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新首富王健林 房地产泡沫问题被放大了

各位老铁们,大家好,今天由我来为大家分享“消失”的王健林又杀回来了,大举收割房地产,透露什么信号,以及旭辉地产为什么不倒闭的相关问题知识,希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家,还望关注收藏下本站,您的支持是我们最大的动力,谢谢大家了哈,下面我们开始吧!

本文目录

  1. 融创是不是倒在黎明前
  2. 新城控股董事长猥亵儿童案,会影响各地房产销售吗为什么
  3. “消失”的王健林又杀回来了,大举收割房地产,透露什么信号
  4. 装修行业的前景怎么样

融创是不是倒在黎明前

融创不是倒在黎明前,而是问题集中暴露出来。融创的问题总结起来,就是高杠杆过度扩张,粗放型发展。

归根结底,融创是犯了和恒大一样的错误。房地产调控只是把融创的问题提早暴露出来而已,即使没有房地产调控,融创的问题依旧存在,而且大概率会不断积累放大,最终酝酿出更大的爆雷事件。

我个人认为,融创有5大问题。

1、房地产赚钱时,疯狂进行跨界多元化投资,豪掷150亿投资乐视网,结果全亏光了。2、房地产景气时,疯狂借钱大肆收购,豪掷650亿收购万达酒店,结果都套牢了。3、房地产景气时,疯狂借钱拿地,买买买,仅仅2021上半年买地货值就高达1837.4亿,结果土储多了,债务多了,现金少了。4、房地产景气时,公司大量借钱搞文旅城,在全国搞了12座文旅城、4个旅游度假区、25个文旅小镇,结果发现文旅养老地产是坑,套现太难。5、美元宽松周期时,大量借美元债,利率高达7%以上,美元加息缩表时,发现还不起美元债利息了。

曾经挥金如土的融创,现在终于还不起债务了,商票逾期,楼盘停工,实质性违约,以后购房者还敢买融创的期房吗?

房企一旦爆雷了,就很难起死回生了,融创大概也不例外吧。

新城控股董事长猥亵儿童案,会影响各地房产销售吗为什么

这是个很好的问题,现在这种时候出来答这种问题,很容易挨锤,不过笔者还是想试试回答一下。

从这位董事长的行为来说,任何骂人的词用他身上都不为过,这种行为不仅是法律不能容忍,更是全人类都不能容忍的事情,也希望警方能够查清楚背后的事情,并予以严惩。

至于新城的公司情况,现在看来股价大概率还是会往下走,然后有一波喊着价值投资的人冲进场,然后股价有所回升,然后不明觉厉的股民高位接盘,有人收割退场。

至于销售情况,大概率在短时间会受到波及,新城这个名字会因为这件事而变得不受待见,毕竟现在住宅地产选择很多,倒不至于非新城不可。但是,怕的是中国经常出现的好了伤疤忘了疼,事情发酵过后,新城还是原来的新城,那就只能够呵呵了。

反正笔者从此与新城无缘,你做的再好,也与我无关。

“消失”的王健林又杀回来了,大举收割房地产,透露什么信号

地产行业的寒冬还未过去,5年前第一位因资产负债率过高而出局的地产大佬却杀了个回马枪,逆市而上拿下20多个地产项目,重新回到公众视野中。

没错,此人正是万达王健林。

一,从壮士断腕,到逆势抄底,王健林用了5年

2013年,王健林的身价暴增至680亿,问鼎首富;2015年,财富超越李嘉诚,登顶全球华人首富。

那几年,王健林意气风发;不过也是那几年,万达的总规模和总负债均呈现爆发式增长,负债率高企。

老话说得好,盛极必衰。

果不其然,得意了没两年,2017年银监会一纸授信风险排查函,给予王健林和他所执掌的万达以重击,排查函的大致内容是要求各家大行对万达等国内企业排查境外授信及风险分析,重点关注并购贷款、内保外贷。

就此,撞在枪口上的万达股债双杀,旗下多只股票逼近跌停、债券下挫,资金链面临断裂,同时对面站着6000亿的债务等待偿还。

此时的万达亟待输血,否则到期债务将面临逾期,能否生存下去还是个问题。

王健林没有选择拖延或逾期,而是选择了壮士断腕,把目光瞄向了万达系自持的文旅资产和酒店,以650亿的低价,打折促销了77个酒店和13个文旅城项目,接盘者是富力和融创。

虽然是“骨折价”,但万达总算是保证了信誉,减负债440亿。也是从此时起,万达从重资产运营,过渡为轻资产运营,这种运营模式对于一家房地产企业而言,显得不伦不类。

酒店出售给富力

如果以现在的眼光,王健林5年前大手笔甩卖资产,绝对算得上是有先见之明,毕竟此后,尤其是2020年后,地产行业疯涨行情戛然而止,逐渐步入寒冬。

但这毕竟是“倒推”,其实在当时,看笑话的人不少,就连王健林也心有不甘,据传价格谈判时,一向温和的王健林被压价,为此在办公室摔了杯子。

也正是从那时起,还算愿意抛头露面的王健林逐渐“消失”,淡出大众视野了,之前还在年会上唱歌、还在大学里演讲,后来就越来越难见到了。

对于这次贱卖资产度难关,他在年会上曾经说过“2017年是集团历史上难忘的一年,经历了风波、承受了磨难”。

此后的5年时间里,万达轻资产转型超预期,不仅成立了商管集团、地产集团、新网科公司,而且误打误撞完美避开了地产行业寒冬:

比如许老板和他执掌的恒大,因急速扩张拿地,后来欠下了2万亿的巨额债务,项目或停工、或延期,至今没从泥潭里拔出腿来;

再比如当年从万达以6折的价格购买酒店的富力,9月份为了增加资金储备、降低负债率,作价5.5亿出售广州阜新酒店100%的股权,预亏600余万。

其他一些地产行业龙头就更甭提了,股价基本探底,销售数据也大不如往年,这是整个行业的整体表现。

而王健林,不仅被动地避开了行业寒冬,而且重回胡润百富榜第32位,是地产行业的NO.1。

万达更是风生水起,比照其他房产企业动辄70%、80%甚至更高的负债率,万达总资产5983亿元、总负债不到3000亿,资产负债率只有50.6%。

此外在净利润方面,万达前三季度净利润109.06亿,尤其是贱卖资产后成立的万达商管,表现更佳,上半年净利润40.5亿元,同比大涨超500%。

如今的万达已经走出了低谷,负债低、利润多、增长快,关键手里还握着325亿的现金流,重新回到了2022年房地产开发企业商业地产TOP榜第一位。

“塞翁失马,焉知非福”,这句话在万达身上得以体现,5年前为了偿债而贱卖资产的万达,5年后不仅没有倒下去,反而算是王者归来。

二,王者回归,大举收割房地产

手握几百亿现金的万达,在近期有了大动作,那就是逆市而上,收割房地产:

据不完全统计,今年前8个月,万达至少接手了20个房地产项目,比如1月份接手葫芦岛烂尾项目,规划成万达广场;

再比如,2月份接管山西忻州田森汇、3月份和4月份分别接管赣州聚益广场和河南建业旗下商业项目、7月接管合肥万宏中心项目、9月万达商管接手5家奥克斯广场并更名万达广场……

一系列的“买买买”,使得万达在10月份持有的商业广场数量涨到了425个,比1年前还多了45家。

葫芦岛项目

有人在看到万达回归地产之后,认为万达是在抄底,预示着地产行业新一波上涨行情就要来临了,而春江水暖鸭先知的万达正是在布局,是重新杀回地产业的前兆。

为了证明这一观点,还拿李嘉诚、PE巨头黑石举例,这两者也有抄底的苗头,比如李嘉诚重新踏足广州地产项目、新加坡房企凯德集团以底价20.37亿元成功拍下位于北京CBD的博瑞大厦、黑石斥资30亿美元收购SOHO中国……

传黑石收购soho中国,后终止

国内大佬、国外外资,都在纷纷布局地产,这透露出什么信号?真的是“抄底”?真的是行情即将反弹的前兆吗?

三,万达大举收割房地产,透露出什么信号?

个人认为,将其理解为地产行情反弹的前兆,并不恰当。

一方面,尽管政策上,对于地产的刺激一直有增无减,但从刚刚过去的“金九银十”来看,销售面积和销售额都不乐观,尽管大量房企在卖力吆喝、推出优惠方案,比如买房赠车位、赠家电、赠装修等。

关于目前的行情,想必无需过多举例了,关注行业动态的,应该都有切身感受。

销售数据对比

另一方面,最为重要的一个点是,不知道大家发现没有,万达“抄底”的这20多个项目,几乎都是清一色的商业地产,而不是住宅地产。

商业地产的用途是商用,是供零售、批发、餐饮、娱乐、健身、休闲的场所,属性是与住宅地产有很大区别的,几乎与绝大多数人关系不大,除非作为消费者去消费。涨与跌,与绝大多数人的关系就更小了。

所以,拿万达“抄底”商业地产去预估未来房产行业的走向,这本身就不科学,没有关联和可比性。

最后一点就是王健林曾在接受采访时说过,“万达不会再走重资产运营的老路”。

事实上也是如此,就拿今年9月份传出珠海万达商管一口气成都、青岛、杭州、长沙共5家奥克斯广场并更名为万达广场为例,这些广场本身就是奥克斯地产投资开发的,万达商管的介入不过是以轻资产方式接手并运营,提供策划、招商、经营、管理等服务罢了,赢利点在物业费和盈利收入分红,地产价格的涨跌本身就与万达商管关系不大。

奥克斯商业广场

所以,如果非要说透漏出什么信号,只能说万达看好商圈,尤其是核心地段商圈的未来发展潜力,与地产行情,尤其是住宅行情无关。

再退一步讲,在接手的这20多个商业地产项目中,有很大一部分是“烂尾”项目,既然是烂尾项目,那么价格就会压得很低,万达也能最大程度上保证稳赚不赔。

因此,不要一看到包括万达在内的行业大佬、外资有“抄底”动作就盲目乐观未来的行情、走势,商业与自住总归是两码事,还需要仰仗自己对行情的解读和判断,做出正确的分析。

对此,大家怎么看?欢迎留言交流;

码字不易,给点个赞、点个关注吧。

装修行业的前景怎么样

当然有,任何行业随时都有人退出,也有人随时等待进入,前提是你要找到这个行业的痛点。

当前装修行业仿佛进入死循环,顾客不相信你,你也不信任顾客,顾客总是想着是否以假乱真,用劣质材料替换好材料,是否弄虚作假,直接就怀疑你是否骗子公司。而你总想着,我都为你想到这个地步了,还能做到那一步呢?

我就接触过两个接近极端的例子,一个120平装修全包5万,赠送电视,油烟机,冰箱,鞋柜。你可以想象,最后交工的哪怕表面看也说得过去,实际材料就不是你跑半年味就可以解决的了。至于卫生间、厨房、这些用的肯定是样品或低端货,用个一两年不出问题才怪。也有全包什么都不送,一改设计就花钱,最后反而多花了2万的。

现在业主最反感电话营销,接到电话就烦你,也不相信所谓网络的广告的,那他们都在那里找装修呢?答案是在口碑里,周围朋友同事装修会积极打听,跑去看装修进度,关心装修中的问题,最终跟着同事朋友选择了同一家公司。

金杯银杯不如老百姓的口碑,这就要求做装修行业的,尤其新入行的,不要为了拉生意各种让利,各种打折,你赠送他几个枕头一个床垫,不如让他的蹲便更好用,水管五金质量更好,时间长了,他自然能感受到。要站到客户的角度想问题,有的钱可以省就帮他省了,也许你一个小小让步就会带来更多的客户。

相信只要你一直坚持下去,装修行业永远有你的生存余地的!

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