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面对地推行业，你怎么看，收入挺高的，为什么没有人愿意做
地推行业，没什么人愿意做，是有这种现象，究其原因，总结大概有以下4种。
1，地推也称BD，就是线下扫街式销售，和其他销售岗位一样，是一个需要强大内心去承受无数次拒绝还要一次次鼓起信心继续尝试的工作。大多数人不擅长，且害怕。
以前做过RPO供应商，发现客户的招聘需求里，排名第一的岗位一直都是销售。每家都缺销售，不论公司好坏，底薪高低，提成多少，都招不到足够多合适的销售。发布招聘信息时，如果是一个文员助理，一天能收100份简历，销售可能就是10份，而10份中可能还有几个盲投其实没看啥岗位的，明明只看管理岗却先投销售等着先跟HR联系上的，再电话明确下工作的条件和要求，可能就只剩2-3个人了。
2，地推的收入高，并不是岗位上人人都有的待遇，做不出来业绩的人只有底薪可能到手连最低工资都没有。
都是打工，销售岗和非销售岗的差别是，同岗位间的薪资差别之大，销售岗绝对是当仁不让的。成为销售冠军当然可以拿高薪甚至超高薪，但是仅仅有一颗当冠军的心是成不了冠军的。高薪的背后，可能有公司品牌的优质背书，个人坚持不懈死扛过积累期，遇到超级大单成就高绩效等等。根据自然界普遍存在的二八规律可以知道，人人都想要做20%那部分，实际上最后都是成为了80%那部分。大家其实心里清楚，成为80%的那部分，并没有高薪，也可能是只能拿底薪，甚至被淘汰的那种。我曾经听过销售人员的抱怨，种种原因，拿了好几个月3000多的底薪，没有交通和午餐补助，社保公积金按最低数缴纳，每个月实际到手的工资就2000。在上海，每个月2000，能过什么样的生活？
3，地推的淘汰率高。
在销售型公司，销售岗位的淘汰率，有可能是一年会全部换掉。因为末尾淘汰，因为拿着底底薪没法生活只好辞职。
4，地推非常辛苦。
地推是要扫街的外勤销售，公司为了实现效益，会做销售漏斗管理，倒推每个环节的指标，要成交多少客户，需要拜访多少客户，打多少通电话，这个被数据管理控制的工作过程，非常严苛。如果要完成最终的目标，可能对于能力一般的个体，需要花费更多的中间过程。不提在过程中，公司方面还会增加指标。扫街拜访客户，有部分户外工作，风吹日晒，也是苦事。
虽然愿意做地推的人不是那么多，但是地推工作仍然有很多人在做。一个工作的存在，是社会需求决定的。只要工作能契合个人需求的，就是可以考虑的工作。
rpo快速冷却枪管怎么获得
RPO快速冷却枪管是一种俄罗斯制造的武器配件，通常只能通过购买或者获得军事合同才能获得。由于其属于军用武器配件，因此在大多数国家都是受到严格限制的。
如果您需要获得RPO快速冷却枪管，建议您咨询当地的武器销售商或者相关政府机构，以了解相关法律法规和购买渠道。请注意，未经授权的购买和使用可能会导致严重的法律后果。
猎头佣金是怎么算的
猎头招聘已经是企业发展润滑剂和组织味精。适应这么庞杂的猎头市场需求，猎头公司的听说服务是不一样的，对应的猎头公司收费标准也不一样，详细介绍一下不同服务下猎头公司如何收费的。
一、顾问式服务及其对应的过程收费。
国外主流大型猎头公司一般是为客户提供传统猎头服务，这类猎头公司会对公司提供招聘管理咨询式服务。他们会对公司进行前期的实地拜访、访谈，与用人方进行深入探讨，根据企业的文化、组织架构、产品或服务和用人方共同制定招聘素质模型，再进行人才分分部空间、行业和目标公司定位，接下来对目标进行接触寻访，对人才进行面试以及测评，形成业判断并决定是否推荐给客户。
国外这类猎头一般按照年薪的三分之一收取猎头费，付费按一定时间和过程分4次实施。这类猎头公司会根据职位先预估一个猎头费，签订合同即支付预估猎头费的20%作为启动资金且不予退还，第30天再支付预估猎头费的30%，第60天再支付预估猎头费的30%，最后根据候选人的实际offer，计算出最后一笔猎头费。一般平均单个职位列猎头费大约10万美金左右。人才保证期一般90天。
二、售卖式服务及其对应的结果收费。
中国国内猎头公司则刚好相反，基本都是按结果付费，即人才到岗后支付猎头费，类似市场中的货物售卖，见货付费，前期投入由猎头公司自行承担。国内猎头公司收费一般20%-30%，少量追求服务质量的大型品牌猎头公司会收取大约2万的启动资金，比如高邦猎头。一般人才到岗1周内付清；也有按2次分期付费，到岗一周内付80%，90天后付清余下的20%。才保证期一般也是90天。
三、批量招聘外包服务及其对应的打包付费。
这类用人方的招聘服务外包严格来说这类服务并不于猎头服务范围，简称RPO。这类服务特点一般按照1个月左右工资计算服务费，一般适合基础岗位大量招聘的情况，招聘方可以提供驻场服务。保证期一般不超过30天。
以上是目前猎头招聘市场的几种主要服务形式及其对应的收费标准，企业可以根据自身特点选择合适的猎头和付费形式。需要提示的是企业在选择猎头服务时不宜过度贪图价格便宜，毕竟快速寻找到高质量的人才才是企业的主要目标。
做乙方公司猎头好还是做甲方公司招聘经理好有什么不同
Coco作为一名从乙方猎头成功转型到甲方企业的HR从业者，通过过往从业经验，从HR转行猎头须知、从猎头转行HR须知、猎头和HR成长路径三个维度，给那些正打算转行的朋友们，以及面临乙方猎头offer和甲方招聘经理offer两难选择的朋友们提供一些参考建议。
HR转行猎头，伙伴们看过来，深入了解猎头1、COLDCALL是必修阶段，贯穿整个人才寻访过程
HR转行做猎头，入门都需要做的一个很重要的动作就是coldcall（CC）。这对HR来说貌似也是家常便饭，习以为常。然而初级猎头的ColdCall和HR的电话邀约是不同的。猎头在CC的过程中需要绕过目标公司的前台，秘书，这些重重阻挠，将你的电话接通到你想要找的人，这些人往往是公司的核心骨干、总监、副总裁、甚至总裁这个level的人？而你，要做的就是赢得他的信任，要让一个素未谋面的陌生人对你产生信任。这不是一朝饭可以一夕，几十个电话能练就的。
当你有点资历，可以做猎头顾问时，可以做业务，接触候选人和雇主时候，首先要深入了解委托方，摸清企业情况（主营业务、盈利水平、股东结构、组织架构、核心高管、老板性格等）、招聘委托职位需求背景、招聘需求硬性要求等，然后指导寻访团队进行系统的目标搜索（CC、资源库、人脉介绍），找到目标公司的适合人才清单，这就是我们行话里提及的做企业人才mapping工作。
接下来，就要分别与这些人才进行深入沟通接洽。猎头通过不断地打电话、旁敲侧击、意向沟通确认、面试等种种方法多方位地了解候选人才，给予综合评估，把适合企业并且有意向的候选人才的推荐报告推荐给企业。企业的HR针对于推荐的人选报告，然后进行筛选，邀约面试、组织面试、评估结果，反馈意见给到猎头。猎头根据反馈意见调整寻访方向，进行新一轮人才搜索、意向沟通、面试等环节。往往物色到一个合适的人才，需要反复进行CC或者人脉推荐，越是高端的岗位，越不可能简单通过招聘渠道获取简历。
不过现在从业的很多猎头都很少去做CC的工作了，通过脉脉、linkdin、猎聘等平台都可以主动搜选到一些目标人群。不过掌握了CC技巧，对于猎头初入行的朋友们大有裨益，对于后续开拓客户简直是马到功成、一马平川。
2、HR有人脉就能干好猎头吗？
有很多HR自认为，做了这么多年的招聘工作，转猎头还不是分分钟的事儿嘛，做了这么多年HR，人脉怎么怎么样，人才储备怎么怎样。千万不要相信自己所谓的那点人脉，人脉绝不是你做好猎头唯一能依靠的东西。
现在到处都在讲关系，讲人脉。要成功就要拓展人脉，出去参加个活动，你能收回几十上百张名片，QQ上一搜，你能搜出上百万个相关的QQ群，微信群，这就是你想要的吗？记住人脉是你用心经营，从心里彼此认同，适当的时候愿意为你铺路的那些人际关系。而真正对于猎头的人脉，是那些信任你的候选人，愿意告诉你更多行业知识的人，愿意把朋友介绍给你的人，因为大家都会把靠谱的朋友介绍给靠谱的朋友。
3、猎头收入真的很高嘛？
很多人选择猎头的主要原因，原因也很简单：HR拿的是固定工资，平时工作也很辛苦，招聘压力也不小，而猎头是靠提成吃饭的，多劳多得，优秀的猎头可能一单的收入就是HR一年的收入。
也因此，有些不甘心安于现状的HR想要挑战一下自己，转行做猎头。但是转行之后遇到的困难往往比他们想象的多。收入也没有想象中的高。
猎头收费主要是针对于雇主，RPO（候选人工资月薪的1-2倍）或者猎头业务（猎头年薪的15%-25%），而到了猎头手上的钱差不多企业收到服务费的3%-10%。
猎头每个月的工作就是一个销售的过程，把合适的候选人兜售给雇主，整个过程中，你需要寻找客户客户资源（候选人和有支付能力的雇主）。多劳多得，你的收入和你的回款数息息相关。
很多刚转行的HR们，由于心态、技能、自我的认知等原因，很难在猎头的行业坚持下去，薪水也没有想象的可观，但是工作强度可想而知是比inhouse的HR要大的多。猎头的工作常态就是给不愁找工作的人找工作，他们更多的处于在职的状态，那你的沟通和拜访更多的是在工作以外的时间开展。这其中，时间是猎头最需要投入的成本，你坚持不了，不认可加班，你就干不好猎头这个活。因为没有捷径，不花时间是没法获得产出，这个行业就是这样的现状。
而猎头收入，真的有传说中的那么高嘛？是的，只要你敢想，业界就有个牛逼的顾问，动辄物色到年薪过千万的候选人，按照20%的猎头服务费收取，按照10%的佣金提成，一笔少则就挣个几十万。这些不是传说，就是行业的积累，人脉的积累。真正的高手，具备给企业做一揽子人才解决方案的能力，他们精通人力资源的各大模块，精通心理学、管理学、善于做职业规划、生涯规划等。
要想拿高收入，不是那么容易的事情。以前是甲方雇主（爷），现在是乙方供应商服务者（孙子），劝那些没有做好准备的HR小伙伴们，哪个行业挣钱都不容易，你做好准备了没？
猎头转行HR，伙伴们看过来，深入了解甲方企业招聘很有幸，自己从事猎头行业6年后，转行做inhouseHR(甲方雇主），也还比较顺利，靠着以往在乙方猎头的寻访技巧、人才的敏锐性、良好的沟通能力等，以人力资源招聘这个模块进入到HR从业者的行列。现在回想转行的过程，有几点认知还是非常关键的。
1、工作模式、流程不同
猎头更关注于寻访优秀人才，从各个渠道通过各种方式寻找合适的候选人，并且会帮忙谈薪，一个优秀的顾问是候选人和hr之间重要的桥梁。而HR从推荐给业务线，到参与面试，到谈薪，到录用，以及上班后的定期跟进。除了每个环节需要准备必备的招聘材料以外，还要时刻与业务线保持紧密联系，了解该候选人的具体表现及业务线的满意度。并且企内部非猎头职位，招聘HR也紧锣密鼓的进行人才搜索，只不过更多的是利用招聘网站（比如传统渠道：51job、智联、猎聘等）、新型招聘渠道如boss、拉勾、职脉等；采用的更多的是筛选简历、搜选简历的动作，很少通过CC的方式，进行目标人选的猎聘工作。
2、归属感不同
猎头服务多家客户，可以根据自己的优势，客户的关系，擅长的职位，挑选成功率高的职位先做，比较业绩导向。HR只属于一个公司，不管职位难不难招，老板合作不合作，都得在最短时间内想办法搞定职位。而可选择的方法很多，可以通过猎头外部招人，找不到就想办法内部提拔，或者转岗，内推等。
3、职责范围不同
猎头一切工作的结果就是为了给企业找到合适的候选人，而HR除了招人还会涉及到其他很多工作。尤其是做业务口的，有时候客串培训的去给他们做培训，偶尔客串渠道经理给他们介绍渠道，甚至有时候还需要给他们提供资源，做做员工关系等等。
相信很多想从猎头转行做hr的，很多都不简简单单局限于做一个招聘模块的HR，招聘是HR的敲门岗，招聘的工作压力也不亚于猎头，只是招聘的工作重点的区别。甲方HR招聘从业者，更多的是在基层岗位的寻访过程中，而猎头从业者更多的是针对于甲方企业难啃的中高端硬骨头职位或者是招聘人力有限的批量RPO职位。
猎头和HR职业发展路径1、猎头从业者职业路径
对于乙方猎头，类似于人力资源服务，只是专注于人才推荐工作；对于初入行业猎头，没有经验，起初可能从寻访员（researchrecuiter）做起，逐步经过助理顾问（Assistantconsultant）、顾问（consultant），资深顾问（seniorconsultant）、业务合伙人。
（1）寻访员：协助顾问进行人才搜寻工作，本身不用背负任务（quota）；
（2）助理顾问：开发客户，项目交付，回款跟进，背负业绩考核任务，负责1-2个行业；
（3）资深顾问：开发客户、项目交付、回款跟进，背负业绩考核任务，负责3-5个行业，精通1-2个行业人才方向，手头有大客户资源；
（4）业务合伙人：管理好顾问团队，完成公司整体业绩目标。
2、甲方HR从业路径
专业路径：招聘专员-招聘经理-招聘总监-招聘专家；
管理路径：招聘专员-人事主管-人事经理-人事总监-人事VP。
顾名思义：企业HR从业路径可以通过专业路径，在招聘一个模块走到底；或者从事管理路径，可以从招聘入手，然后接触其他模块，比如培训、员工关系、薪酬绩效等，然后人事主管、人事总监、人事VP。
3、混合成长模式
正如，挣钱的四种形式：帮别人挣钱（打工）、为自己挣钱（soho）、雇别人挣钱（企业主）、让钱自己挣钱（投资）
雇员现象（E象限）；SOHO象限（S象限）、创业象限（B象限）、投资现象（I象限）。按照四现象，绘制了一份人力资源职业发展规划的四象限。
总结：HR和猎头没有所谓的高下之分。所谓各花入各眼，只要做的好，都是可以创造大量价值并受人尊敬的。当然，主要也是根据每个人自己的行为倾向和价值取向来选择。发挥你的优势！坚持选择你最擅长的、喜欢的，而不是盲目地随大流。HR和猎头都是两条不同的从业方向，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！
结合Coco对于从HR转行猎头须知、从猎头转行HR须知、猎头和HR成长路径三个维度的分析，以及您个人背景（从业经验、人脉资源、职业发展选择等）来做出明智的选择，相信两份offer不难选择，祝您工作顺利，2020年一切所想皆能实现！
二胎妈妈@Coco宝贝1126，在疫情重灾区，和大家分享职场经验！关于本次rpo快速冷却枪管怎么获得和为什么不建议去做rpo的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。