大家好，今天小编来为大家解答如何提高团队协作能力这个问题，协作问题解决办法很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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朋友之间合伙做生意要注意的问题有哪些
1.谨慎选择合伙人。合伙人的人品、价值观、工作态度、才能，你都要了解，四者缺一不可，排列顺序先后如上。因为一个人平时生活上和工作上可能是完全不同的两种表现。有些人适合做好朋友，却不适合做合伙人。
2.要签订具有法律效力的合作协议及商业保密协议，要防止因为私心膨胀而导致分裂。亲兄弟也要明算账，一切都要按照法律程序走，就算再好的朋友也要先小人后君子。不然最后哭都来不及。
3.要掌握主动权。如果合伙，自己必须要在全部企业经营中控制自动权,如人事、财务、客户材料、上游供给商的关系等核心资源。这样出现问题你才有足够的能力去处置，把经营伤害降到最低。
4.合作中要建立良好的沟通。真诚信任的沟通才是长久的根本。高能力的人不一定适合当合伙人，不一定要股份去留人，可以采用高薪加分红的方式。
5.遇到冲突时一定要做最坏的打算。出现分歧自己心里要做最坏的打算，做到心中有底。要理智、心平气和，不要冲动。做好退出机制，合伙中突然有人想退出，必须考虑对后续经营的影响，避免有人退出后使生意陷入困境。
6.最好不要让双方的亲戚来你们公司上班。家事私事不好分，一些小摩擦最后可能都会演变成双方的矛盾。
合伙需谨慎，不然最后可能连朋友都做不了，老死不相往来。
大学室友相处不愉快要如何解决这个矛盾
五湖四海来上学，珍惜眼前人，室友会更亲，不分穷与富，留下美好回忆，为今后工作互相支持，战友如兄弟，同窗苦读不容易，谅解是你走向成功的第一步。
如何提高团队协作能力
团队合作能力的培养主要基于两个方面:一是意识层面，要清楚自己不是无所不能，别人也不是一无是处，能力放在一边，经验阅历是很难被学识所替代的，这些人有着自己不能启及的环境熟悉与资源协调能力，新人必须要放下身份，在职场是个小白，就要有小白的觉悟，要谦虚、要勤快，必要的时候装点傻，新人被团队的按纳与认同可饴首先并不是基于能力与贡献，而是人的修养，因为老人都喜欢装老资格，你就要给他们装的机会。
二是对团队的价值贡献，这个不能少，你可能还没有多大本事，但你不能对团队没有贡献，如果你不能撑起一片天，就给别人打下遮阳散，多干点简单、重复的体力工作，给他人减轻点工作负担，让他更有精力去从事有价值的工作。
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