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酒吧营销应该怎么做

大家好,今天来为大家分享酒吧营销容易做吗的一些知识点,和不规范营销的总结和建议的问题解析,大家要是都明白,那么可以忽略,如果不太清楚的话可以看看本篇文章,相信很大概率可以解决您的问题,接下来我们就一起来看看吧!

本文目录

  1. 银行柜员没有前途,转营销压力很大,还有其他更好的出路吗
  2. 酒吧营销容易做吗
  3. 内衣店生意不好,有什么好的营销方案
  4. 全渠道营销是什么零售行业如何运用

银行柜员没有前途,转营销压力很大,还有其他更好的出路吗

感谢头条给我推荐这个问题,也算一种缘分,现在我以个人经历为了解答这个问题。

关于银行工作,外人看是个“金饭碗”,高工资、高福利、准时上下班、工作环境好....,但银行人却知道这个行业的苦,知道银行的累。银行工作就像围城,外面的人想进来,里面的人想出去。

柜员没前途,营销岗压力大,是一个很现实的问题。我个人觉得,随着市场竞争的加剧,银行业很可能会走上保险公司那种模式,给你一个基本工资,绩效全靠自己去挣,压力会越来越大。跑市场,进小区,摆地摊将成为银行业的常态。

关于未来的路,无外乎2种:第一坚持在银行做下去,争取走到领导岗;第二从银行离职,选择一份新工作。但其实两种路都不好走,银行的领导也不好做,做到网点的行长,支行给你下任务;做到支行的行长,市行给你下任务;做到市行的行长,省行给你下任务。任务层层递加,周周督办你的营销指标。同时,还有维护客户的压力,下班不敢关机,生怕错过了重要客户的电话,没有自己的生活。去外面发展,今年疫情的发生,各行各业都困难重重,还有700多万的大学生和你竞争,你觉得你是否能找到比银行更好的工作?

我建议,1,如果你想在银行走下去,现在你要放平心态,积极学习金融知识,多考金融方面的证书,如“CFP,AFP”等,给自己一个职业规划,争取向机关发展,这样压力会小一些,2,如果你下定决心离开银行,那你就要开始认真考虑未来的出路,是考公务员,还是自己创业,那么你现在就要认真的准备,下定决心,排查万难,争取一次考过。

酒吧营销容易做吗

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2020年03月08日

关注

在自己还不熟悉的场子情况下,

先跟原有的营销人员学习以及了解场子的消费情况,酒水的认识、一般熟客的基本资料,以及客人的喜好。

再同客人接触时,要记住客人的姓名,提前打招呼,这样会让客人对你有好感,也让自己最容易的接触到自己想认识的客人。想及客人所想,投其所好就OK了。

至于订位,先不要让客人觉得你认识他是有目的的,先跟他交朋友,别跟他说:某某大哥,我们有任务的,下次来给我定位。这句话会让客人很反感的。一般客人在你跟他认识几次后,他都会给你定位,不定的话他自己会不好意思的。当然,没有永远的客人,一般客人都会轮流跟几个人定,那个时候你就要做到不管他跟任何人定,你都要像跟你自己定位一样的去招呼他,这是做营销最基本的。

在晚上酒吧营业的时候不要给客人打电话叫他来玩,打电话最好的时间是下午,那时候客人一般还没商量好晚上去哪里玩,你的一个电话会让他对晚上的活动有个去处的。

如果客人晚上喝醉了,不防在他差不多到家的时候发个短信问候下,这样客人会记得你的。跟客人交往切记先不要抱有目的性的,先跟客人交朋友吧。

内衣店生意不好,有什么好的营销方案

感谢官方邀请!作为互联网人,笔者本着一切免费,开源,自由的黑客精神,来做分享,不打广告,不大口马牙,实战,实用为主!

对于内衣店的营销来说,除了接下来要讲的方法,首先回头客也很要,但是,至于回头客的会员营销以及社群营销已经是烂大街的手法,不做介绍。

前期在没有客户积累的情况下,主要两个关键点:

1、选品

选品是关键,否则再好的营销手段都白费。店铺选址需要靠量,店铺选址以后,该地区的人群分布,以及相关人员对于内衣风格的喜好,也需要靠量,这些都是对于选品的最基本要求,不要盲目跟流行风,除非你能主导附近消费群体的消费观念。

2、引流

引流这一个部分,才是重点,你要明白你的消费者会出现在什么场所?时间花在什么地方?对于什么感兴趣等问题?_??

引流方法很多,线下线上都可以,本文主要讲解线上引流!

首先明确,作为一个内衣店你的客户群体是周围5公里,不是全国,引流的精力同样要区分地域!

其次,作为客户群体,他们喜欢用的软件是什么?在什么软件上面她们会花费大部分时间?这个软件能不能区分地域?

这个是第一步要明确的,这个明确以后,你就会明白,你的推广方向在哪里?方法在哪里?

第三步,做好前两个铺垫以后,你的思路就有了,比如时下最广泛的两个应用,微信,和抖音,抓住这两个软件来开发客户群体就足够了,不用太多。

第四步,开始引流,微信周围5公里的附近人引流,同城群引流,这些都很简单,有精力的可以多做几个软件……抖音,同样如此,可以定位同城,区分男女,你可以拍一些内衣的短视频做分享,短视频引流目前是风口,还可以去关注别人,私信别人……

方法很多,也有许多节约人力的工具脚本可以使用,每台电脑每个手机,你只用把脚本跑起来,每天都会有源源不断的人加你的微信,非常省事,也不耽误正常的门店运营!这是非常好的引流方法。

线下门店亲自实操过,效果不一般。当然文章由于字数限制,没时间说的非常详细,但是所有的思路已经提供,希望提问者有所思考,也祝各位生意大好!

全渠道营销是什么零售行业如何运用

首先,什么是全渠道?

渠道本身是商品的流通路线,是商品从生产下线流向用户的销售路线。而全渠道简而言之即是商品触达用户的所有的触点。

其次,全渠道、全渠道营销与实体零售行业有着怎样的关联?

单渠道时代,零售商是这条销售路线上向用户完成商品交付的最终环节,我们称之为终端。这个时代,零售商是生产商唯一触达用户的渠道,渠道为王,决胜终端是生产者的口号,选择零售门店消费是用户唯一的选择;

多渠道时代,零售商是生产商线上线下触达用户多个渠道中的线下实体渠道,零售门店是用户线上线下购买商品多个渠道中的线下渠道;

全渠道时代,任何时候,任何地点,任何方式,任何场景,只要用户有需要就能够随机触达,完成消费,零售商不再是用户的唯一选择,不再是其次选择,而是在全渠道中与群雄共逐鹿。在这场角逐中,零售商们运用营销策略实现触达用户,触达用户心智,通过情感互动、体验式服务等多种方式在全渠道中多个用户接触点完成商品交付的过程,则称之为全渠道营销。

对于零售商而言,我们的对手不再单纯的只是你商圈范围3公司里以内的某家店,不再只是线上的某宝某东,是人人。人人为我,我为人人,全民消费全民营销全民销售的时代,我们仅仅只是守着店铺与群雄共逐鹿吗?实体门店是我们唯一的销售渠道吗?显而易见,NO!

在这个科技更迭迅猛、信息流爆棚、万物互连、用户为王的时代,以信息技术为支撑,以用户为核心整合资源为我所用,为我产生价值应是智者的选择。

当我们不再局限于传统渠道模式,开始触摸并尝试利用网络、媒体、直播等一切可以产生销售的所谓的全渠道进行营销时,建议思考以下几个问题:

WHO,我是谁?

1.我的定位

定位的意义在于创造品牌价值,与用户建立长期的、稳固的关系,为企业发展和营销指引方向。

我是谁,我是以用户为核心,以为用户提供精致的生活提案为目标,以为用户提供优质的、多样新奇的、性价比高的商品的零售商?是以满足用户对食材产品的新鲜健康需求为核心的社区生鲜零售商?是围绕厨房、围绕一日三餐的小区门口新鲜第一、品质至上、天天低价的菜市场?还是为都市生活创造体验式的零售商?

2.我的主张

品牌主张是企业向消费者所传达的核心认同和价值观。我的主张是“不卖隔夜肉”?“做最好吃的水果”“让每一餐都新鲜”,还是“品质和时尚生活方式的引领者”?

3.我的战场

“战场”决定了商业“作战方式”。即我们的营销策略和营销渠道。我们的“战场”是大都市、省级市、地级市?是大都市的白领聚集地;省级市的中产阶级生活圈?还是地级市的方圆500米的社区?

我的用户是谁?

不是所有的用户都是我们的用户,用户群体中只有目标用户才是我们提供商品和服务的对象。

我的目标用户是中产阶级和高消费人群?是现代家庭和都市达人?是美好生活向往者和新城市居民?还是社区方圆500米内的家庭主妇?

我们的用户喜好什么?需求什么?

千人千面,每一个用户都独一无二。随着科技的变化、经济的发展和消费升级,市场越来越细分,用户越来越理性。《2020中国消费趋势报告》调查显示,经历了消费升级和消费进阶之后的中国消费者,依然在不断进化,并凝聚着新的消费张力。同时,移动互联网时代的消费者,掌握越来越多的信息,在消费决策中关注的因素愈加多元化,精研型消费成为趋势。数据显示,88.1%的消费者即使富有,也希望把钱花在“刀刃上”,开始从产品、品牌、渠道、价格、售后等多个维度展开深入探索。升级中的“精明”催生出了越来越多的“精研型消费者”。

当每个用户都在试图让自己的消费选择成为“专家型选择”,一定要买对的、买必要的、买正确的时候,作为零售商的我们则更要做到专业、专注、精益求精,为用户提供正确的、必要的、精选的商品。

运用CRM系统、用户问卷调查等方式方法对我们的目标用户进行智能化分析与洞察,了解目标客群喜好、需求,对目标客群进行标签定义、分层分群,精准筛选用户,精细化为用户提供商品与服务。

我们的用户喜欢在什么场景下活动?

场景是由人、地点、时间等多维度构建的小世界,场景关注的是用户在物理位置上的集中、需求的集中、群体的情绪及状态的集中。每一个用户在任意的时间、地点都能构成一个特定的场景。王老吉“吃火锅易上火”的视频广告是消费场景,微博、微信、抖音、QQ、社群的沟通、分享环境也是一个个不同的场景。了解用户喜欢的场景即抓住用户更容易接受信息的机会,有效沟通、有效互动,实现价值转换。

运用CRM系统、线上线下用户问卷调查、微信公众平台后台数据分析、ERP后台数据分析等方式了解我们的目标用户喜欢的场景和经常活跃的场景。

我们怎样做才能够触达用户.满足用户的需求?

带着用户喜好且需求的商品,在用户常常出没的场景下(微信、微博、抖音等),以用户喜欢的方式出现,与之互动,完成商品交付。

1.商品

无论是单一渠道营销还是全渠道营销,用户第一,围绕用户需求,为用户提供质优价低、物超所值、品质上乘的商品永远是零售的本质,商品力建设更是零售的核心,是零售商赢得用户的基础,是零售商在每个渠道的竞争力。强大的商品力能让每个渠道的用户感受到“我想要的这里都有,这些商品是为我专程设置”。能让零售商收获客流、收获利润。建议如下:

1)以目标用户为核心商品组织结构表;

2)采购目标用户需求、喜好的商品并以合理的价格售卖;

3)利用商品力分析法,检核分析现有商品的综合贡献度,对商品力差的商品进行汰换。

2.营销

零售商的定位和其品牌主张是营销的最终诉求,“战场”和目标用户决定了营销的策略、渠道、方式方法和形式。

锁定目标用户,了解目标用户喜好,确定目标用户喜欢的场景和经常活跃的场景,应季、应时、应节在多个场景下采用不同的营销策略与用户互动。

丨用一家精品生活超市门店周末主题活动举例简析:

零售商主张:品质和时尚生活方式的引领者

目标用户及活动场景:目标用户为都市白领,其喜欢在微博、微信、抖音、小红书等平台上社交,喜欢在周末光顾实体店探寻新鲜事物,参与DIY体验式活动。

活动内容简介:【周末记】,在每个周末策划与品牌主张匹配的不同主题的实体店体验式营销。如【日料寿司】【野生菌大餐】【澳洲红酒品鉴】【轻食主义】等,邀约用户参与、体验、互动。围绕主题开展全渠道营销。

1)实体店:

体验式营销丨邀约用户参与、体验【日料寿司】【野生菌大餐】【澳洲红酒品鉴】【轻食主义】等与品牌主张匹配的主题营销活动,现场制作、品鉴、互动;

2)直播:

实时直播营销:对主题营销活动的进行全场实时直播,与直播平台用户沟通互动;

3)微信公众平台:

文案营销:策划活动整体文案在活动开始前做预热、预售、活动结束后做报道及下期预告;

4)微博:

热点营销:策划简短热点式互动文案,在活动开始前做预热、预售,在活动中启动互动环节,在活动结束后做报道及下期预告。

以上各平台附加不同的用户互动奖励,同时线上线下均可销售与主题相关联的商品。

注:

1)营销策划原则:新颖、有趣、有创意,简单、易懂、易操作;

2)营销渠道选择原则:全渠道营销是有所取舍、精选优选的渠道,而非每一个用户可触达的渠道。

结语

营销不只是运用某种方式方法、某种形式让顾客产生购买欲望、购买冲动而完成消费,不是单一的博眼球、赚人气,促销售,更不是短期利益的收割,它是一套完整的体系,贯穿在企业运营中的每一个环节,每一个细节,是零售企业品牌资产增值的长线投入。有数据调研表明:在这个用户主权时代,促使用户忠诚于品牌的重要原因其一是品牌要能体现我的生活态度,其二则是品牌的价值观、故事和内涵能激发我的共鸣,这即是营销的目标和方向,全渠道营销更是如此。

如果您有零售方面的专业咨询需求,可随时私信本头条号或关注微信公众号:中商智策,我们商学院的专家老师团队会在24小时内免费为您解答指导。感谢阅读,静候您的咨询。

好了,文章到这里就结束啦,如果本次分享的酒吧营销容易做吗和不规范营销的总结和建议问题对您有所帮助,还望关注下本站哦!

酒吧营销应该怎么做

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