓“减法思维”，就是指找到你人生中最重要的事情，专注于你的主要目标，对其他事情则要学会做减法，或者说学会断舍离。很多人喜欢给自己的人生不断加码，结果不仅让自己活得更累，也搞得自己的时间和精力无法集中，以至于难以成就太大的事业。只有那些有大格局、高认知的人，才能学会给自己做减法，知道自己真正想要的是什么，不会被那些不重要的东西所掣肘，而是选择轻装上阵，过断舍离的减法人生。
四、跨栏思维
在跨栏运动中，那些竞技选手，为了提高自己跨栏的高度，会一点点增加栏杆的高度，栏杆越高，自己跨的就越高。其中蕴含的道理是：你能获得多大的成就，往往取决于你遇到困难的程度，困难越大，成就越大，当然，前提是激发潜力，不断战胜困难，这就是跨栏思维。大哲学家尼采有一句话说得好：“但凡杀不死你的，都只会让你更强大！”再大的困难，只要你能跨过去，那就都是你的垫脚石。
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。
根本内容：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克，
主要内容：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
解析：它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出，
主要内容：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是（以貌取人）的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
解析：让员工成为有工作责任的主人。
主要内容：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。
解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理
世界顶级的9大思维：
1、省钱思维
一切都是以省为本。衡量事物的标准就是省钱。无论是为了更好的投资，还是为了享受生活，只要是花钱，总之就是一刀切，一律选择节省。
这种人没有开源的本事，只懂得节流、不明白问渠那得清如许，为有源头活水来的道理，节着节着水也就枯了，就会更懊悔没有再省多些，形成恶性循环。只会越来越穷。
2、不行思维
遇到事情没有独立思考，看到困难也总是先入为主地认为自己解决不了，不愿动脑也不寻求帮助。
总拿别人的长处来对比自己的短处，自信心荡然无存，当然总是认为自己不行。
久而久之，自己就变得这也不行，那也不行，畏惧困难，最终一事无成。
3、条件思维
太过看重成功的条件，没有条件就等同于失败。
当条件不具备的时候，就会把事情搁置，放在一边不解决，空等条件。
事实上，没有真正的条件成熟，任何事情都是做成功了，才会回头看成功的途径，而不是有了途径才去做。
鲁迅先生也说过，世上本没有路，不过是走的人多了，也就有了路。
4、尊严思维
自觉或不自觉地被所谓的面子、价钱控制。
难以和他人建立平等的相互尊重，也很难做到遇人遇事不卑不亢。
尊严思维严重的人，无视事物的客观规律，所有的事情面前，自我的尊严放在第一位。
有的时候，别人只是就事论事，他们却会觉得别人是在轻视他们。
在比自己强的人面前，没有实力只会尖锐地死撑面子。而在弱小的人面前，又会不遗余力地苛责人。
5、正义思维
看似充满正义，实则是一种愤世嫉俗。
有这种思维的人满身怨气，对人对事各种看不惯。
他们非常挑剔，看事物总喜欢看负面效益。
他们的人际氛围通常都非常紧张、不融洽。
他们总是指出各种制度不公平的人，但实际上的不公平都是涉及到他们个人利益，并不是真正的职场失衡。
6、观望思维
因为不确定成功的必然性，所以这类人只观望不行动。想把一切都看清了再做打算。
殊不知任何事物都是有时效的，观望别人，等待别人成功了，很可能自己的优势都已经成为去势，自己总是用生命去见证别人的成功。
7、依赖思维
遇到棘手的问题，自己不去思考自己手上有什么资源可以利用，总是先想依靠他人的力量解决。
把自己和别人绑在一起，和朋友、家人一体，透支自己的情感，用亲情绑架别人，让别人给自己当工具人。
要知道，真正能解决问题的，是自身拥有能力或资源，能够给别人提供独特价值的人。
8、种地思维
这是原始农业社会遗留下来的一种思维模式。
自己的地自己种，事无巨细都是自己一个人干，虽然勤快但却作用不大。
能者多劳的意识符合他们的既有观念，总想把方方面面都做到，这是不懂得整合资源，也是对别人的不信任。
固执己见，会加剧思维的单一性，使得工作固步自封，自欺欺人。
9、独占思维
喜欢占尽好处和便宜，不愿意和别人分享自己的成果。
这种思维狭隘又自私。不懂得价值交换原则。总觉得将好想法分享给别人是被人占了便宜，时间长了，也没人愿意和他分享，不利于合作。
现实生活中，穷人思维会让我们畏首畏尾，失去自信，没有探索美好生活的勇气。
思维决定出路，我们应该打破因为贫穷带来的思维限制，培养有创造力的思维能力，让生活富有魅力。
文章到此结束，如果本次分享的世界顶级思维冷知识和10种世界顶级思维的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！