style="text-indent:2em;">其实一份工作坚持了两个月，还是不能适应，越来越力不从心，该辞职吗的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解工作不细致建议，因此呢，今天小编就来为大家分享一份工作坚持了两个月，还是不能适应，越来越力不从心，该辞职吗的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！
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工作中遇到与同事沟通不畅的情况，应该怎样处理
在回答怎么办之前，先要明确发生场景，到底是谁的问题？
要知道，两个人的关系中，没有谁是单纯的受害者。
如果出现了沟通合作问题，自己也有一定的责任，回避这一点能让你短期舒服，但长期无效果。
之前黄执中有一句话是：“谁痛苦，谁改变”。
很现实，但也很有效。
首先，从题干来看，这应该涉及到一个合作问题，否则你也不需要考虑对方的态度。
我假定对方是Peer（上级或下属，就是另一个话题了），请一起想想
第一，对方为什么要跟你合作？
第二，对方跟你合作，他会收获什么（有什么好处？）
注：我不是说没好处就不合作，只是在精力有限的情况下，人总会做出现实选择，追求共赢。
如果前两个问题，都有明确的答案，且双方都清楚，那我们接着往下看
第三，对方的“质疑”，是真的再刁难吗？
第四，如果祛除态度和情绪，他的“质疑”没有任何价值吗？
ps：在困难对话时，我们尝尝会爆发情绪。因为从原始社会累积下来的基因会让我们在面临紧张状况的时候选择打或者逃，而这两种行动都需要四肢运动，因此你的血液会流向四肢造成脑部缺血。这就是为什么我们经常在关键的时候觉得头脑一片空白。也就是俗称的掉链子。事后你会为自己说不出话来自责，或者为自己不理智的言辞付出代价。
这时候我们可以用红绿灯思维，对外来的反馈先“开绿灯”，在脑海中思考10-15秒再回复，而非应激反应
第五，这次对话，必须是听某一个人的意见吗？（你输我赢的零和博弈）
第六，在对话中，我带有情绪了吗？
在对话中，要想保持开放共赢的心态很不容易，尤其是面对challenge的时候。
以下内容来自于《关键对话》，具体请阅读原书
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【工具】从效果上看，视频>语音/电话，切忌采用文字
【对话前，问自己问题】
在谈话中失控的人，都是因为已经忘记了谈话的初衷。
当你想着“随你便”的时候，你已经失控了，成为了情绪的奴隶。
我希望为自己实现什么目标我希望为对方实现什么目标我希望为我们之间的关系实现什么目标要实现这些目标我该怎么做【对话中，控制好节奏】
（1）分享事实经过
我注意到你最近在几次会议上都没有发言，是有什么担心么？我刚看系统，好像这几天你的代码量和上周比下降了大概40%，我能问下是什么原因吗？（2）说出你的想法
我想要解决的问题是……，我并不是想批评什么……我今天是想来继续谈谈，昨天提到的协同的问题……（3）征询对方观点
我想听听你的想法对于这件事，我想知道从你的视角来看，是什么感受（4）做出试探表述
你看我这样理解对吗……我刚才听到你好几次说到XX，能具体谈一下它么？【对话中，如何指出对方错误】
（1）寻找共同点并表示赞同
咱们有两点是一致的……（2）找出对方盲点进行补充
基于这点，我想补充一个信息……（3）对不同意的部分进行比较陈述
你的建议是……，这样会导致……；我的建议是……，这样能够达成……————————————————-——————
最后，如果以上实践都没有办法，对方就是毫无所动，坚决不干。
那就只能向上沟通，从更高的层面进行推动。
毕竟，咱们是来做事的，不是来处关系的。
一份工作坚持了两个月，还是不能适应，越来越力不从心，该辞职吗
虽说坚持就是胜利，但是退一步也会海阔天空！
“夫尺有所短，寸有所长，物有所不足。智有所不明，数有所不逮，神有所不通。”
每个人都有自己的长处，也都有自己的缺点。在职场中，能把自己的长处发挥的淋漓尽致才能事业有成。如果你做的工作发挥不了自己的优势，用到的都是自己的短板，那就应该当机立断辞职走人。
三百六十行，行行出状元。工作有千万种，而你确实独一无二的，找对符合自己的路子，才能走得更远。男人怕入错行，女人怕嫁错郎，说的就是这个道理。很多时候，选择比坚持，比努力更重要。方向错了，你永远都走不到终点；方向远对了，才能登上人生巅峰。
鲁迅（1881-1936），原名周树人，字豫才，浙江绍兴人。鲁迅是我国近现代伟大的文学家、革命家和思想家。早年在日本仙台医学专科学校学习。
一天，在上课时，教室里放映的片子里一个被说成是俄国侦探的中国人，即将被手持钢到刀日本士兵砍头示众，而许多站在周围观看的中国人，个个无动于衷，脸上是麻木的神情。这时身边一名日本学生说：“看这些中国人麻木的样子，就知道中国一定会灭亡！”鲁迅听到这话忽地站起来向那说话的日本人投去两道威严不屈的目光。昂首挺胸地走出了教室。他的心里像大海一样汹涌澎湃。一个被五花大绑的中国人，一群麻木不仁的看客一一在脑海闪过，鲁迅想到如果中国人的思想不觉悟，即使治好了他们的病，也只是做毫无意义的示众材料和看客。现在中国最需要的是改变人们的精神面貌。一年后，他终于下定决心，弃医从文，用笔写文唤醒中国老百姓。
鲁迅先生也许并不是不适合学医，他也坚持了一年，但是他发现唤起国人的觉醒，比医治他们的身体更重要。做医生可以救死扶伤，可以救回成千上万的生命。但是一个民族的文化，一个民族的精神却可以救回四万万同胞的未来。事实证明，鲁迅的选择是对的，他的代表作《呐喊》、《彷徨》、《朝花夕拾》、《华盖集》、《南腔北调集》、《三闲集》、《二心集》、《坟》、《野草》等一直影响着几代人，指引着我们前行。
坚持比努力更重要，但是有时退一步也是正确的选择。如何干好办公室内勤工作，大家有没有好的建议
办公室是一个单位的枢纽，起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用。内勤则是办公室的内部勤务人员，负责办公室内部事务管理、文书处理、报表填写、文件起草等日常工作，是办公室工作的直接组织者和承担者。结合前阶段的工作，谈一些我对办公室内勤工作的粗浅认识，也可以算是心得体会吧。
一、干好办公室内勤工作要扮演好“三种角色”。
首先，要当好领导的“计囊团”。内勤人员是企业领导的参谋助手，是领导的“计囊团”。要不断学习理论，分析形势，研究问题，善于站在全局的角度和领导的高度认识问题、分析问题，提出新观点、新思想、新认识；找准企业运行过程中的优、劣势，形成有分析、有建议、有对策的调查报告，为领导科学决策服务；要围绕领导工作和所要解决的问题，提出的各种工作建议，针对实践中急待解决的问题提出合理化建议；要为落实某项工作或贯彻领导者的意见提出具体的实施办法，根据客观要求和企业运行的状况提出切实可行的工作思路等等。其次，要当好干群的“勤务员”。内勤人员要做到眼勤、手勤、嘴勤、脑勤、腿勤。要尽心为领导搞好服务。领导交办的事情要想方设法去完成，积极主动去干好，做到积极而不越权，服从但不消极，让领导满意。要热心为群众办好事情。热情接待每一位前来办事的同志，主动帮助办理各种相关手续，让办事人员满意；主动关心员工的工作和生活，员工的合理诉求及时向领导汇报，及时给予答复和办理，让员工满意。力求做到不让工作在自己这里延误，不让事项在自己手里积压，不让差错在自己身上发生，不让来办事的同志在自己这里受冷落，不让办公室的形象在自己这里受损害。三是，要当好公司的“内当家”。认真抓好公司的日常事务管理，安排好每一次会议，筹划好每一次宴会，调配好每一次用车；要认真抓好公司考勤管理，对各部门员工的出勤情况做好监督管理，按时统计公示；要积极搞好各部门之间、上下级之间工作的协调，保障公司各部门工作的统一性和集中性。
二、干好办公室内勤工作要处理好“四种矛盾”。一是处理好大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质主要体现在服务性上，内勤人员主要是为领导和基层服务。首先是为领导服务。因此，“一切服从大局，一切服务大局”就是内勤工作的出发点和落脚点，当小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。二是处理好主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥内勤人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要灵活机动，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导所想，谋领导所谋，把问题想在前，把工作做在前，主动做好超前服务。三是处理好政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作；事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室内勤工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。四是处理好“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，一定要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，要为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖，要积极谏言献策，但不能瞎掺和。
三、干好办公室内勤工作要做到“四‘得’兼备”。一是“想得到”。多谋才能善断。办公室内勤人员要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，发挥参谋助手作用，不断提高参与决策能力；要有较强的政治意识、责任意识，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺；要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部职工的意见和建议。二是“管得宽”。办公室内勤工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则，既要全面了解领导们各方面工作情况，为领导们工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，也要义不容辞承担起来，做到工作不留空档，保证各项工作全面推进。三是“做得细”。内勤工作无小事。这就要求内勤人员在工作中一要细心、细致，二要从细小的事抓起。
在工作遇到不公平，咋样对待，咋样调节自己情绪
你好，很高兴回答您这个问题，所谓不公平，其实需要站在多方面考虑的，但是最关键的还是想想自己的心态，在这里我用亲身经历告诉你我的感受。
我原来是一名学徒工的时候，就一直在感受着这种不公平，所有的累活脏活都是我干，工资也是最低的，在别人看来，这是极其不对称的，但是对我来说，我要做的不是纠结公不公平，而是我做的是对我自己有没有帮助我进步的空间，其实做的事儿越多，你接触到的东西越多，你所学到的经验越多，这个相对来说是用金钱和话语是换不来的，也许那种不公平是体现在公司和别人话语的肯定上，但是我想对您说的是，我们多想想我手上的事，对我以后工作会不会有帮助，所以当年别人不干的事儿我也干了，要干的过程中，我积累了更多的经验，最后比别人进步得更快一些，是金子总会发光的，当你的建议，你的经验提出来的时候，那些之前说你没有资格的人，这个时候他们会另眼相看，更重要的是你可能会获得更重要的机会，这个时候的公平其实已经不是很重要的，因为它已经超越了本身。在这种心态下，我终于越走越远，现在也有了自己的创业，我在想，这些都是在这些不公平的待遇下建立的。
所以我想说一句，吃亏是福。这句话不是没有道理的，那个福气可能是在你以后的日子当中才会体现出来，加油吧，告诉自己，我现在所说的不公平，就是在锻炼自己的意志，我多做了一部分事情，就是给我更多的经验，相信我以后的经验和能力一定会带来更大的肯定，公平的天平一定会倒向我。
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