style="text-indent:2em;">很多朋友对于准备离职，领导建议停薪留职，该答应吗和领导不建议离岗不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
本文目录
工作不理想，到底要不要离职
疫情过后工作不理想是普遍存在的问题，重要的是疫情过后的普遍经济收入都受到影响，再换工作收入也大概相比过去下降。因为工资低想离职，除非是自己干！
首先替老板着想，经济景气吗？我们总体经济如何？作为打工必须先替老板想，只有站在老板角度先考虑，如果是你来做又会开得起多少工资呢？
你适合打工还是适合自己干？条件成熟肯定是自己干好！不成熟不适合时，工作前应该有个选择的过程，不能选择后再纠结，误人误己。
我曾经在深圳私立学校负责管理与招聘，一般前来应聘的年轻人都会同时应聘三个或者以上的学校。一则每所学校应聘的年级可能不同，待遇自然不同，更重要的是自己不是万能的，哪所学校才会录用自己，应聘者一般心中无数。二则作为招聘方，自然保留选择应聘者比较多的信息，以供择优录取甚至后期更换。应聘时喜欢的学校不一定会录用，而没有兴趣的学校职位恰恰录用了！这种情况往往有！
有一位刚刚毕业的年轻人，被我录用作为生活老师。那时是一个学期的中途，并不缺老师岗位人选，但有不够安心不够努力工作的人，一般会等到一个学期完才重新更换。这位年轻人非常热情洋溢，毕业于名牌大学，由于自己干很快亏本并欠债才选择到深圳给别人干！我当时只告诉他一句话：你的学业和能力目前在我学校这个位置是大大委屈你，到下学期你可以通过讲课等考核上岗。但以你的经历如果想翻身自己干，你就得从目前的岗位做起，这个底层岗位将是你日后做个成功老板不可多得的机会！
年轻人很爽快的留下来，第二个学期考核换成教师，一年后以努力勤奋赢得师生喜爱！学校股东会扩展学校决定启用他为负责人，并给他百分之十的股份，今天他仍然是股份人，只不过他领导的学校扩大规模，他也拥有百分之三十的股份。不但早还请债务，在深圳已购房购车。
付出和收入往往是成比例的，只是聪明的人懂得从头开始就踏实勤劳，那才是无价收获的起步！斤斤计较的人由于只看眼前利益，也大大限制自己在社会中实践提高的机会，周而复始恶性循环，最后到哪里都有一种失落感！
找到自己的位置，勤勤恳恳、踏踏实实地干，上天从来都会打赏善良付出的人！付出中保持光明磊落的人品是进步与成功的法宝！
准备离职，领导建议停薪留职，该答应吗
首先，我们先了解一下“停薪留职”的概念。
“停薪留职”是指为了使特定职工有期限离岗停薪并保留职工身份。
需要签订“停薪留职合同”，由用人单位和该职工依法签订的，约定停薪留职期间双方权利与义务的合同。
该合同产生于20世纪80年代，只适用于原固定职工，不适用劳动合同制职工。合同有效期一般不超过二年。停薪留职期间，不升级，不享受各种津贴、补助和劳保福利待遇。停薪留职期间，职工应按月向原单位缴纳待业保险基金、养老保险基金及其他费用；停薪留职期间按期缴缴费的职工可以计算连续工龄。命题案例，实际上不叫“停薪留职”。应为“企业内部职工停薪暂时离岗协议”。
你由于个人原因提出辞职，因需要一段时间处理个人某种事宜。
公司领导建议你“停薪留职”，实际上公司领导只要给你一段时期事假就可以了！
公司领导这样处理方式，实际上是认为你是公司有用之才，也可以理解为:在你离岗期间，不发工资，公司给你缴纳社保，此举实为想留住你继续为公司服务！
因为你辞职缘由是“个人原因”，公司又说待你事情处理完毕继续回公司上班，说明公司了解你辞职原因，才这样决定。实际上，是给你一段时间再考虑一下，是否确实要辞职。
实际上，你最知道你是何原因提出辞职。只为处理某件事情，不是辞职的合理理由。也许你已经找到比这个公司待遇更好的公司。也许你感觉自己的能力与公司给出的报酬不品配。
因为，我们都是“局外人”，“局外人”不知道你辞职的真实原因，无法给出正确的建议！你才是“局内人”，你最清楚你辞职的根本原因，你是否直接辞职还是听从领导的意见，“解铃还须系铃人”！如果你的领导是个蠢货，你会离职吗
领导的愚蠢与下属是否要离职没有必然联系。我想反问一句：领导蠢，我干嘛要离职啊？
在深不可测的职场江湖中，敢问大家谁没骂过自己领导是个蠢货？人上一百，形形色色。我们在职场中偶遇到什么样的领导都有可能，关键是领导又偏偏不由我们自己选出来的。离职一定是自己职业发展的需要，决不能是意气用事。
想想看，今天如果觉得领导愚蠢离职了，明天又遇到个小心眼的领导，是不是又得跳槽？那浪费的可是自己的生命啊。别开玩笑了，谁没事总换工作来闹着玩儿？
领导的功过自有老板评判。如题主所言，空降来的这位领导似乎眼高手低，有点才不称位的感觉。这种现象非常普遍，下属们心理上会不爽是正常的。一是空降兵阻挡了老员工的升迁通道；二是新领导上任烧的三把火总会与下属长期的工作习惯有冲突。
作为下属，我们比新领导掌握有更多来自一线的信息，所以很多时候主观地觉得新领导的决策是错的，这就是职场中不同高度的思维差异。有个比喻不是说过么？组织就像个爬满猴子的树，从上往下看全是笑脸，从下往上看尽是屁股。位置的不同决定了我们的格局与领导的差异，而每个领导的能力、经验、风格等都不尽相同，下属们最适宜的做法就是做好自己的工作，不要武断地认定领导决策失误。
领导的决策是不是真的愚蠢，最好理智的等待出了绩效结果再暗中评判。还有，真正有能力评判的人不是下属，老板认可就是领导的本事。
空降领导的失误正是老员工的机会。老板为啥从外面请空降兵来当领导？为什么不内部提拔一个老员工上位呢？这里面不外乎两个原因：
内部人员没有入老板法眼的；
老板想利用外来力量对现有组织进行改革。
那么老板请空降兵来的目的肯定是想把企业搞的更好。如果真的如题主描述的那样没有能力，相信要不了多久，老板就会对这位领导的能力产生怀疑。
假如老板因为空降领导的损害企业行为产生不满，下一步可以想象到，要离职的不是下属，而是这位领导。因为领导才是对结果负责的。
就算老板因为情面或背景等原因不好让空降领导离职，那也会采取分权、调岗等手段来弥补用人失误。这时，能力强的下属也就有了升职的机会，早早离职是等不到这个机会的。
如果是忠诚感爆棚的下属，更不要因为对领导的失望就离开你奋斗过的企业，因为忠诚能干的你正是企业需要的人才。
不论从哪方面来看，因为新来领导的“愚蠢”而自己离职都是不理智的行为。领导的错误自然由他来埋单，这种非常时期下属更要做好自己，也许就有了让老板赏识的机会。
如何不伤和气的劝部门不适合的人离职或转岗
有人的地方就有矛盾。
想要毫发无伤的达到你的目标可能性不大。
只要你晓以厉害，把他的长处和他的短处，和他清晰的表达一下，无所谓，他如果理解说明他有发展空间，他不理解，那他就是那种冥顽不化的人，伤他又何妨，得罪他又何妨。
在职场上没有真正的左右逢源。你想要做一团和气的人，你就别主导一面儿，独当一面儿。
祝你成功。
关于准备离职，领导建议停薪留职，该答应吗的内容到此结束，希望对大家有所帮助。