各位老铁们好，相信很多人对南玻集团董事长都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于南玻集团董事长以及前海人寿为什么买南玻的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
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南玻集团董事长
曾南(中国南玻集团股份有限公司董事长)
曾南
曾南，高级工程师，毕业于武汉水运工程学院（现合并为武汉理工大学）。人物简历历任中国南玻集团股份有限公司董事总经理、董事总裁、董事、首席执行官兼总裁。
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很多人将焦点放在万科上的争夺，这是不对的，因为如今前海人寿目前持有5%以上股份的上市公司有，南玻A、中炬高新、韶能股份、南宁百货、明星电力、万科A、华侨城A、合肥百货等。
而且这里面还有一个很重要因素的恒大系，宝能系第一轮不断增持，但是在长期停牌复牌以后，股价一度大跌，让市场担忧宝能系会爆仓，但是恒大的强势介入，让股价再度出现暴涨，但回顾此后的上涨，与恒大增持万科股票比例高度相关，每当市场传出恒大再度增持万科，万科就会出来表现一番，一旦消息趋于平静，股价也会出现适度回落，一旦市场再度出现增持万科，股价又会出现上涨，这样的周而复始。
所以，如今投资者更想知道两点：第一是这些购买的股份会如何处理？是否保护普通散户的利益。第二是前海人寿处罚了，那么恒大系会受到处罚吗？如何处罚，是否同样的顶格处罚呢？我想这才是这个问题的关键，否则就有点盲人摸象了。
险资举牌乱象中最不能各方都无法接受的是三点：第一是对上市公司来说，险资举牌后为了控股，却并不能带来上市公司向积极方面的发展，甚至有南玻那样的负面影响。
第二是对投保人来说也是风险，万能险是险资举牌的主要资金，险资反复利用资金杠杆去举牌然后发行新的万能险，如此“借新还旧”，一旦资金链断裂，不仅股价会大跌，让股市受损，也会损伤投保人的。
第三是对股市方面，恒大系利用“举牌暧昧”玩弄股民割韭菜，这样的行为已经打破了原有保险资金进行价值投资的形象，这是被市场所不容的。
险资举牌潮乱象是变向的资金杠杆万能险被很多保险公司当做了高杠杆的场外配资，去炒作股票，不仅是万科，包括恒大系介入一批的个股也是如此，那么这才是问题的根源。
万能险是保险资金80%的来源，随着各种宝宝类产品收益下降到3%时代，有的更低，那么万能险的高利率特点就体现出来，就会出现大量资金涌入。同时中小险资利用万能险进入股市举牌，尤其是资金量庞大之后，险资已经不再满足于百亿市值规模的房地产股。宝能系借助前海人寿的保险资金抢夺2000多亿元市值的万科A大股东之位，华夏人寿开始觊觎3000亿元的民生银行董事会席位，而到了年底，安邦保险又开始向2700多亿市值的中国建筑发起攻击。
这样的乱象导致了很多问题，说白了万能险模式就是一种“炒短放长”的错配，保险公司往往购置中长期资产（比如说股票举牌后至少要锁定12个月，不断地增持则锁定期更长；类似一些房地产等就更长了），但万能险期限较短，这样就是在不断发新的万能险来“借新还旧”，一旦收益下滑，或者信用无法维系，就会导致赎回潮，同时无法发行新的万能险，这就是风险。这个非常类似于之前2015年股市的资金杠杆，最终引发大的股灾，即市场反弹时没有问题，一旦下跌，资金杠杆断裂，爆仓，导致股灾。所以，管理层说险资举牌害人精，也是从这个角度。
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