老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于今年店里生意很差，一直亏钱，关门好还是再撑一下和门店生意不好的解决办法的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享今年店里生意很差，一直亏钱，关门好还是再撑一下以及门店生意不好的解决办法的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
本文目录
实体店生意难做如何解决
一是分析问题的原因。出现问题一定要找到其根本的原因，是内在的还是外在的，找到了原因才能找到解决的办法。
二是分析问题的性质。是阶段性的问题?还是长期性的问题。根据问题的性质找到解决问题的办法。
三是理出解决问题的步骤。通过分析和研究，找出解决问题的步骤，采取先易后难的方法，逐步解决问题。
四是找出关键节点。找到问题的关键节点，有重点地解决问题。
线下许多小百货商店生意惨淡，有没有一种方案让他们改变命运
线下许多小百货店生意惨淡，有没有一种方案让他们改变命运？这是好多店普遍现象，究其原因，各家有各家的问题，但实体店总归不外乎这几种原因，只要克服这几种原因，那么他们生存的命运应该是没问题的。
价格原因，现在同质化的产品多，店辅太多，一样的产品，一样的价格，那就挨那家店辅近就买了近的这一家，如果价格稍有差异，那就是多走几步，也是买便谊的那家。把某些产做为一种促销手段，吸引客流量，也是一种不错的做法。
服务原因，好多商店服务是跟不上的，不用说服务了，起码的礼貌都没有，我们经常在商店买东西，碰到好多夫妻店，和个体商户，你进去买东西，爱理不理，好像你欠他钱似的，崩着个脸，也不跟顾客打一声招呼，起码的礼节一点也没，必定顾客进店是给你消费，大家彼此的尊重应该有吧，这样的服务也是流失客户的一个原因。
货品原因，货品单一，陈旧，更新不及时，跟不上人们的需求。尽管小百货店受面积的影响，但货的品类不能太少，一站式购货为最好，顾客买五样东西，你这儿只有三样，顾客还得去别的店。这样一去，就会产生好多问题，碰上会销售的人，看到顾客拿着你的东西，他自已也有，为了拉顾客，把他的价格说的比你低，引起顾客对你的反感，久而久之，你的顾客不增反而减少，造成你的经营困难。
总之只要你把价格，服务，货品，认认真真做好，才是商店的生存之道，这些基本功要练好。至于互联网影响，人们的收入增加与减少，消费能力的高低，做为一个小店，服务周边人们的需求，没必要担心哪些。
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今年店里生意很差，一直亏钱，关门好还是再撑一下
其实并不仅是今年生意差，生意下滑的情况早就出现了，就算没有今年的疫情，很多实体店也是无法继续经营下去了，这就是现实。孙洪鹤给大家分析几个现象，让大家感受一下吧。
1、刘涛入驻阿里巴巴，你们认为这个现象对实体店和普通创业者有啥影响吗？
你们围观了刘涛的直播间了吗？一个明星第一天直播就2100万人，带货突破过亿。大家思考一个问题：一个垄断型的大平台阿里巴巴+一个明星也具有焦点和关注资源，这种模式就是现在所讲的：鲸吞模式，鲸掠模式，以前只是超级大电商平台的鲸吞模式，鲸掠模式，不断冲击实体店和线下，现在呢？直接把我们追星的那些人，明星不仅赚影视领域的钱，也在和普通创业者和老百姓抢活路了，你们怎么办？王炸，动不动就王炸。
2、互联网的购买习惯和人群迁移，全新的商业思维，就连商业逻辑都变化了。比如商业无边界，那就是当平台掌握了数据、会员、客户、品牌、供应链、明星、再加上直播+物流+海量的产品平台时，我们的实体店如何对抗？
当我们明白了这二个最常见的现象时，我们就要反思了，最基本的你要明白：事实上80%的实体店选品失败，也就是说，很多实体店卖的产品，根本就不应该开店，孙洪鹤总结一句话：没有实体店，只有体验，服务，那么你们的产品在店里卖完了，有服务吗？有什么体验？如何裂变呢？这一切都叫：全新的实体运营系统，咱们不能继续按30年前夫妻开个小店的思维去干事情了，这样就会失败的很惨。睁开眼睛看这个全新商业吧。
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理发店生意不好怎么办
生意不好原因太多，首先要找到问题所在，才能扭亏为盈。别人的成功经验不一定适合你，照着做也会水土不服，经验这东西没有灵丹妙药，尤其是美发这个行业，靠的是真本事，凭的是实力，这两点不具备，劝你还是关门大吉吧。
先找找问题，比如地段选得不好、价格定得不合理、技术水平不到家、服务质量不够投诉较多等，这些都是导致生意不好的主要原因。
不知你店规模大小，所在城市的消费情况，以及店面经营特色以及收费，也不好给出更多的建议和说法，只能帮你分析一下生意不好的原因，找到原因再说怎么改善，直到做好吧。前面说过，生意不好的原因很多，但大致上肯定离不开以下这几个：
地理位置不好做生意讲究天时地利人和，理发店地理位置的选择也是至关重要。
地段不好，顾客停车不方便，或者去一次绕路或者离自己公司、住所较远，就会影响到你的生意。
比如单行线，没有停车场，门前位置狭窄，就连自行车、电动车都没地方存放，这样的位置是很难留住客人的。
店面所在地远离居住区或者人口密集的地方，也是很难做起来的。
或者店面开在小区里、写字楼里等，这种地方没有好的营销手段和宣传，没有一定的老顾客，是很难把生意做起来的。
收费价格制定不合理所谓定价定天下，意思就是价格的合理性，决定着你未来能够走多远。
价格决定你是走薄利多销的流量店，还是高品质的精品店。这一点还需要自己根据实际情况慎重考虑，一旦迈出第一步，就很难回头了。
谁都想定格高价位，多赚点钱，但你也要有那个精钢钻。也要有顾客原因翻你的牌，认你所定的价格才行。
价格定得太低，忙碌一天下来，也没几个利润，以后再想涨价，就很难了。
定价就要根据所在地美发业的平均收费价格，在价格相同的基础上，可配合一些手段，既不扰乱市场价格，又能让顾客感觉得到实惠，这就需要你自己多琢磨一下了。
自己实力不够，价格定得太高，顾客望而却步，来一次就不可能来第二次，哪怕你技术再牛逼，但价格和当地消费平均水平差异太大，还是无人光顾的。
技术才是核心理发行业技术肯定是第一了，所有的宣传、营销手段，吸引来的顾客都要通过技术来留住、来赚钱。
如果技术不到家，做出来的发型顾客接受不了，今后你的店就无人问津了。
有些人自认为技术很好，可就是生意做不起来，这说明你的技术不接地气，不适合当地顾客的审美习惯。哪怕你的技术是顶级的，但老百姓不认可也是白搭。所以，技术一定要符合当地人的审美习惯，也符合当地的流行趋势，这样才能走心，让消费者认可你。
有些人的技术偏门，比如男发功底很好，女发的水平不足，尤其是烫染水平低下，这是最难受的。剪发赚的是人气，烫染赚的是人民币，理解这一点你就知道女发的技术高低对你的生意影响有多大。
有些理发师什么都会做，但就是没特色，因为你会的别人也会，你能做出来的别人比你做的还好，这样的技术水平也是很难生存下去的。所以，技术一定要有特色，在某一个单项上一定要有过人之处，这样才能以点带面，利用自己的优势，把其他项目带动起来。
技术是核心，技术不到家，没有特色，生意也是很难做起来的。
不懂经营理发店也是在做生意，那么最基本的商业模式还是要有一点，技术再好不会宣传，不懂营销，仅靠口碑宣传是很慢的。
技术好可以留住客人，营销好可以让你业绩翻倍。这就要学习一些营销的技巧，结合自己的店面情况和当地的市场情况，做出合理的策略，拓展新的客人，锁定对口的客人，留住有消费能力的客人，并能够通过手段刺激消费，增加返单率和循环消费的几率，才能把生意做好、做强。
每一家店的情况不一样，可以学习别人的成功经验，但要转换成适合自己店面的做法，不能一味照搬。再好的做法也要适合你才能发挥最大的效率，所以一定要学会对症下药。
生意不好，那就宣传。现在的宣传不是门口挂个横幅、贴个海报、发点宣传单那么简单。也不是群发几条短信，或者朋友圈刷一下广告那么容易。而是要学会网络营销工具，利用一些社交平台的APP软件，拓展新领域的顾客，比如抖音、快手等视频平台，可以非常直观的展现自己的店面和技术。
但也要学会这些平台是规则和拓客的手段，不是你发几款发型就能把顾客吸引来那么容易。很多人都在发抖音，可并没有几个人关注，因为你的作品不够吸引人，一看你就是在做宣传，不仅无人问津，还会令人反感。
但有人通过抖音赚到了第一桶金，不费吹灰之力，每天发几条动态，就天天人满为患，而且收费标准也翻了几番，还需要预约才能排上号。这一批人靠的是营销的技巧，靠的是吸引人眼球的作品，而不是天天发店里的场景，和你那几款只有自己才欣赏的传统发型，这样的作品你每天发一百条，都不会有人点赞浏览和关注你的。
这就需要你好好学习一下这些自媒体平台的运作，学习一下抖音等视频平台的运营技巧，从而把生意做起来。
说到底，技术才是根本，没有过硬的技术，你就拍不出吸引顾客的作品。要想通过网络改变现状，就下点功夫学习一下这方面的知识与技巧。这也许才是改变现状的出路，当然很多条路都可以走，关键是要接地气，要适应你和你的顾客才行。
还是开头那句话，别人的成功经验不一定适合你，照着做也会水土不服，经验这东西没有灵丹妙药。找到自己的问题，才能知道下一步路该怎么走，谁也帮不了你，只能靠你自己。
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关于今年店里生意很差，一直亏钱，关门好还是再撑一下到此分享完毕，希望能帮助到您。