style="text-indent:2em;">大家好，如果您还对为什么有的人学过财务报表分析，真给他一份报表，却无从下手不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享为什么有的人学过财务报表分析，真给他一份报表，却无从下手的知识，包括财务分析报告写不写建议的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！
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为什么有的人学过财务报表分析，真给他一份报表，却无从下手
这很正常，纸上谈兵远远不够，实践才是真道理。
财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表，蕴含了丰富的信息。如何做好财务报表是一大难题，如何让老板、高管看懂财务报表，更是一道难题。
如果表格式的财务报表有密密麻麻的数据很难看出重点，例如，在利润表中，很难看出营业收入的变动趋势、成本、费用与收入的比例；在现金流量表中，很难看出经营现金流的结构。
那怎样才能让人轻松看懂一份财务报表？为了能让老板轻松看懂财务报表，我们可以从以下方面去做：
需要可视化地呈现财务关键指标
若我们将收入、成本、利润做成趋势图，就能很方便地做趋势分析。收入的增长可能意味着当前战略的有效性，持续下降可能是市场萎缩或者产品竞争力不足，需要进一步分析。
但是，财务人员每天要处理那么多业务数据，制作不同的报表，确实需要大量的时间，如果所有事情都亲力亲为，重复做这些工作，又浪费时间又消耗精力，从本质上来说无法为企业带来利润，也就是低价值的手工劳动，日子久了势必做不出成就感。
那我们该如何让财务人员摆脱做报表的困境呢？小麦的建议是，各位财务人员可以借助强大的数据分析工具，可以提高工作效率。不懂技术的业务人员也能够通过简单的拖拉拽实现敏捷自助分析，无需业务人员提需求、IT人员做报表，大大提高报表的及时性，提高了报表的使用效率。
像Smartbi提供一体化的数据连接、数据加工、仪表盘展示功能，实现分析流程自动化，极大提高工作效率。而且Smartbi还提供预置的分析看板，帮助高管洞察机会与风险。
1、Smartbi可以对接各种数据来源
2、Smarbi具有强大的数据加工能力
3、Smartbi有功能强大的仪表盘
小编说的方法和工具大家不妨一试，如果大家遇到什么问题，欢迎在评论区留言哦~
对公司有什么意见建议看法和要求
1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。
建议改进的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。
2、一切要以事实说话。
建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。
3、提高工作效率。
建议改进的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。
4、应当标准化工作流程。
各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要密切配合，不在部门之间产生脱节现象。
5、培养研发人员的创新精神。
研发人员要学会用崭新的思想看待事物，才会有新颖的创意，营造氛围，鼓励善于思考、大胆想象，激活创新意识。学习是创新的源泉，激励员工不断学习，更新知识储备，只有不断学习才能在实际工作中不断产生新思路、新方法。
会计应届毕业生应该选择财务分析方向还是审计方向呢
在工资待遇方面，毕业去企业做财务会比去事务所做审计高一些，相对也轻松些。审计小白工资低，工作杂乱且长期跟着出差加班熬夜确实很辛苦。但是到后期，做审计的工资和工资增长速度的远远好于一般企业的财务人员的（当然那些能力特别好快速做到了财务经理甚至总监的另当别论）
从对以后的职业发展来看，个人觉得先去事务所历练两年再跳槽到企业会更好些，站的层次会更高看的更全，也更有利于以后的职业上升。在事务所会接触到各行各业的账务，了解其运营模式和账务处理，而企业财务比起来就很受限了，往往是某个或某几个行业，而且要结合每个具体的企业情况
如何进行财务分析
大部分时间都在整理汇总数据，然后做表，对比后发现问题，提出解决问题的建议！
【财务分析】需要的能力：1）能发现问题，提出解决问题建议，推动问题流程优化能力。
2）能处理数据和建模。
3）熟悉核算岗工作，掌控数据来源。
4）对数据和经营风险敏感。
5）能抗压、面对人员和工作挑战能及时交付
【财务分析】内容与岗位要求1.定期分析：每周、每月、每季度以及年度，要定期出分析报表。
【工具】Excel两条线使用：一个对应大数据，一个对外展示
【流程】Excel表做图表→做图表模板（每次只变动源数据）→开发工具做动态图表→商业仪表板。
2.财务分析】岗位要求：
核算岗位，一定要有核算的经验，得从数据看问题，首要了解数据最开始的来源。
分析岗位，大多和业务挂钩，市场变化快，要严格控制风险，对此敏感，有原则。
与业务人员沟通要有技巧，能顶住压力，数据经得起推敲！
【财务分析】具体内容第一部分：收入与支出图表对比
1.全年度的现金流情况分析：每个季度的收入与支出对比表（4季度的柱状对比图）
2.本年度收入的组成情况：（收入来源大类的分项饼状图）
收入的来源进行划分：即要呈现不同收入来源对比，不可过于精细到模糊主次关系，也就是说对于一些金额较小，但难于归类的可以放在一起
3.本年度资金流出表（资金流出项饼状图）：
资金流入表和年度收支情况能对应起来，总金额要一致，说明要浓缩！
4.小结：对整个分析报告思路的整理与回顾
第二部分，本年经营情况的分析：
重点关注在经营情况方面。收入成本费用所占的比例，和各个支出的部分对比，如支出比例过大，要查找原因，分析说明。
如果公司有预算管理，要进行预算比较，也是实际与计划对比。偏离比较大的项目要找原因，说明，并以财务的角度提改进意见。
第三部分，双向对比
纵向比较：上年或两年或更长的数据纵向比较。收入支出增与否一目了然。关注异动的方面，然后查找原因，分析原因，呈现出来，可能的话，提出改善意见。
横向对比：分析同行业公司和主要竞争者的财务数据。
第四部分，财务比率分析
可先画一张收入成本线，标注出固定成本和变动成本，能确定盈亏平衡点。有助于看报告的人理解后面各种财务比率的分析。
通常，涉及公司整体运营情况是肯定要有的，经营利润率、边际贡献率等，还有就是与现金流和销售相关的比率也是关注的重点，比如资金周转率、应收账款周转率等。
第五个部分，财务报表分析
第一部分的报表，可以作为你分析报告的附件，比较直观也就是大部分人都可以看懂的利润表，可以简单说明。
主要就是资产负债表和现金流量表，一般重点关注的就是金额比较大的项目，还有就是和经营情况息息相关的项目，比如应收应付，预收预付，存货。
【总结】以每一部分做成幻灯片，利用对比用柱状图，组成用饼状图，趋势用折线图，对比说明即可。
【财务分析】工具：1.量本利分析图
2.杜邦分析体系
财务分析中找差异找原因，也可以展示公司整体情况。但注意，面对非财务人士，用大白话把此体系查找到的原因讲出来。
3.商业仪表盘
决策时会用到，把有关数据全部在一张图纸上展示再做整体权衡
关于为什么有的人学过财务报表分析，真给他一份报表，却无从下手和财务分析报告写不写建议的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。