大家好，如果您还对为什么不建议卖童装不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享为什么不建议卖童装的知识，包括为什么不建议卖童装呢的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！
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童装行业是否有可为童装行业未来需要面临哪些难题
童装行业还是其他快消品行业，是不可能寡头垄断的行业。所以做童装生产，就看个人的格局有多大了。
格局注定企业的大小，任何企业的骨髓里，都有创办者的影子在，如阿里巴巴，无论马云是否还在，其企业发展的会延续他的风格走下去。
做童装，首先就是自己的定位，如同马云当年忽悠十八罗汉创业一样，可以想象到马云也在给所有员工画饼子，但马云有格局有追求，所有十八罗汉死心塌地和他一起逐梦。正因为领头人眼光和发展战略的高度，让阿里巴巴一步一步走向巨人。你自己怎么给自己未来的童装事业定位的？想做多大？怎么做？。。。
童装是不是能做，你要问自己:童装从设计、面料、辅料、配件、工人等生产资料是否能满足自己的需要？换句话说童装的整个产业链是否足够完整？一个产业链不完整的童装生产，必定造成生产成本的增加。
现在线下实体店、线上网店行销，让每个工业化产品的利润屈指可数。童装行业从目前来看:只要巴拉巴拉（幼童装代表）、七波辉（青少年代表）。。。给自己童装定位精准，所以他们成功了。
任何行业，如果没有品牌意识，会一直在低端和同行业竞争，低价几乎是彼此血拼的代名词。所以需要自己对品牌定位:做高中低档内，哪个层次的？做哪个年龄段的？男童还是女童？。。。是否做童装，必须先有具体详实的规划，再着手实施。必须先有理想，再一步一步朝着既定目标迈进。
班哥在这里说一句:做任何行业切不可贪大求全，而应该专而精！中国很经典的案例:格力--空调多年来一直是主业，所以他是全世界空调业界领导者；波司登--羽绒服一直是他的主业，所以他是全世界羽绒服业界的领导者。童装市场很大，竞争巨大的市场自己必须懂得在细分市场深耕发展、做大做强！
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为什么童装利润越来越低
童装利润越来越低要从几个方面分析。首先现在人们都在网上购买，童装都从厂家直接卖，而且做童装的厂家也非常的多，竞争非常的大，在有现在全球经济都不好，人们都没有多少钱，给孩子买衣服差不多就行啦，有时可买可不买，太贵啦更不能买了，所以现在童装的利润很低
为什么不建议卖童装
一般是日用品好卖点，童装的话不是很赚的，主要是不好卖，大人肯定会给孩子买好衣服的。
可以卖当地的可以做纪念品的小饰品之类的，可以去两元店看看哪些东西卖得好。像卖水建议看什么地方摆摊吧
小朋友玩具是可以的
卖童装工作中的优点或缺点
优点是不要等他们换衣服，衣服不用挂来挂去，缺点是要了解衣服适合几岁的小孩子穿，了解衣服材料
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