大家好,今天来为大家分享面试销售领导问如果客户不同意合作怎么回答的一些知识点,和不建议合作的理由的问题解析,大家要是都明白,那么可以忽略,如果不太清楚的话可以看看本篇文章,相信很大概率可以解决您的问题,接下来我们就一起来看看吧!
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面试销售领导问如果客户不同意合作怎么回答
从事销售最基本的素质要求,就是一定要学会能言善辩,察言观色。所以,从销售的本质来说,世上没有做不成交易。既然要合作,那就是双方利益的博弈。如果客户不同意合作,无非常是合作条件不满意而已。那么作为销售员要做的就是如何在保障自己公司最基本利益或利润的情况下,最大限度的给对方作出条件让步,或者通过其它沟通上的技巧去达成双方契合的合作点。
要不要和亲戚合伙做生意
谢邀,从你叙述的内容来看,最初你老公与他姐夫合作的时候应该是出于各种方面考虑,你家没有投资,也许是当时的经济状况不充许,也许是害怕赔钱所以就不投资,不管什么原因,总之你老公的姐夫投了两万块钱,如果赔钱,跟你家几乎没有什么关系,只是你老公白出力了。而你老公的姐夫可是又赔钱又赔人了。
在文中,你应该有许多情况没有说清楚,比如说公司刚起步的时候,整个的策划可能都是你老公姐夫和你老公共同去做的,或者公司的项目是你老公姐夫想出的点子,而你老公只是负责谈业务。先期两个人可能都是尽心尽力的,到13年的时候,你老公与他姐夫各分八十万,可见公司已有一定的规模了。从前期来看,你老公他姐夫还是比较讲究的,觉得亲戚之间,赔钱了赔他的,挣钱了大家各分一半。这么说吧,如果没有你老公的姐夫这两万块钱,也许你老公现在也挣不了那么多钱。可能就是因为他们合伙做生意之后你老公找到了门道或者是积累了许多经验。整个过程中你老公做得还是不错的。但是后期出现了一些问题,也不能说百分之百是谁的责任。坤鹏论经过分析得出以下合作失败的原因。
一、起步经营合作的益处
通常公司刚起步时,可以由于资金、人力资源等各方面原来,运用合作经营的方式可以有效的缓解资金的压力或人力资源的紧缺,你老公与他姐夫合作就是很好的例子,他们之间的合作存在一定的利益关系,你老公利用他姐夫的投资,而他姐夫是利用你老公的能力。两者缺一不可,并且初步合作的很愉快,公司经营也朝着好的方向发展。那么这种合作关系可以使双方都能获利,可能你从现在的角度去想,当时不如从哪借两万块钱去做生意,就不会导致你老公与他姐夫后期的合作不愉快的结果了,但是事事难料,如果当初你老公真借两万块钱自己做,也不一定就能成功。
二、经营过程中合伙人股权分配的协议很重要
因为起步经营的时候,合作双方并没料到公司经营状况会如此的好,所以经营过程中并没有拟定经营协议,这是导致双方最后合作不愉快的主要原因。比如说,在经营过程中能否单方面撤资,如你所说在14年时你老公又与别人合伙做生意,其实这本身就是个问题,在你老公与他姐夫的公司,你老公可以说是股东其一,占有50%的股份,你老公本身就属于这个公司的资源。你老公利用公司的资源去与别人合作赚得钱也属于你老公和他姐夫公司的钱。但是如你所说,你老公非常辛苦,他姐夫天天打游戏,很闲。这就出现在公司股权应该重新划分的问题。因为当初应该是你老公他姐夫说出资开个公司,赚钱了大家一人一半,当时你老公应该也默许了。其实这就是当时的口头协议。但后期随着公司不断壮大,可能你老公的能力可能要超过他姐夫。这时你可以通过正常途径处理这个问题,比如可以协商收购他姐夫的股份。总之需要拟定正式的公司股份分配合同才是合理的。公司应该设置专门的财务,帐目流向必须清楚。
三、合秋经营心态需要放好
从你的描述可以看出,明明你老公辛苦赚钱,白白分给人家,我觉得这句话还是不恰当的,公司经营过程中不能仅靠口头协议,从正常角度说谁投资谁是大老板,而没有听说过出技术股是大老板这一说的。至于辛苦赚钱,从另一种角度,你老公姐夫为什么不领情,因为当初出资的时候,你老公的职责就是谈业务。当初约定也是钱一人一半,从这种角度来讲他姐夫也没有错。你还可以这样想,如果你老公给别人打工,为老板赚取很多钱。但你老公挣得可能比老板少得多。所以应该以平常心态看待你们合伙的问题,必竟一起成长的,能好好协商解决就好好协商解决。
面对不讲诚信的合伙人,怎么办
兄弟,像你这种情况的太多了,只要自己无法参与日常经营管理活动的项目,合作公司内部财务管理数据不公开,人事任免权都无法共同商议,财务流水账都看不到都不要搞,就是替别人送钱,关键还不讨好,最后老死不相往来连朋友都没得做,赚钱不告诉你,亏钱拼命叫你投钱就是一个不靠谱的特朗普??????,在创业风险面前你们是合伙人,在公司走上正轨后你就是他最烦的人??????时时刻刻想踢你出局,51%的股份已经决定你们俩的话语权。
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