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本文目录
送领导扇子合适吗
不合适,可能因为扇通散的意思吧。
从小到大还真没有听说过送礼送扇子的,即便是有可能也不会当礼物郑重送出。
因为中国人对传统字一般都比较看重寓意,又喜欢一些吉祥的话语,会躲不掉不利的词语。就比如梨通离是一样的道理。
所以,扇通散的意思,寓意不好,最好还是不要用来送礼,免得对方有忌讳。
空调好冷文案
空调下真凉快,就像在冰房屋一样,和外面的盛夏形成了强烈的温差。
虽然夏天很热吹空调很凉快!但是天天吹温度很低的冷风都感觉不是夏天了想要享受夏天的炎热!
不怕冷,不怕热美约空调,舒适到家。
领导怕热,空调开到温度二十度,办公室一些女职员感觉不适又不吭声,怎么说好呢
几年前的一个六月天,我和几位采购和技术部的同事去一家公司验厂。
那天烈日炎炎,温度高达37度,可我们一行刚踏生产办公室,就感觉很凉爽,一看,果然空调温度打得很低,20度。
更夸张的是,我还看到有两个女员工在身上裹了一个毯子,像印度人穿的那种,我在心里已自明白了八九分。
回来后我们做评审的时候,在环境和劳工权益这一项,我给这家公司打了低分,我认为他们在虐待员工,而且国家倡导节能减排,空调温度的设定应该不低于26度的。
这家公司的管理层不应该不知道这一点吧?
而且更可疑的是,这从侧面反应出这家公司缺乏员工民主管理,员工不敢吭声,竟然把毯子裹在身上,可见一斑。
正常情况来说,到了一定级别的领导,一般都有独立办公室,温度调多高是他自由。像这种跟员工一个大办公室工作的,一般所谓的领导也不过是个经理到顶了,你以为是扎克伯格呀,那么大领导还跟员工一起办公。
毕竟这里不是美国,也不是互联网公司,还是有等级观念的。
当然了,女员工碰到了这种情况不敢吭声的话,我建议可以参考我验厂这家公司的员工做法,每个人都带个毯子,一到办公室坐下,就把自己包裹严实起来,跟印度妇女那样,这样总可以吧。
保持身体健康很重要,没啥可丢丑的。真要是有自知之明的领导一看自然会明白,肯定会把温度调上来,没有自知之明的,那你就跳槽吧,别在这种不尊重人的公司干活。
你觉得呢?
作者:喻派职言,今日头条签约作者,15年人力管理经验的职业导师,关注我了解更多。(出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著)。如何做个让下属又爱又怕的领导
做领导挺难的。管松了吧,下属容易恃宠而骄,很难令行禁止;管严了吧,下属就会离心离德,团队就有裂痕。所以说,做领导非常需要技巧。领导的最高境界是什么呢?就如题主所言,让下属又爱又怕。下属爱戴,威信就有了;下属害怕,威严就有了!那么,应该怎么做呢?记住以下几个成语就够了!
一:恩威并重。什么是恩?甜枣!什么是威?巴掌!也就是说,甜枣和巴掌齐头并进,缺一不可。光有甜枣没有巴掌,下属不但不会爱你,反而会轻视你;光有巴掌而没有甜枣,下属不但不会怕你,反而会仇恨你。记住,善用恩者不妄施,善用威者不轻怒。
二:刚柔相济。什么叫刚?强硬!什么叫柔?温和!也就是说,管理要时而刚硬如雷霆万钧,时而绵柔如春风化雨。管理不要太过简单粗暴,否则只能适得其反。好的管理者应该是太极高手,一会借力化力,一会突然一击。这样,下属才摸不到你的脉!
三:张弛有度。什么是张?紧张!什么是弛?松弛!我们都知道,设备总是超负荷运转容易出故障,人同样如此,长期高压下工作容易出问题。所以,聪明的领导者懂得张弛有度、劳逸结合。脸,该板着必须板着,但也会与下属偶尔开个小玩笑,或者带下属来点小烧烤,既缓解了紧张气氛,又增进了彼此了解,一举两得!
四:激浊扬清。什么是浊?坏事!什么是清?好事!也就是说,坏事要旗帜鲜明地批评,好事要大张旗鼓地表扬。一个优秀的管理者,绝不做老好人。错误好比是癌细胞,如果不手术,辐射会越来越大;好事好比是学雷锋,该表扬了不表扬,人心就会越来越冷。出色的管理者都明白,对错误无底线的姑息,就是对自己管理能力的否定。
五:责己恕人。什么是责己?就是自我批评!什么是恕人,就是宽宏大量。领导是下属的样子,下属是领导的影子。做领导的如果身先士卒,以身作则,有了问题先进行自我批评,威严就有了,员工就会“怕”。而当下属出现错误的时候,本着知错能改善莫大焉的管理原则,不一棍子打死,给一个改过的机会,威信就有了,员工就会“爱”。
六:杀鸡吓猴。什么是鸡?以身试法者!什么是猴?旁边观望者!一个让员工又爱又怕的领导,既要有菩萨心肠,又要有霹雳手段。如有挑战权威、以身试法者,绝不能姑息纵容,必须坚决予以打击。下属既然不给你面子,你也没必要给他尊严。记住,工作可以商量,权威不能挑战!否则就会群起效仿,队伍可就不好带喽??
只要做到上述六点,你的下属对你肯定是又爱又怕,呵呵
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