style="text-indent:2em;">大家好，应该如何面对与沟通相信很多的网友都不是很明白，包括专家建议不听专家的意见也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于应该如何面对与沟通和专家建议不听专家的意见的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
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如果你碰到一个领导不听员工的任何建议，不给员工解释的权利，你会怎么办
如果这位领导是你的老板
首先要明白，老板花钱请人来是为企业做事情的，不是提建议来的。
京东总裁刘强东曾经说过：我请你来不是为了证明我的决策是对还是错，是为了把我的决策执行下去。
我们很多职场人总是对老板“品头论足”，就好像他们比老板懂得多，认为老板这也不是、那也不是。在他们眼里，老板的任何决策都有问题。
我们不要怀疑老板的智商，老板之所以能成为老板，是因为他的前瞻性、对事物的见解、对战略的敏锐嗅觉等等，所以他能成为20％那部分人，而我们是80％那部分里的。
每个老板的性格都不一样，有的老板喜欢下属提建议，而有的老板却比较强势，不喜欢下属提建议。那么，下属就按照老板的意图去执行就好了，没什么好纠结的。
如果这位领导是你的上级(非老板)有的领导格局不太大，认为下属提建议是在挑战他的权威，认为他吩咐的任何事都是正确的，下属必须听从指挥，不得有半点反驳。
遇到这样的领导也实属无奈，如果你能接受，那就服从领导的任何安排。反之，要么调转部门、要么卧薪尝胆升职成为领导的上司，这就是职场规则。
总结作为职场人，我们要明白一点，那就是服从管理、服从领导安排，这是职场人最基本的要求。有朝一日，通过努力做到公司重要岗位的时候，也就有了话语权，那时你提的建议才有分量。
有些老师为什么很难接受家长的意见或建议
其实大部分老师都能够虚心地接受家长的意见或建议。
题主谈到的有些老师，很难接受家长的意见或建议，要么不听，要么还报复。
乍一听，是一种奇葩的存在。但仔细想一想，或许有些道理。
有句话叫做：“术业有专攻。”对于教育学生的事儿，一般来说，老师要比家长内行一些儿。
但由于观察问题的角度不同，各自对问题的认识不同，有些事情老师也没有办法让每个家长都满意。家长对老师有意见和看法是很正常的事。
家长可以向老师提意见，但老师采纳不采纳。与很多因素有关。
最主要的是提意见的立足点是否公允，是否是单单为了照顾自己的学生，意见是否合理。提意见的场合、方式和口吻是否恰切。
比如座位调整。
有的家长总想要求自己的孩子，坐在自己认为比较好的地方。这样的意见或建议老师一般是不会同意的。（如果孩子有身体方面的疾病，比如近视眼。老师是会酌情考虑的。）
如果家长所提的意见不具有合理性。老师是不会采纳的。
如果提意见的口气有点儿硬，带有一定的指责口吻，或者当着许多人的面，有意让老师难堪。修养好的老师会置之不理，脾气不好的老师可能会当场怼回去。这些都是有可能的。
说到老师要报复家长，可能家长所提意见的锋芒有些尖。老师可能受到了些许伤害。
一般避事还来不及的老师，是不会因一点小事报复家长的。
题主提到老师建群，是为了方便为难学生。这一点让人很难理解。
老师建群的目的是为了便于和家长沟通，方便双方共同管理学生。老师在群里也会给家长一些适当的意见和建议，但不可能会有难为学生的意思。
如果一个老师建群是为了难为学生。那叫没事找事。
通常情况下老师正事都忙不过来。能在课外为自己找事的老师。还真的是不多。
家长要学会和老师沟通，看事情想问题要站在公允的立场上，要学会原谅老师在教育学生的过程中的小毛病。和老师沟通的过程话语要和蔼些，态度要诚恳些。因为我们和老师沟通的目的，是为了利于孩子的教育和成长，而不是为了使点小脾气让自己更爽。
如果题主自身修养和态度都比较好，会发生这样的问题，一定是碰到了一个修养比较差的老师，可以就这个问题和他的领导沟通一下，你们静下心来面对面的谈一谈，以求问题得到妥善的解决。
如果还不能解决问题，学生就不太适宜在这个班里继续学习了，趁早联系新的学校，把孩子转走才是最好的选择。
从来不听取任何人的意见和建议，这是一种病吗
不是病，这种人自私，目中无人，狂安自大，自以为了不起，不把任何人放在眼里，遇到任何事从不与人商量，自作主张，认为自己永远是对的，这种人很难交到朋友，也没人和他相处
强势的上司、不听解释的上司，应该如何面对与沟通
强势的上司、不听解释的上司，应该如何面对与沟通？
“职场”绝对是一门学问，各色人等相互联系构成的职场环境极其复杂。若想在职场上混的风声水起，游刃有余的确是一件非常困难的事。有很多人会有这种感觉，我每天都在兢兢业业，刻苦努力，为什么总得不到上司的认可？特别是碰到强势上司，沟通起来特别困难。在日常工作中，上司从不过问客观存在困难，劈头盖脸就是一痛批评。把下属批的灰头土脸，心恢意冷，满腹委屈，内心敢怒，口不敢言。面对强势的上司、不听解释的上司，应该如何面对与沟通？老高在这里谈谈自己看法。
一、首先充分理解“上司”实质。“上司”一词最早出现在汉代，是对三公的称呼；今多指上级领导。“人以尊卑列，物成贵贱陈”无论承认不承认，这个世界本来就是有层级的世界，指要有人的地方，就存在等级之分。大到一个国家，小到一个班组，皆是如此。
每个人在自己的层级区域，都要忠实履自己的角色，这个过程其实也是“循规蹈矩”的修练过程。从这个角度讲，上司就是领导，遇到什么样领导是运气问题，怎么与领导沟通是本事问题。无论运气好坏，本事大小，都必须接受“官大一级压死人”这个现实。也就是说，面对上司必须做到“服从命令，听从指挥”。上司的实质就是领导。
二、要认真分析总结上司的工作风格。每个人工作的方法、风格各不相同。工作过程中摸清领导的脾气秉性，对自己职场上打拼非常重要。世界之大无奇不有，领导风格尽不相同，这里着重谈一下，强势领导的风格。
三、强势上司风格一般有以下几个特点。首先，具有较强的掌控意识。这种上司一般来说，希望自己领导的团队能够受到绝对掌控，容不得别人提出的建议或意见。这种上司由于自信，很少同下属一起研究解决问题，缺乏民主意识，独断专行。
其次，这种领导在工作中通常只注重结果而不问过程。面对出现的一些不尽如意的结果，通常不会听取下属陈述的客观理由，而是直接对结果表示不满。比如，他会告诉你，在规定时间内达到一定的业绩，至于怎么达到，他不会给出方法，或许他也不知道怎么办。但是，如果不能达到他的预期，他就会失望，对你进行毫不客气的批评，用这种方式倒逼你尽快完成他交办的任务。
第三，这种上司之所以强势，很重要的一个方面就是想树立自己的威严。
上司首先必须具备领导力，每个人会根据自己的擅长的方式来塑造自己的领导力。无论采用什么方式，最终的目的，就是想树立自己的威信。意在日常的管理过程中，受到下属的尊重和认同。同时，也让下属来适应自己的管理方式。
四、强势上司，不听解释，如何沟通？弄清了强势上司的领导风格特点，对症下药，基本上可以解决问题。
首先，尽自己最大的努力，将上司交办的工作保质保量地完成。你的成绩斐然，工作没有失误。再强势的上司，纵有洪荒之力，也没处去使。
其次，在任何场合，对上司都要表现出毕恭毕敬，让其感受到作为上司的威严，同时也感受到其下属心目中的存在感。当上司感觉到自己的威严和威信已经足够震慑下属时，他就没有必要再继续强势。
还有，也是最重要的一点。当上司批评自己的时候，不要做任何解释。错没错，都承认错误，认真进行自我批评。即使很委，也要说是自己的过错。千万千万不要强调原因，更不可跟上司顶嘴。强势上司，有一个共同特点，就是吃软不吃硬。
尊重上司，掌握上司的管理风格，记住上述三点。只要应对得当，再强势的上司也没有机会强势了。
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