这篇文章给大家聊聊关于在创业过程中，如何去解决团队的问题，以及创业团队冲突的解决办法对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。
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如果创业与学习冲突，应该如何取舍
感谢邀请！我觉得这个问题提的并不太清晰，是创业与学习冲突，这个学习是指学习理论知识还是指学业呢！如果是与学知识冲突，那就安排好时间就可以！如果是与学业冲突的话，建议把学业完成再创业！首先，现在不是过去那种创业的年头了，还是需要有系统的学习过程的，当然也包括学业的证书！其次，什么创业项目值得放弃学业去做呢？要考虑其中利弊吧！想创业绝对不差上学这几年吧！祝顺利！
如何劝创业公司散伙
创业公司散伙的原因很多，因为合伙人之间产生的矛盾各种各样都有，总体来说可以分为两大类：
1.创业失败散伙
2.创业成功散伙
对于第一种情况，应该不用怎么讨论了吧。
项目都失败了，留着团队过年啊，早散早了事，老板都回家了，其他人还不是树倒猢狲散。
我们这里来重点讨论第二种情况：创业成功了，为什么还要散伙。
这里散伙的原因比较复杂，主要我们还是分两种情况来讨论。
第一种是主动散伙的，第二种是被动散伙的。
我们先来讨论下主动散伙，可能会是哪些原因，关于主动散伙，说明是合伙人之间没什么大的矛盾，只不过有人想另谋发展，或者是把股份变现，逍遥快活去。
主动散伙的情况，一般是比较良好，大家经过协商一致，有合伙人主动退出的话，那么就进行股份回购，对大家都有利。
你不想继续再继续这个项目了，有其他的发展，其他合伙人也不好阻止你什么，大家好聚好散。
或者是你嫌创业太累了，既然有了点起色，那就及时把股份变现吧，自己去潇洒一段时间再说，这种情况是最好的结局。
那还有第二种被动散伙的，那就是合伙人之间起了利益冲突，有人想把某个合伙人赶出去了。
原因很复杂，常见的有A认为B在创业期间，没有贡献出他应有的价值，不应该有那么多的股份，或者是自己这么辛辛苦苦的打拼，结果就这么点股份，心理有些不快。
或者是A利欲熏心，看到公司做起来了，项目这么赚钱，想多分一点，开始对自己的身边人下手了。
毕竟狡兔死、走狗烹、飞鸟尽、良弓藏。B作为元老，在公司德高望重，如果让B留在公司的话，会影响自己的利益和权威，因此会开始勾心斗角，拉帮结派，找机会把B给干掉。最后不管结果如何，都是闹得相当不愉快。
创业找合伙人，要么别找，找了就请相互信任。
亏钱一起承担风险，赚钱了就一起分。
凡是只想初期创业困难，利用下别人分担风险，赚钱了后又舍不得分的，想一脚踢开别人的人，难以成大事。
作为创业团队，团队合伙人另外创建团队怎么处理
做为创业团队，最怕的就是合伙人有外心。在现实中我见过的多了。挖你的墙角，抢你的资源。有的公开的当面做，还理直气壮的；有的和风细雨的和你明争暗斗，还假装他似与此无关。有的表面还是朋友，但心里双方都明白，也都清楚，摊牌了是早晚的是。最后结局都是分道扬镳的多。所以古人才有朋者义矣，利矣，有共同的利益才是朋友，但利也可以使人丧失本性，夫妻反目无情，朋友反目成仇的事也是时有发生。其实这事说不说，谁心里都清楚是怎么回事。只要不是误会疑心就好。真诚二字不容易。高手也可以互相沟通，做大做强，有钱大家赚，那是最好的了。这是我的浅见。谢谢。
在创业过程中，如何去解决团队的问题
团队成员，核心诉求无非几点：有希望，有成长，有关怀，有钱赚。创业过程中，遇到团队个人问题，解决不同诉求。团队打造过程中，提前系统想好一套解决方案，把前述四方面综合处理好。
好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的在创业过程中，如何去解决团队的问题和创业团队冲突的解决办法问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！