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本文目录

  1. 为什么有的公司开始裁掉中层管理,改为扁平化汇报
  2. 50岁失业后再就业能做什么
  3. 为什么销售越来越难招
  4. 去京东做快递员,在哪里应聘

为什么有的公司开始裁掉中层管理,改为扁平化汇报

扁平化管理是近两年的热词,是与金字塔式管理相对立的企业管理模式。扁平化管理意味着尽量减少管理层次,追求将最高决策传递至基层执行人员的效率与速度。

在很多人眼中,扁平化管理意味着阶层少,效率高,弹性高,而金字塔式管理则意味着多级管理层,责权清晰,缺乏灵活性。

但在疫情之下的这个节点选择改成扁平化管理,恐怕更多应该是出于控制成本,减少中层管理员工的人工成本支出吧。不过这是把双刃剑,并非每家公司都适合扁平化管理的方式。

一、扁平化管理的优势

很多企业以扁平化管理模式自居,甚至以此来吸引人才加入。那么扁平化管理到底有哪些优势呢?

1.减少因多层级导致的信息损耗:由于扁平化管理而导致层级的减少,最高决策层的决议能快速下达至基层执行者,环节越少,损耗越少,有利于统一对公司方针和战略的认识和理解。

2.减少企业的管理成本:扁平化管理,顾名思义就是管理层级的减少,也就是中层管理者的减少,本质上就是管理者人力成本的减少,有利于公司管理成本的降低。

3.快速响应和高效执行:由于扁平化管理使公司内部沟通成本降低,面对市场变化能快速做出决策,并传达到位,高效投入对决策的执行中,有利于公司快速响应外部变化,提升企业生存率。

二、扁平化管理的弊端

虽然扁平化管理有诸多优势,但为什么没有在企业中大范围推行呢?原因就在扁平化管理的弊端里。

1.管理幅度过大:最佳的管理方法是8/20原则,即一位领导管理8~20名下属。该管理架构能让领导最有效了解下属的工作情况和成长情况,因才施用。当下属人数多于20人数,领导往往只能关注到明星下属和差生下属,忽视存在感不足的普通下属,易滋生混日子的群体,并不利于企业的良性发展。

2.对管理者本身要求较高:扁平化管理要求领导能对旗下所有员工的工作都能做出专业和及时的判断和指导。但领导的时间、精力及专业能力是有限的,往往无法同时兼顾所有方面,容易发生顾此失彼的问题。

3.对员工自身素质要求也高:扁平化管理要求员工能迅速适应各种变化的团队,快速调整好自己配合团队节奏共同完成工作任务。同时也要求员工有终身学习的习惯,不断在工作中吸收新的知识,自我成长,以适应不断变化的工作要求。

三、并非每家企业都适合扁平化管理

虽然扁平化管理是目前比较热门的管理方式,但以扁平化管理著称的小米却在2019年宣布调整组织架构,一改扁平化管理模式,逐步向金字塔式管理转型。某种程度上也说明扁平化管理并非适用于所有企业,甚至可以是说比较“挑”的。

要想扁平化管理起到奇效,需要有以下条件:

1.企业内部需要高度透明:能确保公司的管理方针、战略有效且完整的从最高决策层传导到基层员工,形成上下合力,而不是单纯的样子货。

2.企业需要教会员工战略性思维:扁平化管理的企业中基层员工不仅仅是执行者,也会是被授权者,需要对授权范围的事情做出决策。这就需要所有员工都具备战略性思维,能有效根据公司的方针、战略做出正确的决策。

3.企业需要设立多个“协调者”:扁平化管理之下大部分员工都是在同一汇报级别上工作。在同一项目或团队中工作时,需要有协调者协助跨部门的高效沟通,使大家能合力往前冲。协调者的要求比较高,他需要同时了解多个模块的工作要求,一般企业很慢培养或招募到合适的人员。

一般来说,扁平化管理适合中小型创业公司,刚巧也是本次疫情受影响最大的那一部分。此时调整组织架构,推行扁平化管理,能减少管理层级,减少人力成本,有利于度过难关。

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50岁失业后再就业能做什么

我们楼上邻居今年51岁,失业在家有一年了,一分钱收入也没有,全靠老婆养着。他这一年一直在考高级电工证,考了好几次了,今年九月份终于考过了。

九月二十几号他也顺利地应聘到了一家银行,管理四个网店的机器运营,每周双休,节假日正常休息,每年还有15天的带薪休假。

每月交完五险没有一金,到手工资4300,中午还有工作餐,把邻居高兴得不得了,说在那上班跟养老一样,关键工作还轻松,基本上没啥事。

这不,邻居刚入职不到半个月,郑州开始有疫情了,虽然不能出去上班,但也不影响他下个月拿工资,感觉挺好的。

我感觉邻居之所以这个年龄还能找到这么清闲的工作,和他考的这个高级电工证有很大关系,属于技术型人才,没有年龄限制,甚至是越老越吃香。

邻居也很有上进心,到这个年龄还没有放弃考试,提高自己,很多人到他这个年龄都是在混日子,等退休。有去送外卖的,有去当保安的,有打零工的,收入不稳定,工作环境不好,工作也不体面。

所以我感觉人无论多大年龄,都不能放弃学习,不能放弃提升自己。就像我邻居一样,永远保持学习的态度来提升自己。

为什么销售越来越难招

不是销售难招,而是好的销售难招。一个销售精英,综合素质要求较高,学历往往是次要的。十几年前,我在北京认识一个做电缆销售的业务经理,其貌不扬,文化不高,但是把华北市场做的非常好,他一个人的销售额占据公司全部销售的三分之一强,公司奖励其一辆奥迪A6。那个年代,做销售还是很挣钱的,很多人也愿意做销售。但是现在,销售对求职者难说已经失去了吸引力,于是出现了招聘难的现象。

其实,销售难招的主要原因还是待遇问题。过去,经济发展快,企业利润高,所以低底薪高提成模式的诱惑力还是很大的。时过境迁,现在市场环境与过去大不相同,企业没那么高的利润,高提成模式行不通了。但是底薪还是那点底薪,所以,很多人辛苦一年也挣不了十万八万,就失去了对销售工作的兴趣。

还有一个原因是,销售人员的业绩指标压力比较大。市场没变,产品没变,费用没变,但是指标连年增长。无论怎么努力,指标也难以完成,很多销售人员风吹雨淋,早出晚归,仅仅能够拿到底薪,想拿到提成是很难的。甚至有的黑心老板,巧立名目克扣销售提成,这些都打击了销售人员的积极性。

另一个不容回避的问题是,销售工作非常辛苦。特别是驻外办事处,需要长时间抛家舍业、别妻离子,那份孤独和寂寞是常人难以忍受的。现在的年轻人,普遍都是独生子女,家庭条件不错,从小没有吃过苦,在收入没有明显提高的情况下,宁可朝九晚五挣钱少点,也不会去做销售的。

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去京东做快递员,在哪里应聘

刚好我有朋友在京东上过班还是管理岗位!我可以回答你!想去做京东配送员,可以在招聘网站看招聘信息啊直接投简历或者电话咨询都可以!比如去58,赶集类似招聘网站都有招京东快递员!还有知道配送站点得上门咨询也可以!

去京东做快递员工资和福利相对于其他快递还是不错得!五险一金,高温费保暖费,节日礼金,等等!当然做快递员还是很辛苦得,先要做好吃苦得准备!风里来雨里去时效很严得!在京东不是只有送货那么简单!还要推广京东白条,个人扫码,所以他不但是快递员还是业务员!做得好这都是额外的收入!在京东做快递员还是很锻炼人。

刚入职得话还要好多手续要办!首先押金要三千元,这个少不了每个人都一样!因为京东得货价值比较高它是3C数码产品为主!公司要规避风险!还要体检报告,无违法记录证明,暂住证,学历证书等等!到时候站点管理人员会同一要求得!

好了写了这么多希望对与想去京东配送做得朋友能有所帮助!

OK,本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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