大家好，今天给各位分享公司经常占用员工的休息时间来开会培训，这种做法合法吗的一些知识，其中也会对公司不建议占用假期时间培训进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
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公司经常占用员工的休息时间来开会培训，这种做法合法吗
很多人在工作中会遇到单位要求在周末或者休息时间，进行培训、拓展、开会等活动，员工参加这些集体活动，在休息日安排劳动者工作又不安排补休，应当依法支付加班费。
工作日和休息日安排加班的，可以安排调休，调休不了的，均需按照以下规定进行加班费的：
第一，安排劳动者在正常工作日加班加点，应支付不低于劳动者本人工资的150%的工资报酬;
第二，休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，应支付给劳动者正常日工资200%的工资报酬;
第三，法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的300%的工资报酬。
因此，公司占用了员工的休息时间组织培训，原则上属于加班，应该给予调休或者加班费。
如果公司只是偶尔1次，一般员工也可能不会太计较。但如果说公司长期无薪占用你的休息时间，这个公司一般就不是很正常的，建议离职并向劳动监察部门投诉维权，提前收集好加班证据，向劳动争议仲裁部门提出加班费仲裁。
利用员工的私人时间培训，合理吗
首先，建议题主换一种思路考虑这个问题。
企业为何提供培训企业给员工提供培训，是为了能提高员工的工作能力，发展员工的职业水平，使员工更好地胜任日常工作及未来的工作任务。
作为职场人要明白，企业为员工提供培训是一个附加值。如果你在社会上参加任何培训课程，有免费的吗？
要有感恩的心态员工应该感到幸运，企业能在百忙之中每周都给员工培训，这是一种隐形的福利。虽然占用了员工的个人时间，但给你培训的工作人员何尝不是做了很多准备工作呢。组织、安排场地、调试设备、制作PPT教案、备课等等一系列工作。
企业给我们提供了这样好的学习和提升的机会，占用一点个人时间又何妨。
不斤斤计较企业与员工之间是等价交换的关系，员工付出劳动，企业支付工资。企业利用自己的资源为员工提供帮助，使其工作技能得到提升，帮助员工个人价值能够更好的体现。
仅仅占用一点个人时间，就把劳动法搬出来与企业“较真”，目前大部分的企业还做不到完全按照劳动法去执行。
当然，如果非要用劳动法来计算也无可厚非，一些大型的企业像阿里巴巴等著名企业，超出工作时间一律按加班计，但有几个这样的公司呢。
不否认也会有一些不太规范的企业，培训体系没有，培训内容也不是按照培训需求来安排的，那么，这样的培训就无意义了。
总结企业提供培训是为了让员工更好地前行，以最佳的状态展现个人价值。作为员工应该抱有一颗感恩的心，只有这样，你才能进步，才能赢得属于你的那份光彩。
@晴贵妃与您分享职场故事
公司应不应该请外面老师给销售做培训为什么
在公司费用允许的情况下，可以请。但凡公司到一定规模请外面的商业讲师来培训都是一个趋势，在大公司里面培训费用预算一年占到人力资源成本5%，也就是说一年几个亿营收的公司请老师的培训费用预算也有几十万。这一方面体现了请外面老师的高成本，另一方面也体现了本身请专业讲师是培训人才的一种专业思路。
请外面的商业讲师来授课其好处体现在3个方面：
1、授课领域的知识经验丰富我们请老师来讲课，甚至在公司里面自己的内训、领导和员工的谈话都属于培训，培训的目的是传递有用的信息，帮助改造员工、升级员工。而外面的讲师（真正意义的讲师，而不是随随便便一个挂羊头的野鸡讲师）本身其背景上就具备了其授课领域的专业背景，比如讲销售类课程的都是在大型著名企业里面做销售管理的高层、比如讲管理类课程的都在500强企业里面做管理度过金，这些让他们在专业学识、能力背景上有保证。
另外，他们长期的授课经验也融合了不同行业、不同公司的专业领域经验进来，这种经验是一般我们企业内部的人所没有机会触碰到和掌握到的知识信息。
所以这两方面就足以让外面的讲师有资格、有能力给企业内部开展授课，帮助员工提升。
2、授课的方法专业术业有专攻，任何领域都有自己领域内专业技术，讲课也一样。曾经看到过一些企业自己做内训，其管理人员就拿着网上下载的PPT对着念，这样就算完成了一场培训，其实这样的培训浪费员工时间、浪费讲课的人的时间，还完全没有任何效果，员工评价也差。
真正的专业讲师是会针对所讲课内容进行系统性的课程开发。课程开发本身就会涵盖心理学、逻辑思维、演讲呈现的技术，如何在演讲演绎中通过方法吸引学员注意，让学员思考，然后让学员对知识进行自我应用场景的整合，最终转化成为学员自己的知识。而商业讲师就是具备这样专业能力、专业方法的专业人士，所以他会更比企业内部授课人员更有方法让学员收获更多。
也就是常说的：专业的人做专业的事。
3、外来的和尚会念经企业内部讲得再好，太熟悉了，员工就会觉得是身边人，缺乏专业、缺乏权威、讲的都是平时看到的东西，最终员工接纳程度低，效果差。
但是外面的讲师本身经过包装，再经过企业本身的引进和渲染，会营造一种专业、权威的形象，这就先天让学员本身就把注意力和信服程度提高，更容易实现培训目标。
以上供参考。
上班迟到要罚款，利用业余时间开会、培训属于什么行为违反劳动法吗
利用业余时间开会培训，属于占用工作时间，如果不给加班费，原则上违反劳动法的本意，但是企业有许多借口，劳动法也管不着。为什么呢？因为，业余时间开会也是为了员工好，统一思想，增强干劲；业余时间培训，也是为了员工好了，提高技能，提职加薪。在中国，有许多这种合情不合法但又无可奈何的事情？你要加班费？领导给你讲奉献。
劳动法虽然已经比较细了，但也管不住企业上有政策下有对策。晚上开会，双休日培训，表面上提高效率，实际上盘剥员工加班工资。但是员工有苦难言，企业为了你好，你还叽叽歪歪，责任心哪去了？奋斗精神哪去了？如果员工抱怨，领导一定不喜欢，太注重个人利益的员工，领导怎么能喜欢？可是领导为何双重标准呢，迟到罚款，加班为何不奖励呢？归根到底，还是企业想赚员工的便宜呗。
劳动法规定，原则上每天工作八小时，每周不超过四十小时，超过的应该与员工商量，员工同意加班的要支付一倍一倍半三倍加班费用。但是，员工始终是弱势群体。你可以不加班啊，但领导也可以刁难你啊。不用加班说事，也可以用忠诚度、敬业度、奉献度说事，甚至给员工穿小鞋。
还有一种是法不责众。企业都这么做，已经形成了侵占员工时间的习惯思维和习惯动作。企业之间也是互相攀比的，加班不给加班费，企业降低了成本，提高了竞争力，你不压榨员工工资，你就失去竞争力，为了企业竞争力，大家都合伙侵占员工时间，反正没人管得了，也没人敢反抗。
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