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二维码防窜货定制方案,处理企业各种窜货现象

大家好,今天来为大家分享企业如何防止窜货的十种方法的一些知识点,和防窜货系统解决办法的问题解析,大家要是都明白,那么可以忽略,如果不太清楚的话可以看看本篇文章,相信很大概率可以解决您的问题,接下来我们就一起来看看吧!

本文目录

  1. 企业如何防止窜货的十种方法
  2. 如何解决恶意串货呢
  3. 企业如何防止经销商、代理窜货的行为
  4. 公司经销窜货严重,有什么解决办法

企业如何防止窜货的十种方法

你好,1.建立完善的供应链管理制度,确保供应商的产品来源可靠,杜绝窜货现象的发生。

2.与渠道商签订合同,明确产品销售范围和价格,禁止跨区域和乱价销售。

3.对经销商进行严格的资质审核和筛选,选择有信誉、有经验的经销商合作。

4.对经销商进行培训,加强对窜货的风险意识和责任意识的培养。

5.加强对产品的监管,对产品进行标识、溯源管理,确保产品来源可追溯。

6.加强对销售数据的监控,及时发现和处理窜货现象。

7.与监管部门密切合作,加强对市场的监管力度,打击窜货行为。

8.加强对产品的品牌保护和知识产权保护,降低窜货的经济利益。

9.加强对消费者的教育,提高消费者的购买意识和辨别能力。

10.对窜货行为进行严厉打击,采取法律手段维护企业的合法权益。

如何解决恶意串货呢

如何解决窜货问题

(一)套标防窜货是一种常见的防窜货方案,它与物流码、箱标和单一产品的物流码相对应,将印好的物流防伪套标,通过以箱为单位或单一产品为单位的收集设备收集,将数据信息与地区经销商绑定出售。

(二)标签一体化防窜是将物流信息编码和防伪数字与产品包装相关联。在客户原有产品标签的低根上,印刷物流信息的产品标签与外箱物流代码相对应的综合物流防伪套件,统一管理产品防窜。

(三)防窜货标签采用墨水喷墨技术,通过墨水喷墨打印机将产品生产日期、批号等信息和物流代码等相关信息喷入产品包装,系统在规则包装规格内,主动通过印刷机打印外箱物流条形码标签

企业如何防止经销商、代理窜货的行为

窜货的行为是严重违背了企业和经销商代理之间签订的合同,之前考虑到监管不严,这个行为是难以被发现的,现在英联国泰提出了用二维吗防窜货的解决方案,每个产品都贴上了独一无二的二维码,详细记录了产品的各个数据,一旦有窜货的行为,企业能对市场立即督查监控。

公司经销窜货严重,有什么解决办法

解决经销窜货,“堵不如疏”,要以满足客户各种需求为标准来解决。

经销商窜货目前是一个普遍现象,让商品流通的每个环节上都苦不堪言,但是好像一直也没有有效的解决办法。

一、窜货的影响:

1、坏的影响:扰乱正常的市场秩序,打击商品流通链条上各级别销售商和销售人员的积极性,逐渐让大家失去信心,最终伤害这个品牌或这个产品在市场上的生命周期。

2、好的影响:急速扩大市场占有率,在常规渠道不能渗透的地方,也可以自由进入,满足更多的消费者使用产品,提高该产品在市场上的知名度和影响力。

这么看来,我们大胆的揣测一下:厂家真的需要控制窜货吗?

二、谁能控制窜货

1、首先,要明白一个道理,经销环节只是商品流通过程中的一个环节,决定商品流通的起点,是生产厂家,不是经销商。生产商不存在窜货的问题,除非面对假冒、山寨。

所以,生厂商对于窜货最终保持什么看法,很重要。

2、大部分生产商对于窜货也是在不断地采取手段进行控制、打压和疏导,可是貌似成效一般,严格来说,造成窜货现象的最直接的因素就是:产能充足,或者叫产能过大。

三、窜货形成的原因

1、厂家为了完成年度或者阶段性的生产任务,达成在某些市场上的产品占有率,不断地在提高产能,并要求渠道经销商把仓库装满货物,因为厂家一直或者从来都认为:现有的经销商的市场占有率是不够的,恨不得让你达到垄断甚至开发用户新需求来缓解厂家的压力。

2、经销商在积压了大量的库存后,面临资金、仓储、运营的压力越来越大,不得不想办法把手里的货物抛出去,来缓解这些压力,那么,抛出去的这些货物,就形成了窜货的最大原因。

四、如何解决窜货

1、经销制,仍然属于传统的商品流通体制,即:商品从厂家——经销商(区域经销/省级/地市级/县乡级)———零售商——消费者,层层流转下来,必然的会产生很多的损耗和利润分配,这对于商品的消费体验来说,属于缺乏竞争力,生产商是不愿看到这样的现象的。

2、如果想解决窜货,生产商把销售体制收一下,以直销或者相对窄的渠道销售就可以控制了,这里的前提是,直销和窄渠道销售能解决产能的问题。在厂家没准备好,或者自身系统和物流不能有效满足这个销售的时候,厂家还是需要经销商们发挥效力的。

3、所以,厂家一定是不愿意单纯的选择某一个手段,而是采取多种措施,目的就是为了满足这个商品在市场的占有率和影响力。

五、经销商如何应对

经销商相对于厂家来说,缺失了很多主动权,所以,要想处理好市场窜货问题,还是想办法优先解决自身和客户的问题。

1、降低费用,增加产品价格竞争能力

提高库存周转率,周转率控制合理了,库存成本、资金成本就下来来了,这是目前国内很多经销商的最大的难点。

有一个经销汽车配件类产品的经销商,库存和资金成本占到他们总费用的70%多,这时候,不管采取什么样的方法,都是不可能盈利的,说不好听点,把这些库存变成“窜货”都很难。

2、增加网络销售。

降低销售人员拜访效率和拜访结果差的局面,增加店对面的信息传递量,改变原来销售、客服、配送的职能,把他们往电商的方式和效率上贴近,不管是订单获取和商品配送,都有电子数据支撑,极大地解决效率和准确率的问题。

3、建立客户维护体系,让客户和商家形成粘性,就是离不开你的那种,随时随地在关注你,这时候,仅仅靠原来的业务员维护客情关系,是远远不够的。

李佳琦已经很成功了,但是还是亲自每个月做大量的直播,理由就是:今天他不做,那么当天这些粉丝(客户)就会去看别的直播,有可能成了别人的客户。

窜货问题由来已久,不管是厂家、经销商还是零售商,都是苦不堪言,但是在现在这个信息和物流相对发达的社会里,靠监督和控制已经远远不能满足商品流通的合理性,所以,“堵不如疏”,还是需要换一换思路,以如何满足客户的各种需求为主要手段,来尝试着解决经销企业面临的困境。

文章分享结束,企业如何防止窜货的十种方法和防窜货系统解决办法的答案你都知道了吗?欢迎再次光临本站哦!

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