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某软件公司让我选择:做财务经理,还是实施顾问,我该怎么选择
詹sir观点:要想做出选择,需要从3个方面进行评估:(1)了解软件公司财务经理和实施顾问的岗位差异(2)了解软件公司财务经理和实施顾问的职业发展差异(3)了解自身能力与财务经理和实施顾问两个不同岗位的匹配度。经过综合分析评估后,然后做出理性选择。下面将展开阐述。
一、了解软件公司财务经理和实施顾问的岗位差异1、任职要求的差异
两个岗位的任职专业要求存在着较大的差异。财务经理一般要求是财务方面的专业是财务方面的专业,比如财务管理、会计等;
实施顾问可以没有专业限制,可以是软件类、计算机类、管理类、营销类,专业跨度较大。
财务经理会要求持有会计专业资格证、会计师证等;而实施顾问对专业资格证书,一般不做特殊要求。
2、工作性质的差异
财务经理主要面对的是内部工作。实施顾问主要面对的是客户工作。
财务经理工作的场所大部分是在公司。实施顾问的工作场所大部分是在客户现场。
财务经理的工作大部分和数字、数据、钱、金融打交道。实施顾问的工作大部分是和人(客户)打交道。
3、薪酬结构的差异
财务经理一般采取的是固定工资加绩效的薪酬结构。实施顾问一般采取的是基本工资加提成的方式。
财务经理的绩效工资主要以完成工作指标为主。实施顾问的提成工资主要与业绩完成情况和客户满意度指标为主。
二、了解软件公司财务经理和实施顾问的职业发展差异1、晋升通道的差异
财务经理的晋升路径是:财务专业岗位(会计、出纳等)——财务经理——财务部经理——财务总监。
实施顾问的晋升路径是:实施顾问——实施主管——项目经理——总顾问。
2、发展前景的差异
在软件公司里面,财务经理走的是专业人员路线,讲究的是能力水平。
实施顾问走的是项目管理路线,讲究的是与人建立关系,整合资源的能力。
三、了解自身能力与财务经理和实施顾问两个不同岗位的匹配度1、专业能力的匹配
题主应该清晰地知道财务经理和实施顾问两个不同的岗位对于专业能力的要求,结合自身的情况,评估匹配度,更适合于在哪个岗位发展。
2、职业性格的匹配
从性格来说,财务经理需要严谨的工作态度,沉得住气、静得下来、坐得住的人,比较适合。
实施顾问更多的是与客户打交道,需要有良好的素质、沟通能力、待人接物的能力,外向型性格的人更为适合。
3、个人需求的匹配
财务经理薪酬固定部分的比例较大,工作时间比较固定。
实施顾问薪酬固定部分的比例较小,工作时间不固定。
结语总而言之,题主应该从自身情况出发,综合以上问题进行比对,然后做出自己的选择。
我是詹sir,专注企业管理20年+,重视人性,运用跨界思维,专研人本管理与企业教练,在中小企业的最佳实践。欢迎您的点赞评论,感谢!
ERP实施顾问有前途吗
要看你自己掌握的技能和相关行业知识是否丰富,还有做好长期在外出差的准备,一般在这个行业做个十年八载的,到工厂都能当个总监级别的人物了。所以好好学习铺垫,这行业一定要专业够硬
ERP实施顾问的发展前景怎么样,如果从事这方面的工作需要必备那些技能
首先,把您这个问题拆分一下分成两部分,当然主要还是根据您自身的水平与能力(包含学习能力)所决定未来的前途:
一是钱途:
ERP实施顾问的从业范围比较广,一是可以在甲方,二是可以在乙方;
在甲方做实施顾问目前在广州地区,按不同的企业规模以及对信息化的重视程度,实施顾问的薪资大概在6000-30000之间;
在乙方做实施顾问,看您的级别与能力,薪资范围可以从初级的4000+,到高级的30000元之间;
二是前途:
ERP实施顾问,如在甲方,因为专注于软件技术与企业管理相结合,可以在工作的过程中不断的加深对本企业与本行业的理解。往上的通道可以升职到企业的CIO,能力出众可以转岗到企业的其他管理岗位甚至总经理;
ERP实施顾问,如果在乙方,因为专注于软件技术与企业管理相结合,并在工作中接触不同的企业,了解不同行业的运作规则与管理难点,对整个人的知识面提升比较大。往上的通道可以升职到项目管理,公司高层管理。如果能力出众,可以结合自己本身的知识与在工作中学习到的新的理论与知识,转化成管理讲师,开拓第二职业转型管理专家,管理老师;
以上分析未包含目前已有的一些自由实施顾问在内,按项目式接单,以总包或人天计价,这部分人员一般能力比较出众,且多为大型项目为主;
另外,结合国家目前重点关注与部署工业互联网,未来在企业信息化管理软件与硬件方面,需要大量的综合性人才,做ERP软件实施顾问这个行业还能得到长久的发展,看个人能力与机遇,也许有一天,您也能发现一些与行业相关的商机从而转型创业,支持国家工业互联网,从中得到一些行业红利。
请问大家erp实施顾问这个行业怎么样呢
需要同时了解技术与业务,逻辑能力也需要较清晰,一开始会主要是学习积累经验为主,后面就会好了。有兴趣可以看看jabdp网站,上面有erp案例,可能对你有帮助
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